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本单位是一家门诊,是学校的二级单位,每年学校会招标一家物业公司,负责本单位的物业工作,本单位日常的维修都是由物业公司采购配件负责维修,然后物业公司来本单位报销,但是这样往往就会出现物业公司购买的配件是第三方提供的发票,但是付款方又是我们单位的名字,但实际上我们单位付款是给物业公司像这样的情况,应该怎么规范操作呢?

2024-05-05 01:34
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2024-05-05 02:55

您好,这个可以的,也就是物业公司代买配件报销流程上没有问题的,内部管理加强管控就可以了。

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齐红老师 解答 2024-05-05 02:56

建立健全内部控制制度,对于物业公司提交的报销申请,应由专人负责审核,确保所有报销内容与实际服务一致,且所有提供的发票合法有效。

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同学您好,不能这样操作,如何是你们付款必需把发票开给你们。
2024-05-07
您好,这个可以的,也就是物业公司代买配件报销流程上没有问题的,内部管理加强管控就可以了。
2024-05-05
你好,这个的话如果是私营的话,可以写个说明入账的哈,针对抬头不一致的情况,如果是事业单位的医院,这个要根据单位领导意思来,财务个人汇报上去,看领导决定,自己个人不要去动这个账的
2024-05-04
1. 核实票据和付款情况 您需要核实物业为维修采购的配件的原始票据,并确认物业公司确实已经为这笔费用进行了代垫。 2. 填写报销单 随后,根据公司的财务报销制度,物业公司应当为您单位垫付的费用填写报销单。报销单上应详细列明费用的性质、金额以及必的证明材料或附件。 3. 审批流程 报销单需要经过您单位的相关部门经理审核签字,然后提交给财务部门进行复核。最后由总经办或相应权限的管理人员审批后,交由出纳进行付款。
2024-05-02
1.审查报销单据:仔细核查工程师提供的所有报销单据,确保每张单据都有完整的采购记录、供应商信息、付款证明等。核实单据上的日期、物品、数量与价格是否与报修单和维修记录相符。对于大额或异常的报销单据,应重点审查,并与供应商直接联系,确认交易的真实性。 2.与供应商沟通:联系涉及的供应商,了解采购的具体情况,包括采购时间、数量、价格及付款方式等。询问供应商是否了解该工程师是以个人名义还是公司名义进行采购的,以及是否有其他未记录的交易。 3.核实工程师的经济状况:如果工程师声称是自己垫钱支付的材料款,那么需要核实他的个人经济状况,看他是否有能力垫付如此大额的款项。检查他的银行账户流水,看是否有大额的资金流出与采购相关。 4.审查报修单与维修记录:对比报修单与维修记录,看是否存在不一致的地方。对于未维修到的部位,要求工程师提供详细的解释和证明。如果发现大量未维修的记录,应进一步深入调查是否存在故意拖延维修或虚报维修的情况。 5.与工程师沟通:在掌握一定证据后,与工程师进行面对面沟通,了解他的解释和说法。询问他关于采购、报销及维修的具体情况,看他是否能够提供合理的解释和证明。 6.上报公司领导与相关部门:如果发现确实存在不当行为或违法行为,应立即上报公司领导及相关部门。提供详细的调查报告和证据,以便公司采取进一步的措施。
2024-04-17
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