你好，想问下，一个部门年收入43万，部门人工成本33万，这样的43万/33万得出的数叫什么？

如果整个部门达到目标利润，他们会得到基本工资5%的额外奖金 加里去年的初步利润数据显示我们离目标利润还有20万美元希望你能改变对期末在制品库存的完成百分比的估计 玛丽这些数字是由主要主管提供的,数字也发给了总部 玛丽的生产设施中的最后一个加工部门年初没有在制品库存。在这一年里有21万件单位从先前的加工部门转入20万件单位完成并售出。从上一部门转入的成本共计3937.5万美元。没有添加材料。本年度最终加工部门共发生2080.75美元的转换成本。 1.就最终加工部门的转换成本而言，最终加工部门的期末在制品库存中的单位完成了30%。如果使用这个估计的完成百分比，那么这一年的销售成本是少 2.主管希望增加还是减少估计的完成百分比

你好，想问下，一个部门年收入43万，部门人工成本33万，这样的43万/33万得出的数叫什么？

（2）公司内部有些管理人员认为“甲产品已亏损，应立即停产”，你支持这种观点吗？（3）为了实现甲产品的扭亏为盈，公司董事会主持各部门进行联合研究，深挖潜力，工程部门通过对生产流程的改造，发现可扩大产能20%，但需一次追加3000万元的技改费；行政部门决定节约支出，压缩固定经费2000万元；营销部门为提高营销人员的积极性，每销售一台可获得额外佣金1%，另外增加广告促销费用200万元。你认为这个方案可行吗？能给出具体为什么嘛？具体咋算的销售收入（6000套×30万元/套）变动成本150000边际贡献30000分摊的固定成本35000利润-5000

老师，我问下打个比方，1-3月收入营业收入170万，成本120万，利润总额5万，一季度预缴了2000所得税， 5月末本年累计-营业收入390万，成本200万，利润总额110万， 6月不含税销售额43万， 这样的情况下，我二季度需要交的所得税，怎么算呀？

老师您好，我想咨询一下年终绩效的问题，我们销售人员每个月的工资在五万元左右，为了个税筹划，我把他们的工资分成了两部分，一部分工资，一部分年终绩效，但是销售人员还想在本月把这五万块工资都开了，我得怎么操作啊？