老师，跟你咨询一下，我们现在实施项目按项目经理模式，给他们实施业务包干，一次给项目备用金，但是实际实施的时候有些钱是没有花完的，这个钱也是不退的，算项目人员他们的奖金，只要他们拿备用金相等金额的发票报销，没花的钱在报销的时候怎么分配呢？或则是像我们这样项目包干，怎么处理这一块的费用更好呢？

老师，跟你咨询一下，我们现在实施项目按项目经理模式，给他们实施业务包干，一次给项目备用金，但是实际实施的时候有些钱是没有花完的，这个钱也是不退的，算项目人员他们的奖金，只要他们拿备用金相等金额的发票报销，没花的钱在报销的时候怎么分配呢？或则是像我们这样项目包干，怎么处理这一块的费用更好呢？

我们是建筑公司，我们之前收到项目经理的发票不管进项多少，都退给项目经理，销项按照12个点收，我算了一下，其实我们收项目经理的税负比较低，现在财务制度整改，我们请的会计说增值税的税负要扣3个点，企业所得税要扣2个点，这还不包括附加税和水利基金，我们老板让我跟着会计走，税负高这么多，我要怎么做，项目经理的进项都全部提供来了，实际总的税加起来也只有3.5%.我要是按照会计的意思，用的税负加起来有5点多？我很纠结，希望老师给点意见

老师们想咨询个问题，我们有个项目在巴马，19年在接到这个项目的时候（因当时资金困难）与项目部经理约定，每个月正常发放工资5000元，出差巴马项目按在巴马的实际天数算包干每天400元补助出差补助（包括：吃饭，住宿费，业务招待费，交通费等费用），补助款在项目结束后一次性付清差补款，现在项目已结束项目部经理问我们要钱，这些出差补助款能给吗？给了之后账如何做？如何申报个税？会计一直没有计提费用能所得税前扣除吗？

老师！ 我们有个项目在巴马，19年在接到这个项目的时候（因当时资金困难）与项目部经理约定，每个月正常发放工资5000元，出差巴马项目按在巴马的实际天数算包干每天400元补助出差补助（包括：吃饭，住宿费，业务招待费，交通费等费用），补助款在项目结束后一次性付清差补款，现在项目已结束项目部经理问我们要钱，这些出差补助款能给吗？给了之后账如何做？如何申报个税？会计一直没有计提费用能所得税前扣除吗？

老师，我们有个项目提前完工了，实际竣工金额也比合同金额小。当时项目上有几个工人是自己去税务代开的发票，付款只付了一部分，还有尾款结果完工的时候项目部私下付款了。没有走公司账户，现在这几个人还有应付账款挂在账上，但是实际这个钱已经私下付给他们了，这个应付账款怎么冲账啊