老师 第二题，就是公司的处理，有一个应付职工薪酬是50万，那么实际发生的成本只有40万。那调整的时候，不应该是冲回应付职工薪酬10万吗？为什么这里冲的是合同履约成本呢？合同履约成本的余额本来就是0呀。

老师好！我刚涉足建筑业，现在一家劳务公司，现有个项目是建筑劳务分包，我们自己发民工工资。1、现在我使用的科目是新准则的科目，合同履约成本-人工费，材料费等，可以吗？还是要按劳动派遣的公司来做账？2、劳务成本这个科目和合同履约成本-人工费怎么区分？3、按照完工百分比来确认收入，那么我发出去的工资难道也要按百分比来计入主营业务成本？4、我现在是 计提借：合同履约成本-人工费 贷：应付职工薪酬，发放 借应付职工薪酬 贷：现金（银行存款），直接结转借主营业务成本贷合同履约成本-人工费，按照成本倒推确认收入，希望老师给详细分析，教我如何做好

懂的老师麻烦回答下 合同售价100，库存商品60，合同履约成本30合同取得成本20，销售费用10， 那么可变现金额是100-10=90 成本是60+30+20=110 那么20的减值是大家按比例分摊？ 准则第三十一条说，先要对其他准则规定的那些合同成本进行减值测试，比如库存商品就是存货那个准则规定的，那么我对它减值测试的时候，是按照售价-处置费用=90 tip：这里我觉得不是：售价-处置费用-合同履约成本-合同取得成本，因为存货准则说是将要发生的成本，合同履约成本和合同取得成本是已经发生了的。 那么库存商品无需减值（90>60） 那么按照第三十条，合同成本的可变现净值是：100-10=90 tip：剩余对价-未来要发生的成本 我姑且认为这里的剩余对价是指售价-处置费用-相关税费 那么这个90就是库存商品+合同履约成本+合同取得成本=110的可变现净值 那么接下来这个20的减值是在合同履约成本和合同取得成本之间分摊，还是库存商品+合同履约成本+合同取得成本之间分摊？ 参考资产减值那章，库存商品不应该再分摊减值了，已经触及它的底线了，应该是其他

老师 第二题，就是公司的处理，有一个应付职工薪酬是50万，那么实际发生的成本只有40万。那调整的时候，不应该是冲回应付职工薪酬10万吗？为什么这里冲的是合同履约成本呢？合同履约成本的余额本来就是0呀。

假如我上个月本来是几天10000点工资的，但是弄成了11000，这个月发现以后，我要进行调整， 1、借:管理费用-1000 贷:应付职工薪酬-1000 2、1、借:管理费用-11000 贷:应付职工薪酬-11000 借:管理费用10000 贷:应付职工薪酬10000 同样的问题放在其他情况可不可以，就是多了我就调整多余出来的那部分，还是说要全额冲回，然后再做一张正确的呢？还是说两个方法都可以？

你好，我找立峰老师，我终于知道您回答的和我问的，不是一个问题了，我问的时候没问清楚，我重新提问表达一遍，你说的没错，-40+40=0，但是但是，税法上要求职工福利费是职工薪酬的14%，那么请问职工薪酬是直接看贷方一年有多少金额相加就是对吗，那这里出现了借贷-40+40，可是这个是有个贷方会算进应付职工薪酬的总额中，那不就是有2次都算进了吗，之前2020-2022年没调账的，和2022年调账的都会在算一次应付职工薪酬总额，那么假设2022年时真实工资是200万一年，有了这个调账，贷方总额变成了240万，福利费的扣除金额从200*14%=28万，到如今的240万*14%=33.6万了呀