你好,新收入准则对某一时间段的履约义务合同是按照履约进度来确认收入,履约进度一般按照投入法计算,即:已发生的履约成本➗预计总成本。从你现有的这张进度表看不出来你们公司已发的成本和总成本,所以只能采用产出法,即:已结算的产值➗预计总产值。
工程公司,之前的会计没有按项目核算成本,每个月采购的库存当月就转入成本里,公司确实没有存货,但是不安项目核算,我收入怎么确认?是按开票确认收入?如果开一百个项目里的其中一个项目的20%进度的发票,那成本怎么确定呢?库存商品没有按项目核算
工程公司,之前的会计没有按项目核算成本,每个月采购的库存当月就转入成本里,公司确实没有存货,但是不安项目核算,我收入怎么确认?是按开票确认收入?如果开一百个项目里的其中一个项目的20%进度的发票,那成本怎么确定呢?库存商品没有按项目核算 求问号
想问如何确认建筑装修项目每月成本,例如我第一个月开始进场,然后进度是10%,那么我这个月确认合同总价的10%收入,但是我又没实际成本支出,都是基础施工是外发的,那我怎么确定项目成本?
老师,我们是建筑公司,采用的新收入准则,按照工程进度确认收入的话,成本部给的进度表是这样的,我不知道怎么确认呢?我们是被挂靠方,一个项目,3个项目经理挂靠,每个项目经理都包3个楼,成本部出进度表的时候,也是按项目经理出的,并不是按照整个项目的进度,那我确认收入,这个进度如何确定呢,这是我们成本部出的一个进度表
老师,我们是做建筑挂靠的公司,有个项目工程款进来393万,我们收取对方12.3%的挂靠费,每个项目都是拿出收入90%来做成本,然后这个项目是甲供材项目,对方提供9个点的专票,我们财务经理就跟我说你把393万✖️(12.3%-9%)来收取挂靠费,也就是说按开票金额的3.3%来收挂靠费,我对对方提供9个点专票这个不太理解,能解释下吗?
24年12月年末,在结转利润后才计提的企业所得税,所得税已经缴纳了。25年3月季报的时候,资产负债表的年初数两边不平,就相差这笔已经缴纳的企业所得税,请问现在如何使用以前年度损益调整?
excel单元格中,例如备注苹果3元,怎么把价格单独取数到另一列内
给别人介绍高压线施工项目,收的居间费。可以专门成立咨询公司来开居间费发票吗?
老师想问一下,就是我们民非企业想支付一笔120,000的老师课时费正常来讲,这笔课时费需要老师那边开具劳务费发票,并与这些老师签订劳务合同,目前来说跟老师要劳务费发票很困难,所以我们想通过第三方第三方公司来进行操作,但是有一个问题是通过第三方公司怎么把这笔钱转出去呢?就是第三方公司需要把这笔钱付给这些老师。
员工劳动合同归财务吗?
以前年度亏损30万24年盈利16万,弥补完亏损14万,25年一季度盈利12万,可以先申报24年汇算清缴再报25年一季度企业所得税,一季度就不交税是不
电脑记账时,已结账,但是发现附件张数写错了怎么办
老师你好,这么晚打扰了,请问一下报表附注上主要写些什么
建筑异地预交抵扣未交,比如1月预交的,所属期1月就抵扣了,对吧本地项目需不需要预交啊
老师 请问个税赡养老人需要提供的证明资料是什么分摊协议 跟兄弟姐妹写个分摊协议吗
老师,已发生的成本,我从账上可以看到呀,就是合同履约成本的借方金额把?
是的,已发生成本根据合同履约成本借方累计数,预计合同总成本要看你们的造价预算。
这个总成本是有的老师,我是从一月开始启用的新收入准则,但是我没按履约进度确认收入和成本,只是科目换成新的了,成本是按收入的95%左右结转的,这样怎么调整呢老师,风险大吗?
你现在按照新准则将该项目累计发生的成本占总成本的比例计算履约进度,然后计算出总的应该确认的收入。这样再跟你目前账上已确认的收入对比,增加你的收入。如果是比目前的还要少那就先别调了,相当于你提前申报纳税了,要去申请退税之类的也比较麻烦,就等着后面的进度跟上了再确认收入。
好的老师,非常感谢,我明白了。还有一个问题,按履约进度确认的收入,我做到合同结算-收入结转科目,但是,我开发票可能是开发公司实际付给我们工程款的金额,开发票金额小于确认的收入金额,这个没事吧老师
这个属于未开票收入,如实申报没有问题的。
老师,我要在未开票收入里面填报吗?那以后把发票慢慢补上了,那不就重复了?
未开票收入后续再开票的,可以联系你的税收专管员去大厅手工填写申报表,允许你填报减少上期已开票收入,就是可以填负数的那一栏。如果你实在不想这么麻烦的话就只能按照已开发票的金额确认收入了,不过后面如果有税务检查你得做好解释。
老师,我能不能先看看按履约进度确认的收入是多少,我全部把发票开出来,两者保持一致,这样可以吗
可以按照实际应该确认的收入开具发票的。
老师,耽误您休息了,还有一个问题,就是这个月要开财务分析会,要分析20个工程项目的利润,我们是被挂靠方,假如我们和开发公司签的合同额是100万,但是我们和挂靠方签的也是100万,中间赚取2%的管理费,再扣对应的税金,这样的话,按履约进度,收入和成本是相等的,那毛利就是0,这样利润怎么算呢老师?
作为管理单位的被挂靠单位你的收入是体现在收取的管理费,如果要做每个项目的财务分析,你可以直接汇报每个项目(挂靠单位)的利润情况,而管理单位(被挂靠单位)就只要分析管理费收入、自己单位发生的成本费用和税金等,相当于将你的利润表去掉合同收入和合同成本后的利润表。
老师,您上面说的每个项目的利润能直接分析出来,我还是不太懂,怎么分析,还是没有思路
每个项目就现在项目公司的角度分析收入成本利润就好了嘛,比如a项目(挂靠公司)根据进度应该确认的收入、成本,其他费用等。