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老师可以解释下C为什么购买量大讨价还价能力弱呢???不是应该强吗???怎么理解

老师可以解释下C为什么购买量大讨价还价能力弱呢???不是应该强吗???怎么理解
2020-10-28 22:10
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2020-10-28 22:13

同学你好 选项意思是这个公司的客户 不是公司 是公司的客户 购买量越大,客户讨价还价越强 公司自然就讨价还价能力弱

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同学你好 选项意思是这个公司的客户 不是公司 是公司的客户 购买量越大,客户讨价还价越强 公司自然就讨价还价能力弱
2020-10-28
企业的客户购买量越大,从两个角度分析:站在该企业的角度,此时购买者讨价还价能力强,因为购买者的采购量越大,企业越重视这个客户,企业不掌握主动权,所以此时购买者讨价还价能力强; 你说的没错,是站在客户的角度的,如果站在企业角度讨价还价能力就越弱
2022-07-21
你好,这两个题目描述的是不同的市场力量和谈判杠杆的情境。 1. 潜在客户数量的增加:当公司扩大其潜在客户的数量时,它实际上是在增加自己的市场覆盖范围和选择权。这可以增加公司对下游用户的谈判杠杆,因为公司有更多的选择,不依赖于任何一个特定的客户。如果一个客户试图压低价格或提出不合理的条件,公司可以选择与其他客户合作。这种策略可以减少对单一客户的依赖,从而提高公司的议价能力。 2. 采购方数量的减少:当市场中的采购方数量减少时,剩余的采购方可能会拥有更大的议价能力。这是因为供应商(卖方)可能更依赖于这些有限的客户来维持其业务,因此可能更愿意接受较低的价格或其他不利条件以保持业务关系。 这两个情境并不矛盾,而是展示了市场力量如何在不同情况下发挥作用。在第一个情境中,公司通过增加潜在客户来增强自己的议价能力;而在第二个情境中,由于采购方数量的减少,这些采购方的议价能力得到了加强。 理解这种差异的关键在于认识到市场力量是如何根据供需关系和参与者的数量而变化的。在竞争激烈的市场中,供应商可能需要提供更有吸引力的条件来吸引和保留客户;而在供应商较少的市场中,采购方可能会拥有更大的议价能力,因为他们的选择有限。
2024-06-30
同学,您好,应纳个人所得税=应纳税所得额*适用税率=派发红利的股票面值*派发的股数*税率3、转增股——资本公积金(属于溢价发行形成的资本公积金)转增股票,不属于股息、红利性质的分配,对个人取得的转增股本数额,不作为个人所得,不征收个人所得税。其他资本公积金转增股票仍需要征收个人所得税。 这个就是这样规定的,我觉得这道题考的是全额,没有扣减项目,不是面值与市价
2023-06-20
您好,房地一体,地本来是无形资产,现在分不开了,地随房走为固定资产 外购土地及建筑物支付的价款应当在建筑物与土地使用权之间进行分配,建筑物作为固定资产核算,土地使用权作为无形资产核算;难以合理分配的,应当全部作为固定资产。
2023-09-02
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