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老师们,我们是小规模建筑装饰企业,今年9月份承包了一个200万的酒店装饰装修项目,施工队是外包的,但材料我们负责采购,因为公司也是今年3月份成立的,现在办公室里的人及项目经理加起来也就10个人左右,老板找的亲戚做仓管,但他没有这方面的经验,还发牢骚说没经验,出纳自己定位她是成本会计,她用的是手动表格的办法,都一个多星期也没有弄出来入库单和出库单,这部分管理工作比较混乱,我想如果使用进销存软件并指导仓管员应该工作效率就提高了吧?但这部分成本现在老板不一定出,他说明年还有上亿的大项目,那么我想是不是有必要进销存软件呢?

2021-11-29 23:09
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2021-11-29 23:19

你好,出纳和仓管都水平不高,这样财务工作很难进行,建议和老板先提出购买进销存软件,如果老板不同意也没办法,但是你要告诉他以后进销存成本会异常混乱,可能会影响以后发展,把种种影响和老板说清楚,是否购买让老板自己觉得。

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快账用户8938 追问 2021-11-30 08:48

好的,现在我刚刚到这公司嘛,我就昨天在会议上简单说了一下,会后出纳还说我给老板说她干地不好,这不就不是人工可以做好的一个工作对吧?我也挺为难的,怕得罪那出纳

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齐红老师 解答 2021-11-30 17:01

工作中会有这样问题的,需要自己去平衡

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快账用户8938 追问 2021-11-30 17:10

老师,我不知道怎么平衡才请教您呢,我刚来不久,就上班一个星期,我能留下来还是这个所谓的出纳加成本会计说我比较适合,她愿意与我合作,公司才答应让我入职了,老板是甩手掌柜,她们都来这公司比我早点,所以老板说的意思就招人要她们都觉得满意,当然我来这短时间,我感觉老板对我还是满意的,因为之前的会计来了一段时间总是拖拉也不对账,所以老板不满意才重新招人的,但会议上老板说财务人员他直接管理,有啥事与他沟通,我现在左右为难,不说吧这个成本以后问题更大,说了吧,老板不一定答应配一个进销存软件,而且我还会得罪出纳,我想着是不是先与出纳商量一下让她自己去给老板说呢?

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快账用户8938 追问 2021-11-30 17:13

给我是3个月的试用期,刚开始谈的时候说了我表现好了不会给我托到第三个月,我想着是不是转正之后再说?我们现在是一个200万的小项目,开会时老板说明年可能要谈来上亿的大项目,这个大项目肯定也靠她手工做入库出库效率太低了吧?

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快账用户8938 追问 2021-11-30 17:14

我们谁也不知道明年怎么样的情况,总之现在感觉老板还挺平易近人的,中午管顿饭,我们轮流自己动手做饭的

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