机会成本1000×400÷360×60×3/4×15% 现金折扣成本1000×400×20%×2% 坏账成本1000×400×20% 管理费用1000×400÷360×60×2% 边际贡献1000×100你用编辑贡献减去前面的成本,如果说大于零,可惜。
2.某企业采用赊销方式销售甲产品,该产品的单位售价为20元,单位产品的变动成本为15元,固定成本总额为400000元。当该企业没有对客户提供现金折扣时,该产品的年销售量为100000件,应收账款的平均回收期为45天,坏账损失率为2%。为了增加销售,同时加速应收账款的回收,企业考虑给客户“2/10,1/20,n/60”的信用条件。估计采用这一新的信用条件后,销售量将增加20%,有60%的客户将接受2%的折扣,有15%的客户接受1%的折扣,坏账损失率将降为1.5%。另外,应收账款的机会成本率为20%,该企业的生产能力有剩余。试选择对企业最有利的信用条件。(结果保留2位小数)
2.某企业采用赊销方式销售甲产品,该产品的单位售价为20元,单位产品的变动成本为15元,固定成本总额为400000元。当该企业没有对客户提供现金折扣时,该产品的年销售量为100000件,应收账款的平均回收期为45天,坏账损失率为2%。为了增加销售,同时加速应收账款的回收,企业考虑给客户“2/10,n/60”的信用条件。估计采用这一新的信用条件后,销售量将增加20%,有占销售额70%的客户将在折扣期内付款,坏账损失率将降为1%。另外,市场的利息率为20%,该企业的生产能力有剩余。试选择对企业最有利的信用条件。
某企业产销A产品,单位售价400元,单位变动成本300元,现接到某客户的追加订单1000件,企业尚有生产能力给与接受,但是该客户提出赊账期为60天的付款方式,假如在30天内付款能给与2%的现金折扣,客户愿意有20%的货款在折扣期内支付。该企业根据信用调查,该客户信用等级较低,坏账损失率可能达到20%,该企业最低投资报酬率15%,收账管理费用为赊账收入额的2%。计算并决策该企业是否该接受定单
2.某企业产销A产品,单位售价40元,单位变动成本300元。现接到某客户的追加订单1000件,企业尚有生产能力予以接受。但是该客户提出赊账期为60天的付款方式。假如在30天内付款能给予2%的现金折扣、客户愿意有20%的货款在折扣期内支付。该企业根据信用调查,得知该客户信用等级较低,坏账损失率可能达到20%。该企业最低投资报酬率15%,收账管理费用为赊销收入额的2%。假如你是这个企业的决策者,是否应接受订单?说明理由
某企业产销A产品,单位售价40元,单位变动成本300元。现接到某客户的追加订单1000件,企业尚有生产能力予以接受。但是该客户提出赊账期为60天的付款方式。假如在30天内付款能给予2%的现金折扣、客户愿意有20%的货款在折扣期内支付。该企业根据信用调查,得知该客户信用等级较低,坏账损失率可能达到20%。该企业最低投资报酬率15%,收账管理费用为赊销收入额的2%。假如你是这个企业的决策者,是否应接受订单?说明理由
商贸零售行业,无进销存软件,商品型号繁多,如何设置会计科目方便月末结转成本?库存商品设置数量金额式辅助核算?还有哪些科目要设置数量金额式核算?月末成本结转能否实现一键自动结转?
请问老师,我现在收到24年的专票,但抵扣肯定只能在25年抵扣了,我把成本做在24年的分录是借:主营业务成本,贷:其他应付款(我公司是劳务派遣公司,支付给渠道的费用时是借:其他用付款,贷:银行存款,所以发票来了就贷:其他应付款。),抵扣做在25年,分录事借:应交税费-应交增值税-进项税额,贷:其他应付款?
例如公司回收一台滚筒洗衣机150元;借:原材料150贷:银行存款150领料拆解借:生产成本A70元生产成本B80元贷:原材料150元拆解完入库借:库存商品A70元库存商品B80元贷:生产成本A70元生产成本B80元结转成本借:主营业务成本150元贷:库存商品A70元库存商品B80元老师这样做分录、数据这样取数对不对啊
我们备案的是先进先出法
我们备案的是先进先出法
回收的滚筒洗衣机拆解成零配件成本要怎么算?怎么结转成本呢
回收滚筒洗衣机拆解的零配件需要把每个零配件按各自的品名一个一个的入库吗
老师,我24年12月预提了24年第四季度投促局会给的发展奖励金(计入营业外收入),要是预提多了,我25年该怎么处理?
取得专票记入业务招待费,进项税额需要转出吗?
股权架构的设置有哪几种?
机会成本怎么算的?