老师 我前面干的几个工程项目 每月收入是按给对方所报进度来确认我们的收入 这样合理吗？因为存在中间有几个月就不报进度 对方不让报 那我们的收入怎么定？我想后期新接的项目按我们投入成本的比例来确定每月收入 这样的话存在几个项目确认收入方法不一？这怎么样解决？

老师，我们是建筑公司，采用的新收入准则，按照工程进度确认收入的话，成本部给的进度表是这样的，我不知道怎么确认呢？我们是被挂靠方，一个项目，3个项目经理挂靠，每个项目经理都包3个楼，成本部出进度表的时候，也是按项目经理出的，并不是按照整个项目的进度，那我确认收入，这个进度如何确定呢，这是我们成本部出的一个进度表

老师，建筑工程公司，企业所得税税负1.5。那我每个月需要按照倒推成本的逻辑来结转相应项目的工程施工。我们日常不按照工程进度确认收入成本，都是按照当月开票收入来结转。那么对于工程施工的结转就不能给很明确结转多少，这个思路老师评价一下弊端

老师 我前面干的几个工程项目 每月收入是按给对方所报进度来确认我们的收入 这样合理吗？因为存在中间有几个月就不报进度 对方不让报 那我们的收入怎么定？我想后期新接的项目按我们投入成本的比例来确定每月收入 这样的话存在几个项目确认收入方法不一？这怎么样解决？

我想问下建筑业确认收入是根据工程进度确认的，但是实际操作中多数都是按开票，收款，合同日期那个早按那个确认，这个我们一般该怎么操作跟符合税法的规定？还有就是有很多项目已经完工了，但是甲方不给钱，我们这边没有办法支付工程款，就没有办法取得成本发票，导致工程已完工但不能确认收入或者要延期确认收入，这种我们该怎么规避税务风险？

一套帐，目前是以发票确认收入。但是这样做，感觉收入及毛利都不真实。成本每月按实际结转成本，收入是以发票确认收入。 例如每月有维保服务30万，按权责发生制，应该每月确认30。但按发票确认的话，有些客户需要提前把一个季度的发票给开了10，有些客户又不是每月发票，就是每月收入不稳定不真实。但最终所有客户都是会开票。这种情况应该怎么确认收入比较好，对成本毛利比较合理？因为也要做后期分析