老师，你好。请问代理记账公司，一张单可以拿出500元来当做提成分，业务员和会计，一张单的提成分点如何分配比较合理？（业务员就是电话销售，打电话客户，遇到不懂问题都是要会计回复，等谈下来后就业务去交接资料回来给会计，会计负责后面一切工作），这样子的的话，500元的提成，点样分成比较好？两者的底薪是一样的。谢谢

某大学会计学专业毕业的张某，担任一家电子元器件经销企业（宏达电子）的会计主管。宏达电子的投资人兼总经理李明君创办该企业已经三年，年营业规模已经达3000万元，公司业务基本走上正轨，因此，他将更多精力放到了公司业务拓展和公司宏观管理等重大事项上。2018年7月份，李明君要求会计主管张某将2018年前半年报表（截止2018年6月30日的经济业务）呈报给自己，阅读后发现利润不像自己想象的那么多，提出以下疑问：（1）公司于6月10日已经收到甲企业采购货物款项500万元，并且7月10日已经向对方提交货物，为什么没有将这500万元计入利润表？（2）6月份的员工薪酬共计60万元，预计7月20日才会实际支付，为什么尚未支付就已经作为费用计入了利润表？2．要求（1）如果你是会计张某，如何解答上述疑问？（2）请分析6月10日预收到销货款500万元、6月份员工薪酬60万元两个事项，采用复式记账方法，最终应该分别在什么报表及报表项目得到体现。

某大学会计学专业毕业的张某，担任一家电子元器件经销企业（宏达电子）的会计主管。宏达电子的投资人兼总经理创办该企业已经三年，年营业规模已经达3000万元，公司业务基本走上正轨，因此，他将更多精力放到了公司业务拓展和公司宏观管理等重大事项上。2018年7月份，总经理要求会计主管张某将2018年前半年报表（截止2018年6月30日的经济业务）呈报给自己，阅读后发现利润不像自己想象的那么多，提出以下疑问：（1）公司于6月10日已经收到甲企业采购货物款项500万元，并且7月10日已经向对方提交货物，为什么没有将这500万元计入利润表？（2）6月份的员工薪酬共计60万元，预计7月20日才会实际支付，为什么尚未支付就已经作为费用计入了利润表？2．要求（1）如果你是会计张某，如何解答上述疑问？（10分）（2）请分析6月10日预收到销货款500万元、6月份员工薪酬60万元两个事项，采用复式记账方法，最终应该分别在什么报表及报表项目得到体现。（10分）。

老师，你好。请问代理记账公司，一张单可以拿出500元来当做提成分，业务员和会计，一张单的提成分点如何分配比较合理？（业务员就是电话销售，打电话客户，遇到不懂问题都是要会计回复，等谈下来后就业务去交接资料回来给会计，会计负责后面一切工作），这样子的的话，500元的提成，点样分成比较好？两者的底薪是一样的。谢谢

老师，你好。我遇到一个问题，希望老师能用你的专业帮我解惑。就是我们四个人一起出钱成立一个公司，四个人都一起上班。ab负责电话销售，cd负责运营和完成订单。如果ab没有专业知识，如果电话客户，遇到问题，也是要cd解答。等ab接单了，去客户那里交接资料回来，就交给cd做，接下来工作全部都是cd负责。大家的底薪是一样的。现在就是其中bd合伙人认为大家都是老板，工资一样，按上班小时计算工资，但是ac觉得应该底薪加提成。因为ac距离公司很远，本身成立的时候就说好她们上班时间短些，和周末不上班。但是bd家离公司很近，他们都会来公司上班，如果按照上班时间来计算，a觉得不合理，因为公司的订单几乎都是她接回来，但是她上班时间比较短，按照大家一样底薪给，那么她小时数就少了，拿到的钱也会少。我也觉得合理。老师，请问这个情况，怎么样分配好呢？

老师们，我今年7月份找了份工作，一家工程检测技术行业的公司，成立15年了，前面换了4个会计，都不专业也不负责任，我和一个比我大3岁的男会计都通知上班，是我自降了要求做会计助理，这个男会计是财经大学的本科学历，所以这家家族企业的财务总监比较更信任他一点，让他主要外出办结算，协助总监核对一些流水账，还有就是审查一遍我的账，有什么问题多和他沟通，就从7月份开始因为前任会计没有交接的原因我们一直都很好地沟通配合着，他主动要求审批发票报销单，但是最近几天明细感觉他不对劲，他审核的发票也不仔细，员工报销的发票有许多张，有一张是没有发票的但是他就签字了，出纳也付了钱，最后和员工要这张只写了收据的发票员工说绝对要不来没有发票，前天我们公司统一开会核对了19年及20年的合同台账，发现了许多问题，有2个问题跟他探讨问了一下，但是他反质问我怎么办，他倒是说了解决办法，但是最后当着其他同事的面又半开玩笑地说我不要胡做调整，我就生气地说了不是跟他商量着怎么就胡做了？从我们俩7月同时进公司还花钱请了2个税务师做指导，我们平时有问题都能随时咨询，说实话就算不问他我也可以咨询税务师和会计学堂，请问老师我以后怎么待他？