你好,如果公司管理混乱,建议重新找工作,因为待在这,还是会重复遇到这些问题!
某企业2020年10月发生以下经济业务:请编制相关会计分录(1)收到投资者方方公司投入的货币资金200000元,专利作价400000。(2)向大大公司购进A材料3000千克,单价25元,计75000元,增值税12000元,款项尚未支付。(3)上述材料运到验收入库,材料按实际成本入账。(4)生产甲产品领用A材料2000元,领用B材料10000元;生产乙产品领用A材料3000元,领用B材料5000元;生产车间一般耗用A材料1000元;管理部门耗用B材料800元。(5)计提本月工资25000元。其中:生产甲产品的工人工资10000元,生产乙产品的工人工资10000元,车间管理人员工资1800元,厂部管理人员工资3200元。(6)从银行存款中支付本季度短期借款利息32000元,本季度前两个月已预提短期借款利息21000元。(7)职工张三报销差旅费1000元,原预借1200元,余款以现金退回。(8)计提本月固定资产折旧费5000元。其中车间生产用固定资产折旧3500元,厂部管理用固定资产折旧1500元。(9)计算并结转以上制造费用(按生产工人工资比例分配)。(10)本
[目的]实训连锁企业商品横向调拨的核算。[资料]华联连锁超市下属长江路直营店向黄河路加盟店调A商品60箱,每箱12瓶,每箱进价70元,调拨价80元,零售价92元。[要求]分别按照商品进价和零售价作出总部财务、直营店和加盟店的会计分录。
老师好,想问一下,别人给老板个人债务的顶账车入在公司名下,但公司没有作为固定资产,现在车已经卖给其他个人并开具二手车交易市场的发票了,请问这样账务和税务这怎么处理呢
大发连锁超市本月采购商品及配送情况如下:(1)采购鸟牌超能皂100箱,每箱进价42元.内部调拨价48元,零售价52元。其中60箱送到配送中心仓库,30箱直接送到A直营店,10箱送B加盟店。(2)采购天天酱油100箱,每箱进价80元,内部调拨价90元,零售价100元。其中40箱送到配送中心仓库,40箱直接送到A直营店20箱送往B加盟店。(3)上述采购商品的发票账单已经收到,商品由有关部门验收入库,账款尚未支付。(4)总部按照购货合同,全部支付上述价款。[要求]分别按照商品进价和零售价作出配送中心、门店、总部财务部门的会计分录。
9月份社保计提的时候按4462,10月份补缴的部分会计分录怎么做?
合同现金流量特征有几种
如何判断一科目后要不要带二级科目?
3、某总公司加权平均投资利润率为18%,其所属A投资中心的经营资产平均余额为400万元,利润为100万元。现该投资中心有一投资项目,投资额为100万元,预计投资利润为20万。若该公司要求的最低投资报酬率为其加权平均投资利润率。要求(1)如果不考康投资项目,计算A投资中心目前的投资利润率;(2)如果按投资利润率来衡量,A投资中心是否愿意接受这一投资项目?(3)如果不考虑投资项目,计算A投资中心目前的的剩余收益:(4)如果按剩余收益来衡量,投资中心应否接受这一投资项目?
3、某总公司加权平均投资利润率为18%,其所属A投资中心的经营资产平均余额为400万元,利润为100万元。现该投资中心有一投资项目,投资额为100万元,预计投资利润为20万。若该公司要求的最低投资报酬率为其加权平均投资利润率。要求(1)如果不考康投资项目,计算A投资中心目前的投资利润率;(2)如果按投资利润率来衡量,A投资中心是否愿意接受这一投资项目?(3)如果不考虑投资项目,计算A投资中心目前的的剩余收益:(4)如果按剩余收益来衡量,投资中心应否接受这一投资项目?
3000元工资能调整多少
姐!这几天有点忙,我这么和姐说,其实我一直在配合大家,还有人告我状,大家有事我看到了都会第一时间回复,然后打语音给对方,告诉对方怎么弄,已经尽力的配和对方,为了下一步工作更好的开展,都是为了工作好公司为主。公司既然考虑留下我,以后也会和各位同事配合,但是同事之间也需要磨合,如果同事觉得哪里问题,也可以直接和我说,我也不是难沟通的人。别人说我如果想留下的话说话有点太硬气了,怎么能语气上不那么硬,还把心里话说出来,大家都不生气
你好,建议和公司领导沟通,协商出财务规章制度,以后有啥都按照公司财务制度来,大家效率也高,你也不得罪人,大家和谐相处!
您好,我也是这么想的,和老板说出来我的想法,别人告我,我也不能吃那个哑巴亏,为了公司好自己弄了一身赃,我怎么和老板提呢,说老板我想把这几天发生的事,我没内心想法和您说一下1.请款方面:刚来公司时咱们还有个石墨,后期不用了,但是大家得申请付款啊,我自己做了一个付款申请表发个各个部门,有款的话填这个发给我,大家对这个也不满意 2.员工报销:直接把报销票子电子形式发过来,我说那怎么可以啊,让他们每个人自己报销的单子自己整理好黏好给财务,他们也是一百个不愿意 3.水电燃气杂费等:让财务直接交,怎么也得有个经办人啊,不能财务对接啊 4.合同:合同应该行政管,也放财务这 5.信用问题收不到工资,发现金不要
接5.让财务私人微信给她转钱,或者让钱打到别人卡里,那得经过领导同意啊,我一个执行的,让她问领导还不问 以上都是我的大白话说的,大概是那个意思,我真是来这个费力不讨好,老板还想辞退我。语言怎么组织好一点呢?
你好,每个公司都有财务制度,第一,至于贴票最好是自己做,要不你工作量大,第二,让老板知道你的用意是为了公司效率高,为公司着想的,第三,费用票都是经领导签字再支付,第四卡有问题,支付不了,现金又不要,那这个就先不给,让他去找领导!