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运用金蝶云软件后做出来了各项指标,根据这些指标应该怎样对这个公司进行整体分析及建议

运用金蝶云软件后做出来了各项指标,根据这些指标应该怎样对这个公司进行整体分析及建议
2022-04-06 07:58
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2022-04-06 08:09

你好,首先你要知道这些比率的公式如何计算,这样你才知道计算得出是什么。然后判断跟同行业优势和劣势在哪里

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快账用户4787 追问 2022-04-06 08:15

请问具体应该怎么分析呢?就是分析不太来

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齐红老师 解答 2022-04-06 19:05

这个是根据你公司真实数据生成的吗?

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你好,首先你要知道这些比率的公式如何计算,这样你才知道计算得出是什么。然后判断跟同行业优势和劣势在哪里
2022-04-06
(1)根据资料(1),指标体系构建的表述存在不妥之处。理由是:企业应以财务维度为核心,而非非财务维度。财务维度反映企业绩效的滞后指标,非财务维度则反映企业绩效的领先指标。因此,在构建平衡计分卡指标体系时,应以财务维度为核心,其他维度的指标都与核心维度的指标相联系。 (2)根据资料(2),财务维度指标的表述存在不妥之处。理由是:财务维度常用指标包括经济增加值回报率、总资产周转率、每股收益等,而息税前利润、存货周转率、单位生产成本等并不是财务维度的常用指标。 (3)根据资料(3),指标权重设置的表述存在不妥之处。理由是:平衡计分卡各维度及各指标的权重分配应该反映被评价对象对企业战略目标的贡献程度,以及各指标之间的重要性水平,但是并不需要设立“一票否决”制度。 (4)根据资料(4),平衡计分卡绩效目标值的表述存在不妥之处。理由是:平衡计分卡的目标值应该根据战略地图的因果关系分别设置,但目标值一旦确定后可以进行调整或修改,并非不能保障战略目标的实现。
2023-12-15
1,自动化程序高,先进设备较多,可以考虑按标准工时进行分配处理 2,可以考虑作业成本法,历为这是辅助车间的内部分配 3,相关的实际工时、相关的发生总费用,作业量,这些数据是需要的。
2020-10-27
你好,学员,稍等一下
2022-11-22
首先,计算每年不含税咨询费:1908000÷(1 + 6%) = 1800000(元) 每年确认的增值税销项税额:1908000÷(1 + 6%)× 6% = 108000(元) 第一年确认收入时的会计分录: 借:应收账款 1908000 贷:主营业务收入 1800000 应交税费——应交增值税(销项税额) 108000 支付销售人员佣金 60000 元时,确认为合同取得成本: 借:合同取得成本 60000 贷:银行存款 60000 当年因提供服务摊销合同取得成本:60000 ÷ 5 = 12000(元) 借:销售费用 12000 贷:合同取得成本 12000 聘请外部律师进行尽职调查支付相关费用 15000 元,为投标发生的差旅费 10000 元,直接计入当期损益: 借:管理费用 25000 贷:银行存款 25000 向销售部门经理支付年度奖金 10000 元,直接计入当期损益: 借:管理费用 10000 贷:银行存款 10000
2024-12-16
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