请问老师，我们公司的进项发票总是少，税负较高，税务筹划怎么做合法合规？我们公司是制造业，生产销售，有销售部、技术部、采购部、生产部，怎么能将税负率保持在行业范围内？

DF肠衣制品有限公司是一家2013年10月底成立的生物制品专业生产企业，经营了两个月，取得了比较好的经济效益。这个结果使投资人的信心大增，准备在新的一年里大干一场。 公司的销售部对2014年度的经营情况进行了预测。经过综合分析，预计2014年可以实现销售36000万元。肠衣公司的销售总监对该公司的生产经营流程进行了销售规划，形成了一套完整的业务流程：具体操作过程是： 从全国各地生物收购站采购新鲜猪小肠，其收购额为27100万元，集中到生产基地进行加工，制作成肠衣制品。其产品主要销售给国内各大医药公司，然后由医药公司再销售给医院。 这个方案于2014年1月10日得到了董事会的一致通过。 但是，1月20日财务部负责人给董事长送来了一份财务测算报告：2014年度的经营成果为微利。为什么销售毛利率近20%的产品不赚钱呢？财务分析报告指出：其原因主要是增值税税负较高。由于这一问题一时难以解决，公司请来了税务筹划专家。 税务筹划专家认为，在既定的销售机制下，由于肠衣公司从国内生物收购站采购的猪肠无法取得增值税专用发票，因而原材料无法获得增值税进项税额抵扣，企业可以列入抵扣的进项税额只有水费、电费及修理用配件等少量外购项目，仅取得增值税进项税额1512万元。而医药公司一般都是增值税一般纳税人，要求肠衣公司销售产品均需开具17%的增值税专用发票。经测算，2014年公司应缴纳的增值税为4608万元（36000×17%-1512），肠衣公司的增值税税负高达12.8%。 对此情况应如何进行税务筹划？

公司的销售部对2014年度的经营情况进行了预测。经过综合分析，预计2014年可以实现销售36000万元。肠衣公司的销售总监对该公司的生产经营流程进行了销售规划，形成了一套完整的业务流程：具体操作过程是： 从全国各地生物收购站采购新鲜猪小肠，其收购额为27100万元，集中到生产基地进行加工，制作成肠衣制品。其产品主要销售给国内各大医药公司，然后由医药公司再销售给医 税务筹划专家认为，在既定的销售机制下，由于肠衣公司从国内生物收购站采购的猪肠无法取得增值税专用发票，因而原材料无法获得增值税进项税额抵扣，企业可以列入抵扣的进项税额只有水费、电费及修理用配件等少量外购项目，仅取得增值税进项税额1512万元。而医药公司一般都是增值税一般纳税人，要求肠衣公司销售产品均需开具17%的增值税专用发票。经测算，2014年公司应缴纳的增值税为4608万元（36000×17%-1512），肠衣公司的增值税税负高达12.8%。 对此情况应如何进行税务筹划？

一个公司下有几个业务分部，账务总部处理，为了考核，按部门核算收入成本利润，工程部，生产制造部门，物资部门。现有一笔业务，工程部购入一批材料，完工后开出13%的销项票。会计账上将这笔收入计入物资部门，问其原因，说是工程服务税率为9%，材料类13%不能计入工程部门的收入。请教老师，税务上所规定的按不同税率分别核算，并不包括企业内部收入的归属吧，只是要求不同业务按适用的税率开具发票，确认其销售额和销项税额并分别申报纳税，不知我理解得对不对？

新接手一个中小型制造业公司，以前账很乱，银行回单挑一部分记账，每个月到了月底统一记账，就是按照当地税负倒推下增值税进项是多少，然后挑一部分进项入账，这样对吗？至于原材料出库，出多少都是根据本月销售的货物进行凑数，结转生产成本，结转产成品，最后到营业成本，请问老师这样的核算是正确的吗？我以前没做过制造业，他们这样做好像是为了在一个合理税负范围内，不让税务局找到，所以每个月倒推

请问老师，我们公司的进项发票总是少，税负较高，税务筹划怎么做合法合规？我们公司是制造业，生产销售，有销售部、技术部、采购部、生产部，怎么能将税负率保持在行业范围内？