同学你好,最好是全部计入培训费,不要单独出来,不然要计入业务招待费。
某企业2020年10月发生以下经济业务:请编制相关会计分录(1)收到投资者方方公司投入的货币资金200000元,专利作价400000。(2)向大大公司购进A材料3000千克,单价25元,计75000元,增值税12000元,款项尚未支付。(3)上述材料运到验收入库,材料按实际成本入账。(4)生产甲产品领用A材料2000元,领用B材料10000元;生产乙产品领用A材料3000元,领用B材料5000元;生产车间一般耗用A材料1000元;管理部门耗用B材料800元。(5)计提本月工资25000元。其中:生产甲产品的工人工资10000元,生产乙产品的工人工资10000元,车间管理人员工资1800元,厂部管理人员工资3200元。(6)从银行存款中支付本季度短期借款利息32000元,本季度前两个月已预提短期借款利息21000元。(7)职工张三报销差旅费1000元,原预借1200元,余款以现金退回。(8)计提本月固定资产折旧费5000元。其中车间生产用固定资产折旧3500元,厂部管理用固定资产折旧1500元。(9)计算并结转以上制造费用(按生产工人工资比例分配)。(10)本
[目的]实训连锁企业商品横向调拨的核算。[资料]华联连锁超市下属长江路直营店向黄河路加盟店调A商品60箱,每箱12瓶,每箱进价70元,调拨价80元,零售价92元。[要求]分别按照商品进价和零售价作出总部财务、直营店和加盟店的会计分录。
老师好,想问一下,别人给老板个人债务的顶账车入在公司名下,但公司没有作为固定资产,现在车已经卖给其他个人并开具二手车交易市场的发票了,请问这样账务和税务这怎么处理呢
大发连锁超市本月采购商品及配送情况如下:(1)采购鸟牌超能皂100箱,每箱进价42元.内部调拨价48元,零售价52元。其中60箱送到配送中心仓库,30箱直接送到A直营店,10箱送B加盟店。(2)采购天天酱油100箱,每箱进价80元,内部调拨价90元,零售价100元。其中40箱送到配送中心仓库,40箱直接送到A直营店20箱送往B加盟店。(3)上述采购商品的发票账单已经收到,商品由有关部门验收入库,账款尚未支付。(4)总部按照购货合同,全部支付上述价款。[要求]分别按照商品进价和零售价作出配送中心、门店、总部财务部门的会计分录。
9月份社保计提的时候按4462,10月份补缴的部分会计分录怎么做?
合同现金流量特征有几种
如何判断一科目后要不要带二级科目?
3、某总公司加权平均投资利润率为18%,其所属A投资中心的经营资产平均余额为400万元,利润为100万元。现该投资中心有一投资项目,投资额为100万元,预计投资利润为20万。若该公司要求的最低投资报酬率为其加权平均投资利润率。要求(1)如果不考康投资项目,计算A投资中心目前的投资利润率;(2)如果按投资利润率来衡量,A投资中心是否愿意接受这一投资项目?(3)如果不考虑投资项目,计算A投资中心目前的的剩余收益:(4)如果按剩余收益来衡量,投资中心应否接受这一投资项目?
3、某总公司加权平均投资利润率为18%,其所属A投资中心的经营资产平均余额为400万元,利润为100万元。现该投资中心有一投资项目,投资额为100万元,预计投资利润为20万。若该公司要求的最低投资报酬率为其加权平均投资利润率。要求(1)如果不考康投资项目,计算A投资中心目前的投资利润率;(2)如果按投资利润率来衡量,A投资中心是否愿意接受这一投资项目?(3)如果不考虑投资项目,计算A投资中心目前的的剩余收益:(4)如果按剩余收益来衡量,投资中心应否接受这一投资项目?
3000元工资能调整多少
那餐饮这边如何结转成本?比如在培训期间的用餐的原材料,如何确定成本,还是月末和其他餐饮收入,一起确定成本?相当于就是把这部分成本分摊到了其他餐饮成本里吗?
不行的,你必须要将这部分餐饮成本单独拿出来做培训支出,餐饮你结转这部分成本就结转到培训费里
那这部分成本怎么确定具体金额呢?有什么好方法吗?老师
这个要你们公司自己去分割了,分出来就好了,不要统归为一起
可以确定一个大概数吗?还是通过每做一次培训时候都对原材料领用进行盘点为好?
也可以在合同签订的时候,直接规定餐费是多少,那你们就直接做多少餐费就好了
直接规定的话?以这个规定的直接做成本吗?
嗯嗯,是的,这样是最方便的
那可以规定每个人的餐标是多少吗?每天每顿,然后以这个来入成本
可以啊,合同怎么规定都可以的,成本结转按合同来
那这个成本是直接计入主营业成本就行了吗?那这个成本入账了,餐厅这边在月末结转原材料成本时候又结转了一遍这个,这个不会产生重复入账了吗?
这个成本不是做到主营业务成本,是做到培训费的,你餐厅那边结转成本,冲抵收入
还是没怎么理解,老师,可以麻烦您帮我说下这个业务整个流程的分录吗?这样的的话可能我更能理解。比如这次培训项目总计金额10万(其中包住宿,餐饮),住宿按房间价格算下来是2万,餐饮算下来是1万,培训资料费等1万,老师课酬2万。这个整个业务分录怎么做?
你合同全部签的培训费吗? 借:管理费用——培训费 贷:银行存款 你说的你们食堂的那部分,结转成本的时候,按正常的结转就可以了
老师您说的是被服务企业的分录吗?我们是提供服务的一方,不缺认收入吗?
上面那个分录是被服务企业的,服务企业的话,你就直接确认收入,你们是培训学校,这里你们就计入 借:银行存款等 贷:主营业务收入 如果你们将食堂住宿等已经做到了费用,不用分摊成本,那这里就不处理,如果要分摊成本就 借:主营业务成本 贷:库存商品等
为了餐饮业务,培训业务,酒店业务,账目准确清晰。您看我这个思路哪里还需要完善,由于合同的金额包含了住宿餐饮。已经全部都确认为了培训收入,相当于住宿,餐饮这部分金额做了培训收入的成本,那餐厅和酒店这边是否需要确认他们相应这部分的收入呢?
已经确认了收入,就不需要再确认收入了,这样就重复了,你再确认收入的时候可以分摊到餐厅酒店那边