尊敬的学员您好,请问您是哪里不懂呢?
老师 作业成本计算的一般程序 第一点 首先对生产过程中的作业进行确认 这个作业应该是制造费用也就是间接费用已便按作业中心汇聚 就是把 制造费用按照各自的资源动因转移到作业中心 披露成本信息披露 往哪里披露? 如制造费用有关的作业划分为 整理 切割 检验 检验 维护是什么意思
老师 作业核算程序 第二点 成本池 按照作业中心设置 个人理解 制造费用也就是资源按照各自的资源动因汇聚到作业中心 成本池代表的是作业中心各个作业引发的成本 就是 各个制造费用按照不同的资源动因 赚到作业成本 分录 借制造费用—修理费—乙作业中心 甲作业中心 贷制造费用—修理费—设备部 甲乙相加就是成本池同样也是甲乙作业中心作业成本 成本池就是修理费的成本池也是修理费的成本中心 检查费 设计费同样如此 修理费 检查费 设计费 就是不同的成本池也是不同到作业中心 三费相加就是作业成本 这段话我不知道还涉不涉及 甲划小单位abc甲成本池 是否还要分摊到下面各个子作业中心
作业核算程序 首先对产品生产过程中的主要作业予以确认 根据后面第二幅图和第三幅图里面的例题说讲 冰箱经历7个生产流程 也就是七个主要作业 更具作业成本的指导思想 作业消耗资源资源也就是间接费用 作业消耗了1000 资源作业量也就是1000 作业成本也是1000也可以将是作业中心的成本 分录表示 借 制造费用-折旧费-打包中心1000 贷 制造费用—折旧费生—产车间1000 借 制造费用—修理费—打包中心2000 贷 制造费用—修理费—生产车间2000 作业成本也就是作业中心成本3000 也就是吧 作业消耗的资源按照资源动因结转去了 作业中心 比如以上分录 第一幅图 将制造费用有关的作业划分为整理 切割 检验 维护 我不懂老师 请老师说明下
先归集费用 修理费 折旧费 如何 资源按照资源动因 分配到作业中心 作业中心就是成本池 成本池反应的是 成本中心的成本 修理费有一个成本池 折旧费有一个成本池 借 制造费用-折旧费-打包中心1000 贷 制造费用—折旧费生—产车间1000 借 制造费用—修理费—打包中心2000 贷 制造费用—修理费—生产车间2000 作业成本也就是作业中心成本3000 单个成本池是 1000或者2000总成本池 3000 每个成本池代表的是作业中心各作业引发的成本 作业中心引发的成本也就是吧资源按照资源动因结转到作业中心 和传统成本法工序差不多 老师第二点我是这样理解的应该没得问题吧 就是成本法核算的一般程序
你好老师,专项附加扣除里,提供的租房扣除,需要房主开具发票吗?
你好,老师我想问一下工资是一次性付清的,但它没有一次性入账,而是分摊要怎么入账
?啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦啦
生产加工企业(一本帐),实际会计操作和税务的差异处理,工厂采购时系统虽然可以区分成本和税款的金额,但这两个的入账时间是分不开,是一起入账的。但是发票和原材料到的时间就是有1-2个月的时间差。比如7月采购的原材料入库(真实入库了),入库采购单在7月(这个时候发票还未开具,但因为成本要入库,进项税款必须区分开),这时,10月才能取得进项发票。这个时候候7月时税款已经入账了,如果入库单改在10月,生产原材料就为负库存了,不可能改在10月,7月申报时,账务上的进项税款就会有余额,但税务系统上不会有,这种情况下,各类申报表应该如何填写,这个余额是否应该在申报表上提现,这个余额应该怎么处理?
给研发人员的职工福利费,能作为研发加计扣除吗
去哪里看是那份购销合同,这样我才能找到对应供应商
老师您好 请问费用报销单金额17155元小于发票金额17175.21。都是普票 实务和税务都怎么处理?
上月有留抵税额,本月申报收入,还是有留抵税额,本月没有勾选进项发票,是不是只要做增值税贷方转出就可以,其他不用做?
老师,什么样的发票要缴文化事业建设费?小规模企业
老师,我们公司之前没卡发票,这样的费用类的发票直接记得银行存款1000 费用1000,没有入进项税,该怎么弄,影响大吗
我理解的应该在正确的吧
同学你好,按你的描述是没问题的。
我老师我们再来看一看第二点 成本池按作业中心设置 比如 借 制造费用-折旧费-打包中心1000 贷 制造费用—折旧费生—产车间1000 借 制造费用—修理费—打包中心2000 贷 制造费用—修理费—生产车间2000 折旧 修理的借方都是一个成本中心 也都是一个成本池 资源动因不同成本中心也就不同成本池也就不同 所以上面那 2个不同的成本池 假如上面2个成本池 资源结转到作业中心 资源动因相同成本池也就相同 每个成本池所代表的作业中心引发的成本 这个成本就是指资源 个人理解就是 把资源按照资源动因转到作业中心 比如以上分录的借方是每个成本中心也是每个成本池 所以成本池代表作业中心
第二点老师 还有没有其他看法
同学你好,借方是基本生产成本,贷方是根据动因进行分配,作业成本法的特点在于对成本追溯到个产品。
生产成本是作业中心吗
老师我跑跑步
生产成本包括料工费,作业中心包括成本归集,也包括责任中心。
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也就是吧料工费转移到打包中心了吗 是按资源动因转移的
尊敬的学员您好,你自己再理解一下呢
先归集费用 修理费 折旧费 如何 资源按照资源动因 分配到作业中心 作业中心就是成本池 成本池反应的是 成本中心的成本 修理费有一个成本池 折旧费有一个成本池 借 制造费用-折旧费-打包中心1000 贷 制造费用—折旧费生—产车间1000 借 制造费用—修理费—打包中心2000 贷 制造费用—修理费—生产车间2000 作业成本也就是作业中心成本3000 单个成本池是 1000或者2000总成本池 3000 每个成本池代表的是作业中心各作业引发的成本 作业中心引发的成本也就是吧资源按照资源动因结转到作业中心 和传统成本法工序差不多
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就是第二点
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老师啊 第一个问题理解没得问题吧
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