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老师,我公司之前没有上系统,报表成本数据与实际的相差太大,现在公司想上系统,请问这个成本数据需要怎么调整,怎么操作可以把系统数据调整和实际数据一致,但是系统期初成本数据要和目前9月报表数据一致,只有成本数据有问题,其他数据都没问题,请问可以怎么调整这个成本金额

2023-10-30 09:12
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2023-10-30 09:14

同学,你好 报表上只动成本这一个数据,是不可能的

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快账用户7992 追问 2023-10-30 09:24

老师,请问怎么调整好,什么方式调

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齐红老师 解答 2023-10-30 09:25

同学,你好 调整不了,你上系统的时候,直接录入正确的期初数

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快账用户7992 追问 2023-10-30 09:50

那这样和报表数据不就不一样了

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快账用户7992 追问 2023-10-30 09:51

前期报表数据不能改

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齐红老师 解答 2023-10-30 09:52

同学,你好 那没办法,你期初不让动,只能动成本一个科目,修改不了

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快账用户7992 追问 2023-10-30 10:58

老师,那如果保持期初不变,其他变的话需要怎么操作?现在是系统下推,出入库下推收入成本

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齐红老师 解答 2023-10-30 11:02

同学,你好 你是要做调整分录,比如 借:主营业务成本 贷:库存商品

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快账用户7992 追问 2023-10-30 11:39

之前凭证调整吗?不用从采购开始下推吗?

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齐红老师 解答 2023-10-30 11:40

同学,你好 直接调整凭证

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快账用户7992 追问 2023-10-30 13:51

老师,那这个直接怎么做凭证,不用确认收入,直接结转成本吗?能写下具体的分录吗?

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齐红老师 解答 2023-10-30 13:52

同学,你好 比如 借:主营业务成本 贷:库存商品

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快账用户7992 追问 2023-10-30 13:53

直接做这个凭证吗?对应的收入不用管吗?

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齐红老师 解答 2023-10-30 13:54

同学,你好 不用管收入

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快账用户7992 追问 2023-10-30 13:56

好的,谢谢

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齐红老师 解答 2023-10-30 13:56

不客气,祝工作顺利

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同学,你好 报表上只动成本这一个数据,是不可能的
2023-10-30
你好,之前的还是按照之前的录入,然后你不对的在这个月调整,具体的是哪里有问题多了,多了还是少做了
2023-10-30
之前给你写过一个,你看看,这次正好给你了 公司成本核算系统数据调平及规范使用方案 一、数据调平准备 (一)成立专项小组 组建由财务、仓储、生产、信息部门骨干组成的成本核算数据调平专项小组,明确各成员职责。财务人员负责成本数据的分析与核算,仓储人员主导实物盘点工作,生产人员提供生产过程中的相关数据,信息部门保障系统数据的提取与修正操作。 (二)制定盘点计划 制定详细的 4 月底盘点计划,明确盘点范围涵盖原材料、在产品、产成品等所有与成本核算相关的物资。 采用全面盘点的方式,确保无遗漏。对不同物资制定相应的盘点方法,如对原材料采用称重、计数等方式,对在产品按照生产工序进行统计,对产成品进行逐一核对。 规划盘点时间安排,合理分配各环节的时间,确保盘点工作高效有序进行。 二、数据调平实施 (一)开展实物盘点 按照盘点计划,组织仓储、生产等相关人员对物资进行实地盘点,详细记录盘点结果。 对于盘点过程中发现的差异,及时进行复核,确保差异数据的准确性。 对盘盈、盘亏物资进行分类统计,分析差异产生的原因,形成书面报告。 (二)修正系统数据 以实物盘点结果为依据,对系统数据进行全面修正。将盘点得到的准确物资数量、规格等信息录入系统,确保系统数据与实际库存一致。 对于因系统操作失误、数据录入错误等原因导致的数据偏差,及时进行更正。 建立数据修正台账,详细记录每一次数据修正的时间、原因、操作人员等信息,以便后续查询与审计。 三、系统规范使用 (一)明确操作流程 结合公司实际业务流程,制定系统操作手册,详细说明各模块的操作步骤、注意事项、数据录入规范等。 对不同岗位的系统操作人员进行针对性培训,确保其熟练掌握操作流程和规范要求。 定期组织操作流程的回顾与优化,根据实际业务变化及时调整操作流程。 (二)建立监督机制 设立系统数据审核岗位,定期对系统数据进行审核,确保数据的准确性和完整性。审核内容包括物资出入库数据、成本核算数据等。 建立数据异常预警机制,当系统数据出现异常波动时,及时发出预警信号,并组织相关人员进行调查处理。 对系统操作记录进行定期检查,防止操作人员违规操作或篡改数据。 四、系统调优 (一)需求调研 组织各部门召开系统使用需求调研会议,收集各部门在实际工作中对系统功能的需求和意见。 对收集到的需求进行分类整理,分析需求的合理性和可行性。 结合系统现有功能,评估哪些需求可以通过系统已有功能实现,哪些需求需要进行系统开发或优化。 (二)优化实施 对于可以通过系统已有功能实现的需求,制定详细的操作方案,并对相关人员进行培训。 对于需要进行系统开发或优化的需求,与系统供应商进行沟通,制定开发或优化计划,明确时间节点和责任分工。 在系统优化过程中,加强测试工作,确保优化后的系统功能稳定、数据准确。 五、后续保障 (一)持续培训 定期组织系统操作培训,不仅针对新员工,也对老员工进行知识更新培训,确保所有操作人员都能熟练掌握系统的最新功能和操作规范。 提供在线学习资源,方便员工随时进行学习和查阅。 (二)定期复盘 每季度对系统数据的准确性和系统使用情况进行复盘,总结经验教训,发现问题及时解决。 根据复盘结果,对系统操作流程、监督机制等进行优化和完善,不断提高系统的使用效率和数据质量。 以上方案涵盖数据调平到系统优化的全流程。你可以说说对方案各部分的看法,或补充公司实际情况,我进一步优化内容。
2025-04-24
你好,那你反结账修改,你知道调整了什么业务吗?你在季度末的那个月调整一下就可以。
2025-02-05
你好,同学。是否可考虑按盘点的数据作为现有库存来倒挤实际用的部分。
2021-01-18
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