请问企业研发立项的流程是什么？有没有相关的操作手册？
1.研发部门在项目立项前必须进行立项调研，论证该技术发展的方向、企业的技术优势及项目的可行性 2.调研结束后编制可行性报告，由公司研发、生产、营销、质量、财务、人力等方面人员参加，对报告进行评估，参会人员均在报告上签字确认。 3.由研 发部提交立项申请。经审批后企业及时下达立项批复，明确项目预算。 4.组成研发小组，配备专业人员。 5. 研发小组负责人凭借立项批复在财务部办理项目费用预算申请，财务部首先在年度研发费用中安排保证，如超出本年度预算则向预算委员会提交变更申请，批准后方可支出。 6. 企业总工、技术中心主任等应跟踪进展情况，项目小组负责人应及时汇报进展情况。 7.成立验收小组，由总工牵头，研发、生产、营销、质量、财务、人力等部门人员组成，必要时可委托外部机构进行科技成果鉴定。 8.及时申请专利证书，保护知识产权。
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那老师，这个立项需要去税务局等单位备案吗？研发过程中产生的费用需要登记相关的账簿备查，如果要，财务需要注意什么？
你好！不需要备案。自己又记录就行。 做好研发的明细账
研发明细账是指的管理费用下的研发支出的账簿吗？
你好！是研发支出，但是不一定是管理费用下的。
那小企业准则下登记研发的明细账？
你好！是的。这是其中的一项
不好意思我表达错误，我是说小企业准则下如何登记研发的明细账？
你好！你自己做账的时候入研发费用，就有明细账了