1.首先,需要与所有供应商进行沟通,确认实际未退还和多退的物料数量,并获得供应商的确认。 2.如果所有供应商已经与中间人供应商结账,并且中间人供应商表示不再处理未退、多退的物料,那么可以按照以下步骤进行账务处理: 对于多退的物料,将其对应的押金确认为收入。 对于未退的物料,将其对应的押金确认为公司的资产。 在账上单独列示这些未退、多退的物料及其对应的押金,以便日后追踪和管理。 1.分录凭证示例: 对于多退的物料和押金确认为收入的情况: 借:银行存款/现金 贷:其他应付款/押金 对于未退的物料和押金确认为公司资产的情况: 借:固定资产/存货 贷:其他应付款/押金
我现在的公司是茶叶加工,包装,零售,批发这样的一个公司,目前有本地有几家门店,其他地方有办事处或加盟店,经销商这样,但是我们做账系统是小软件,这个系统不是侧重填制凭证、基本账务处理这块,更多的是采购入库,销售出库,生产,应收应付这样的,凭证都是自动生成,那凭证都老长了,看了头晕,而且因为总共有21个门店/办事处,每个月这些门店办事处都有自己的资产负债表和利润表,太多了,太麻烦了,我想用换金蝶做看看能不能所有门店,办事处都只在一张报表上反应(ps:每个门店办事处一般是老板占大部分股份,一部分股份是门店/办事处负责人的,所以有时候会涉及分红,门店/办事处跟公司进货,再销售出去,进货价不是产品的成本价,还有加一点毛利),这样我要新建账套的话要怎么建,门店/办事处可以按部门来分吗?公司和门店之间的关系是母公司和子公司这样的关系吗?
老师,你好,就是我们公司采购的物料,经常会有一些不良品。我们跟供应商是做月结的。然后采购的东西基本上是定制的。然后每次退货都是付完款后,过了很久才发现不良品,供应商又不愿意再生产,所以退货的东西我们直接扣退货月份那个月的货款。那这种怎么开票呀?比如,2023年1月购买了A物料1000PCS,含税金额是100000元(单价100元),然后2023年2月跟供应商开票,2023年4月付货款给供应商。然后,2023年6月发生退货,退A物料1PCS(含税金额100元),2023年采购B物料10PCS,含税金额10000元(单价1000元),然后,2023年7月跟供应商对账,供应商开票(开B物料的),含税10000元,2023年9月给供应商付款9900元(10000元-100元),但是,货款扣了,但是发票还是平不了账,相当于退货的那个料多开票了。其他公司这种情况怎么处理呀?是只能开红字发票吗?几乎每个月都有很多这种。
老师好,情况是这样的:我们跟一个中介供应商采购产品,这个中介供应商再对上一级有十多个供应商为我们提供同一类别不同花色的产品;在采购这些产品的时候需要跟供应商租借一些物料(木托以及绑带,前期需要扣除对应的应付账款作为租金,退回工厂物料时退回租金到账账上)用来堆放产品,现在重新排查这些木托以及绑带后发现要不就是退多了物料、要不就是退少了,现在有好几个供应商已经在一两年前已经没有合作了,我们的中间人供应商也已经结账了,请问挂在账上的这些木托以及绑带的押金怎么处理呢?怎么分录凭证呢?中间人供应商那边的意见就是他跟上级供应商已经结账了即使未退、多退的部分他们也不会进行处理了
老师我们公司跟供应商采购商品的时候,供应商会使用一种“架子”把商品打包好,这种“架子”日常的话是大家协议好使用租借的模式处理的,采购的时候租借这种物料,到时候我们去工厂装货的时候退回去给工厂就好了,所以平时这个物料入账我们是使用“其他应收款-木架子”处理的;现在我们的客户跟我们采购一车商品,但是这个客户是跟我们连同“架子”一并采购了,公司也同意销售给他,请问客户跟我们采购这个架子的话我们如何进行账务处理(对于我们来说只要我们有足够数量的架子周转我们是可以额外把工厂的架子对外销售的,因为我们一直合作会一直有架子租借以及退还,所以我们只要有足够的架子退回去工厂不限时间退回就可以了)
你好老师。成本 我们企业是制造业。然后之前的会计成本上使用的月末一次性加权平均法。 1.现在仓库在仓库erp系统的账上面做到跟实际领料实时做单结算。就是生产部去仓库领料的时候,仓库会根据自己的经验多给生产部一些物料当作预补损耗用。等产品入库之后,再把当初领出的预补损耗物料退回仓库。假设生产一个A产品需要B材料3个,仓库就会给B材料5个给生产部。而且也同时在erp系统上面记录。 3.可是现在因为我们产品生产周期在一个月左右,所以导致会有跨月的情况。生产A产品只需要2个B物料,可是仓库数据上显示领出去了6个B物料。我不清楚这个物料用了多少损耗。 请问我应该如何处理和计算这个产品的成本才对?
老师请问,小规模。1季度有些费用发票未到,可否先入账,等下月开了票(所开发票均在汇算之前收到)再附在这些凭证后?
老师,我刚刚做了失业保险金资格核对手续(按月),然后就业意向这里是不是一定要填上去?不填的话他是不是会随便给到你一个工让你去做?
老师想问一下,采购商品回来是一个型号,卖出去的时候客户要求开另外一个型号,采购回来的单位是台,卖出去的时候客户要求单位用个,这样的发票能开吗?
老师,冲减去年收入和成本怎么写分录,去年收入是借应收账款5000贷主营业务收入5000成本是借主营业务成本3850贷库存商品3850,今年冲红分录老师写下吧
老师 显示已申报个税1192.34元,汇总申报截图又显示应纳税677.84,已缴纳677.84,这样的话是要退税吗
老师,1月份时是小规模企业,2月份超过500万变成一般纳税人了,但是1月份时有部分成本发票是估价的。在3月份估价的成本发票回来了是专票,那这个专票可以抵扣增值税吗
固定资产发票没有来齐,还有一万多要一年之后才来,可以按现在已开的先提折旧吗?
老师想问一下,这个月做出口退税申报,还能在这个月15号之前进行退税勾选,并在这个月完成退税吗?
AB合伙开一家公司A投了50% B投了50%利润的话A占30% B占70%,我想保留公司的备用金50,000作为报销用途,如果这个钱用完了,是从利润里面划走50,000作为备用金还是这个50,000需要从A B各自拿出2.5万
教育费附加不适用征管法,适用什么法呢?还有关税,海关代征的消费税等适用什么法
老师我很困惑,为什么我们多退的反而是收入?我们一开始租借物料的时候分录:借:其他应收款-木托/绑带费用 贷:应付账款;现在中间人供应商摆明了态度不再处理所以他是不可能退款给我们的?其次这些木托以及绑带的租金很便宜的,一个木托才30元-50元不等,绑带一条15元,应该达不到成为固定资产的标准的,麻烦老师再解答一下
1.关于“多退的反而是收入”的处理:这是因为从财务角度看,当您多退回物料时,意味着您已经支付的押金没有完全使用完,所以这笔押金可以视作您从供应商那里获得的预付款。按照财务规定,预付款在一定时期内不需要退回给供应商,而是可以作为收入处理。因此,多退的物料对应的押金可以确认为收入。 2.关于“一开始租借物料时的分录”问题:当您租借物料时,确实需要按照财务规定进行相应的账务处理。对于借方,您记录了“其他应收款-木托/绑带费用”,这是为了反映您向供应商支付的押金或租金。对于贷方,您记录了“应付账款”,这是为了表示您欠供应商的款项。这样做是为了确保您的财务记录保持准确和一致。 3.关于“这些木托以及绑带的租金很便宜”的问题:尽管木托和绑带的租金相对较低,但是从财务角度来看,这些物品属于公司的资产,因为它们是公司为了经营需要而租借的。即使每个物品的价格较低,但是从长远来看,如果公司长期租赁这些物品并积累起来,它们的总价值可能会达到固定资产的标准。因此,这些物品的租金应当按照财务规定进行处理。
老师对于第1点我貌似有一点点理解了:在理的认知范围我是这样理解的:我们多退了物料给供应商,供应商也随之多退押金给我们,所以多退的那一部分物料对应的押金也随之入账作为应付账款抵扣货款了,应该是这样理解吧?但是现在如果要调整的话是不能再使用“应付账款”这个科目了,因为中间人供应商是不会再处理所以对应的应付账款金额是不能变动的,而且我们也不能使用借:银行存款这个科目,以为我们银行卡并没有收到这些款项、 其次,老师你第一次回答疑问的时候使用的是“其他应付款-押金”的科目,这个是不是不太合适,因为我们分录的时候“其他应收款-木托/绑带费”,后期也需要使用该科目才能平账的
那是你可以用其他应收款
老师,少退的木托以及绑带我转为物料费可以吗?不使用固定资产/存货科目
同学你好 这个可以的
感谢老师详细的解答
满意请给五星好评,谢谢
老师,还有一个小问题,就是还有一下小物料例如包角那些仓库已经遗失退不了给供应商了,这些可以使用营业外支出科目吗?借:营业外支出 贷:其他应收款-包角?
这个可以的 但是这个要调增
非常感谢老师
满意请给五星好评,谢谢