同学你好,这是普通的商业企业,把购销、库存,筹资,投资核算一下就可以。
老师求一套商贸公司,经销商做小零食批发的比如像冬冬这些,的财务管理制度及日常会计分录,谢谢
请老师给我改改,想应聘一家商贸公司的主办会计,老板特别强调以前的会计不会实操,税负率做的太高,公司信用等级由a降到b(不知道为啥),我拟了一个工作计划 1 分析近3--5年的财务数据,结合同行业情况,确定合理的税负率。 2 审核凭证、熟悉了解公司业务,为企业所得税年度汇算清缴做准备。 3 开展正常业务(记账、申报、纳税、开票、领票及其他业务) 4 进行发票管理(审核发票的真实、准确、合理、可用及无票处理等) 5 控制税负以外的其他风险。 6 协助完善及监督报销、支出等审批手续。 7 协助领导进行资金筹划。 8 完成领导交办的各项事宜。
今明会计师事务所的注册会计师2022年1月4日进驻XYZ公司,对其2021年度财务报表进行审计。审计组对XYZ公司货币资金的内部控制制度进行了了解和测试,并在审计工作底稿中记录了有关情况,摘录如下:财务专用章由专人保管,分管财务的总经理个人印章由其授权办公室主任梁某保管:对重要货币资金支付业务,实行集体决策:现金收入及时存入银行,特殊情况下,经公司领导班子集体研究批准后,方可坐支现金:银行存款余额调节表由出纳员李某负责定期编制。XYZ公司财务部的人员要进行重新分工,在与审计组交换意见时,该公司就下列问题提出咨询。该公司财务部门有3位员工要进行重新分工,以承担以下8项工作,分工结果要符合内部控制制度的要求;1记录并保管总账。2,记录并保管应付账款明细账。3,记录并保管应收账款明细账。4.记录货币资金日记账。5.记录、填写支票。6.发出销货退回及折让的贷项通知书。7.调节银行存款日记账和银行存款对账单。8,保管并送存现金收入。1.根据你们小组的理解,XYZ公司货币资金的内部控制存在哪些缺陷?为什么?2.站在注册会计师的角度,指出对XYZ公司财务人员分工的建议简述理由
今明会计师事务所的注册会计师2022年1月4日进驻XYZ公司,对其2021年度财务报表进行审计。审计组对XYZ公司货币资金的内部控制制度进行了了解和测试,并在审计工作底稿中记录了有关情况,摘录如下:财务专用章由专人保管,分管财务的总经理个人印章由其授权办公室主任梁某保管:对重要货币资金支付业务,实行集体决策:现金收入及时存入银行,特殊情况下,经公司领导班子集体研究批准后,方可坐支现金:银行存款余额调节表由出纳员李某负责定期编制。XYZ公司财务部的人员要进行重新分工,在与审计组交换意见时,该公司就下列问题提出咨询。该公司财务部门有3位员工要进行重新分工,以承担以下8项工作,分工结果要符合内部控制制度的要求;1记录并保管总账。2,记录并保管应付账款明细账。3,记录并保管应收账款明细账。4.记录货币资金日记账。5.记录、填写支票。6.发出销货退回及折让的贷项通知书。7.调节银行存款日记账和银行存款对账单。8,保管并送存现金收入。1.根据你们小组的理解,XYZ公司货币资金的内部控制存在哪些缺陷?为什么?2.站在注册会计师的角度,指出对XYZ公司财务人员分工的建议简述理由
2、甲公司系乙公司的母公司,乙公司于2021年成立,主营家具零售,甲、乙公司相关交易如下:(1)2021年,乙公司从甲公司处购进A商品800万元,甲公司的销售利润率为25%,2021年,乙公司将其中的50%对外销售,取得销售收入500万元,另50%形成期末存货,2021年12月31日,A商品可变现净值为350万元,乙公司对A商品计提存货跌价准备50万元。(2)6月30日,甲公司向乙公司销售A产品一件,销售价格为500万元,销售成本为300万元。款项已于当日收存银行。乙公司购买的A产品作为管理用固定资产,于当日投入使用,预计可使用年限为5年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧。(3)2021年12月31日甲公司个别资产负债表中内部应收账款的余额为500万元,相应的坏账准备金额为5万元,甲公司采用应收账款余额百分比法计提坏账准备,计提比例为1%。要求:编制甲公司2021年度合并财务报表相关的抵销分录(金额以万元为单位)。(不要求编制与合并现金流量表相关的抵销分录;不要求编制与抵销内部交易相关的递延所得税抵销分录)是全部的题目,麻烦老师解答一下谢谢
我是劳务公司小时工,劳务公司给我申报个人所得税,会影响我的失业金吗?
2023年暂估了库存并结转了成本,24年没有发票,汇算清缴已经将这部分成本调增纳税了,暂估挂的应付帐款怎么做会计分录呢?
老师你好!小规模收到企业所得税退款,怎么做账
这个月我有两天,我已经休了一天,还剩一天,昨天老板跟我说店里不忙让我休一天,那这一天是算钱还是把我剩的一天扣了?
老师你好,其他应收款社保个人部分期初余额借方-415.49元,期末怎么做账
购买10000元的商品款已付,票未到,但我们已将商品售出,并开票,怎么做分录
老师您好,因为现在电票不可以作废只能红冲,当月实际应该开10万发票,由于开错红冲的,有两张蓝字10万,一张红字10万起,实际有效票10万,记账时可以借应收帐款十万,对应计算出贷记主营业务收入吗
老师,当月同一家单位有红字和蓝字,蓝字减去红字合并记账了,有关系吗?
老师您好,当月开票蓝字40万,红字15万,是同一家单位的,可以汇总计算后借记应收帐款25万吗
老师您好,让月蓝字发票开了40万,红字发票开具了15万,申报增值税是不是申报25万,同时做账数据主营业务收入也是25的数额对吗
一、库存现金管理 1、公司财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金。 2、严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金的安全。现金遇有短款,应及时查明原因,报告单位领导,并要追究责任者的责任。 3、不准用“白条”入账。 4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。 5、到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时,需由两名人员乘坐公司汽车前往。 6、现金出纳人员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙,不得借给他人。 7、现金出纳人员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。 8、现金出纳人员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。 9、出纳人员必须严格遵守执行上述各条规定。 二、银行存款管理 1、公司必须遵守中国人民银行的规定,办理银行基本账户和辅助账户的开户和公司各种银行结算业务。 2、公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。 3、作废的银行支票由出纳人员加盖作废戳记,妥善保存。 4、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票(现金支票、转账支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算),除上述结算方式外,其他不予使用。 5、从银行取回的各种结算凭证,要及时入账。 6、公司应按每个银行开户账号建立一本银行存款明细账,出纳人员应及时将公司银行存款明细账与银行对账单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表。 7、银行出纳人员对银行调节明细表所记载的账项必须及时查明原因,对出现的差错通知责任人进行更正,对未达账项要及时予以清理。造成的账账不一致,应尽快解决。 8、空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。由出纳人员逐笔登记,记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。 三、往来账款管理 1、应收账款的管理:公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后,由财务部作好账务处理,编制会计记账凭证,登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿,同时要定期与销售部门进行核对,保证双方账账核对一致。 2、其他应收款的管理:公司各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用金应于业务发生后及时报销,每年12月中旬进行清理。各部门备用金于每年12月份中旬清理,进行还旧借新。 3、应付账款的管理:公司各部门因采购形成的应付票据应及时进行账务处理,登记相应的账簿,定期与相关部门对账,保证双方账账核对一致。 四、内部牵制 1、公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度。 2、非出纳人员不得办理现金、银行收付款业务。 3、库存现金和有价证券每季抽查一次。 4、现金出纳人员不得担当制证工作,只能由财务部指定的制单人制单。 财务管理制度4 一、合理使用项目资金 1、认真贯彻执行国家各项财经法规和财务制; 2、严格监督项目资金的使用情况,对资金来源、投资使用和资金完成三个阶段,认真做好日常的会计核算。做到手续完备、内容充实、数字真实准确、帐目清楚、按期报帐; 3、严格履行审批手续,项目资金必须按规定程序由项目负责人签批后方能使用; 4、项目部财务人员必须严格执行公司各项财务制度,保证项目资金的完整与安全; 5、严格执行企业会计制度,认真填制会计凭证,及时编制并报送各类会计报表,做到数字真实、内容完整; 6、认真审核原始凭证,对违反制度规定,不真实和不符合基建开支范围与标准的票据拒绝报账; 7、发现下列任何一种情况时,财务人员有权拒绝办理工程款支付手续: ①收款单位与合同签证单位名称不一致,或缺少必要的法律授权手续的; ②未按合同规定超工程进度或超工程造价付款的; ③工程施工或验收中发现有较大质量问题的; ④无工程部“维修合格证明单”而要求支付质保金的; ⑤未办理项目部工程付款会签单,由施工单位人员直接到财务处办理工程款支付手续的。 二、加强支票的.管理 1、凡因工作需要领取支票者,首先填制借款单,写清日期、用途、金额,按规定的审批程序批准后出纳方可签发,签发支票必须字迹工整清楚、不得涂改; 2、基建工程款项开支一律按合同执行,经领导审批后支付;工程变更部分的开支严格按变更程序审批; 3、支付支票后需尽快报账,一般不超过十天,外出人员不得超过十五天,如到期不能报账要追究经办人员的责任,在未处理完毕之前不得再行支用; 4、如发生支票遗失现象,应立即通知财务部门并同时办理登报声明作废等事宜。如不报告后果由丢失者自负。 三、规范工程款的支付程序 1、各项工程开工前需将经签章的合同、协议交财务部门存档(包括临时工程)。(无预算、)无合同、无协议、(无审计部门审计情况)的项目,财务部一律不得支付工程款和办理工程结算; 2、工程款审批程序 (1)由施工单位提供工程形象进度; (2)根据工程形象进度,由施工单位提出付款申请(加盖公章)及工程发票,再由监理公司、工程部经理,预算工程师及总工程师签章; (3)工程款由项目部工程部负责经办,工程预算人员负责工程款支付,填制资金支付凭证,按照审批权限经部门主管、财务部经理、总工程师、总经理、财务总监、主管副总裁或总裁签字批准; (4)财务人员根据上述审批程序审核无误后,方可办理工程款支付手续; (5)加强对往来账款的核算与管理,按单位和个人设置明细账,经常核对、及时清理结账,特别是竣工项目与施工单位往来账款的清理,要严格按照施工合同及工程决算进行结账,竣工验收合格决算时,按合同约定预留工程结算款作为保证金。质保期满后经使用部门认定工程无质量问题或其它问题后再支付施工单位保证金; (6)加强对材料、设备款的核算与管理,建立原材料收发制度和财产清查制度,了解基建工程预算定额,熟悉材料预算价格,随时掌握材料市场价格变化,协助有关部门共同把好购货合同关及材料设备采购关。认真审核材料出入库单和汇总表,材料采购要有严格的验收制度,材料验收单必须有交货人,验收人,材料主管和项目负责人的签字,采购数量和单价应与采购合同一致; (7)征地、报建、勘察、设计费用的款项支付工作,由工程部门根据进度按合同办理。 四、严格基建工程合同管理 1、财务部门须参与工程合同的审订和修改补充工作,对合同中有关财务内容的约定和规则负责审查; 2、财务人员须熟悉工程合同的各项条款; 3、严格按合同办事; 4、签订施工合同必须遵守国家《经济合同法》等法律法规; 5、合同的签订必须按公司有关规定、程序进行。 五、加强财务人员管理 1、财务工作必须密切联系基建工作实际,充分发挥财务管理对基建工程质与量的有效控制; 2、财务人员要增强服务意识和现场意识,了解施工现场、掌握工程进度、工程质量、工程变更、材料替换及各种与项目财务有关的资料和实际情况,力争做到跟踪到位,服务到位,管理到位,控制到位,减少损失和浪费,提高投资效益。(事前、事中、事后监督,各尽职守,保证基本建设工程财务管理工作有序地进行。)
商贸公司财务管理制度规定 商贸公司财务管理制度规定 为加强商贸公司的财务工作,提高资金的使用效益,应制定标准的商贸公司财务管理。下面为大家了有关商贸公司财务管理制度的范文,希望对大家有帮助。 为加强财务管理,标准财务工作,促进公司经营业务的开展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度: 一、加强原始凭证管理,根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。如:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。 二、收款和付款记帐凭证由出纳人员签名或盖章。 三、做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。 四、编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。 五、会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数据与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进展相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。 六、建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。 七、根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。 八、严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。公司主管对库存现金进展定期或不定期检查,以保证现金的平安和完整。 九、加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。严禁在任何空白上加盖银行帐户印签。 十、对应收帐款,每月末做一次帐龄和清收情况的分析,并报有关领导和分管业务部门,催促业务部门积极催收,防止形成坏帐。 十一、营业收入要按照规定列入相关的收入专案,不得截留到帐外或作其他处理。 十二、公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出,按规定计入本钱费用。 十三、加强对费用的总额控制,严格制定各项费用的开支标准和审批许可权,财务人员应认真审核有关支出凭证,未经领导签字或审批手续不全的,不予报销,对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。 十四、企业对存放的各项产品必须进展定期或不定期的清查盘点。发现财产物资的盘盈、盘亏、毁损、报废等要及时进展处理,确保财产物资账实相符和资金完整。 第一条 为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。 第二条 公司财务部门的职能是: (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 (二)积极为经营管理效劳,促进公司取得较好的经济效益。 (三)厉行节约,合理使用资金。 (四)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。 (五)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。 第三条 会计的主要工作职责是: (一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。 (二)按照经济核算原那么,定期检查,分析公司财务、本钱和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,资金使用效果,及时向董事长提出合理化建议,当好公司参谋。 (三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 (四)完成公司交于的其他工作。 第四条 出纳的主要工作职责是: (一)认真执行现金管理制度。 (二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。因特殊情况确需坐支的,应事先报经董事长批准。 (三)应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结,每日结算,帐款相符。 (四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经董事长签字后,方可生效。 (五)积极 配合银行做好对帐、报帐工作。 (六)配合会计做好各种帐务处理。 (七)完成公司交于的其他工作。 第五条 支票管理: (一)由公司出纳或董事长指定专人保管。支票使用时须有支票领用单,经董事长批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查. (二)支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字) 、董事长审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号,按规定登记银行帐号,原支票领用人在 支票领用单 及登记簿上注销。 第六条 现金管理: (一) 公司财务人员支付(包括公私借用) 每一笔款项,不管金额大小均须董事长签字。董 事长外出应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签。 (二) 财务人员从银行提取现金,应当填写《现金领用单》,并写明用途和金额,由董事长 批准后提取。 (三) 财务人员支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从 现金收入中直接支付(即坐支) 。 (四) 日常零星开支所需库存现金限额为2000元。超额部分应存入银行。 (五) 对于报销时短缺的金额,财务人员要及时催办。 (六) 公司职员因工作需要借用现金,需填写《借款单》,经会计审核;交董事长批准签字 前方可借用。超过还款日期的,在当月工资中扣还。 第七条:报销制度及流程: (一)借款 1. 借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。 2. 审批流程:主管部门经理审核签字→会计复核→总经理审批。 3. 财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。 4. 还借款:出差人员应在返回5个工作日内按实际办理报销还款手续。 5. 借款未还者原那么上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。 (二)日常费用主要包括差旅费、 费、交通费、办公费、业务招待费、费等。 1. 报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制 度), 且发票反面有经办人签名。 2. 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求工程认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。 3. 报销流程:报销人先填写费用报销单(附原始票据) →会计复核→总经理审批→出纳支付现金→审批后的报销单及原始单据(包括结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支。 第八条:会计的档案管理: (一) 但凡本公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料, 均应归档,由董事长指定专人保管。 (二) 会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经董事长批准。 第九条:会计交接工作管理: (一) 财务工作人员调开工作或者离职,必须与接收人员办清交接手续,确定准确无误后 签订一式三份的清单,移交人,接交人,监交人各持一 份。 (二) 财务工作人员办理交接手续,由公司负责人进展监交。 第十条 处分方法 :出现以下情况之一的,财务人员应予解聘。 (一) 违反财务制度,造成财务工作严重的; (二) 回绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的; (三) 伪造、变造、谎报、消灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的; (四) 利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的; (五) 弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露秘密及贪污挪用公司款项的; (六) 在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的; (七) 有其他渎职行为和严重错误,应当予以的。 附 那么 第十一条 本制度解释权归公司财务部。 第十二条 本制度自公布之日起生效。