22.A公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉，不利于扩大销售，且收账费用较高，该公司正在研究修改现行的收款政策。现有甲方案为备选方案，有关数据如下：现行政策中信用政策为N/45，年销售额（万元）2400，收账费用（万元）40，所有账户的平均收账期60天，所有账户的坏账损失率2.5%。甲方案信用政策为N/60，年销售额为2600万元，收账费用为20万元，所有账户的平均收账期为90天，所有账户的坏账损失率为2.5%。已知A公司的变动成本率为80%，应收账款投资要求的最低报酬率为15%。坏账损失率是指预计年度坏账损失占销售额的百分比。假设不考虑所得税的影响。要求：通过计算分析回答，应否改变现行的收账政率

1、光华公司销售某种产品，销售价格为5元/件,变动成本4元/件，固定成本500,000元。目前采用的应收账款政策为“n/30”，销售量为100,000件，坏账损失率为1%，收账费用为3,000元。公司欲改变信用政策为“0.8/30，n/60”，预计信用政策改变后，有50%的顾客将享受现金折扣优惠，同时销售量将上升20%，坏账损失率上升为1.5%，收账费用上升为4,000元。假如所有应收账款都在信用期内回收完成。（15分） 要求：假如资产回报率为15%，光华公司是否应该更换信用政策？

2.A公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉，不利于扩大销售，且收账费用较高，该公司正在研究修改现行的收账政策，现有甲、乙两个放宽收账政策的备选方案有关数据如下表：项目银银行收账政策甲方案乙方案年销售额（万元）240026002700收账费用（万元）402010所有客户的平均收账期2个月3个月4个月所有客户的坏账损失率2%2.5%3%已知A公司的销售毛利率20%，应收账款投资要求的最低报酬率15%。不考虑所得税的影响。要求：通过计算分析，应否改变现行的收账政策？如果要改变，应选择甲方案还是乙方案？

22.A公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉，不利于扩大销售，且收账费用较高，该公司正在研究修改现行的收款政策。现有甲方案为备选方案，有关数据如下：现行政策中信用政策为N/45，年销售额（万元）2400，收账费用（万元）40，所有账户的平均收账期60天，所有账户的坏账损失率2.5%。甲方案信用政策为N/60，年销售额为2600万元，收账费用为20万元，所有账户的平均收账期为90天，所有账户的坏账损失率为2.5%。已知A公司的变动成本率为80%，应收账款投资要求的最低报酬率为15%。坏账损失率是指预计年度坏账损失占销售额的百分比。假设不考虑所得税的影响。要求：通过计算分析回答，应否改变现行的收账政率

A公司是个商业企业。由于目前的信用条件过于严厉,不利于扩大销售,该公司正在研究修改现行的信用条件。现有甲、乙、丙三个放宽信用条件的各选方案,有关数据如下:项目方案(n/60)乙方案(n/90)丙方案(2/30,n/90)年除销额(万元/年)144015301620收帐费用(万元/年)202530固定成本323540所有账户的坏账损失率2.5%3%4已知A公司的变动成本率为80%,资金成本率为10%。坏展损失率是指预计年度坏账损失和除销额的百分比。考虑到有一部分客户会拖延付款,因此预计在甲方案中,应收M高于原因数为90天;在乙方案中应底款平均收聚天数为120天;在丙方案,估计有40%的客户会享受现金折扣,有40%的客户在信用期内付款，另外的20%客户延期60天付款。要求：计算甲方案和乙方案的下列指标：①应收账款机会成本

5、甲公司2018年销售额为1200000元(全部赊销)，不计收账政策对销售收入的影响，该公司应收账款的资金成本率为10%，变动成本率为60%。甲公司在不同收账政策条件下的有关资料见下表。甲公司的收账政策项目现行收账政策建议收账政策年收账费用(元)2000040000应收账款平均收现期(天)6030坏账损失率(%)53要求:根据上述资料，对甲公司要不要改变现行收账政策进行决策。