在么，能问个问题么。企业小于五千的资产加速折旧。如果我买几台设备，单台金额小于五千，但我一次再一个供应商买好几台，总金额超过五千。开在一张发票上，能加速折旧么

我今天遇到一个问题，想向你咨询下[微笑] 我目前是出纳岗位，采购人员在外买了东西，到我这填写一张领款凭证，总金额是12000多，然后有几十张单子（里面有买几百或者上千元的小机器，有餐费，有油费，有加工费，还有手套，螺丝，运费什么的等等）我把所有的单子都附在这一张领款凭证后面，然后我会计说不可以这样领钱。 她说要把这几十张单子按设备，餐费，加工费，杂物等什么的分类，如果分成5类，就要写5张领款凭证，这五张领款凭证加起来的总金额是12000多。，这样是对的嘛

在么，能问个问题么。企业小于五千的资产加速折旧。如果我买几台设备，单台金额小于五千，但我一次再一个供应商买好几台，总金额超过五千。开在一张发票上，能加速折旧么

【每日学一点】[胜利][胜利] 例：A公司属于小规模纳税人商贸企业，本月购买了1台2000元的打印机，取得增值税普通发票，看到税务上有个政策：（财税[2014]75号）第三条的规定，对所有行业企业持有的单位价值不超过5000元的固定资产，允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除，不再分年度计算折旧。 请问：到底是计入“管理费用”还是“固定资产”账户？  答：打印机属于固定资产中的电子设备类，在会计核算时应该计入“固定资产”账户，账务处理如下： 借：固定资产-打印机  2000元       贷：银行存款       2000元 然后按照税法规定的最低年限按月折旧（假如按照3年折旧，预计净残值率按照5%） 借：管理费用-折旧费  79.16元       贷：累计折旧         79.16元 这个对吗？不是可以直接入费用吗？

华基公司是一家销售小型及微处理电脑的电脑公司，其市场目标是针对小规模的公司，这些公司只需要使用电脑而不需要购买像IBM所供的大型电脑设备。公司所生产之产品极佳，销路很好，而扩张迅速。关于该公司2005年至2007年相关资料如下:(一)公司的销售条件为“2/10，N/90"约半数的顾客享受折扣，但有许多未享受折扣的顾客延期付款，平均收账期约60天。2001年的坏账损失为500万元，信贷部门的成本(分析及收账费用)为50万元。(二)如果改变信用条件为“2/10N/30,那么很可能引起下列变化1.销售额由原来的1亿元降为9000万元2.坏账损失减少为90万元。3.信贷部门成本增加至100万元。4.享受折扣的顾客由50%增加到70%(假定未享受折扣的顾客也能在信用期内付款)。5.由于销售规模下降，公司存货资金占用将减少1000万元6.公司销售的变动成本率为60%。资金成本率为10%。请分析计算以下几个问题，为2008年公司应采取的信用政策提出意见。1.为改善公司目前的财务状况，公司应采取什么措施?2.改变信用政策后，预期相关资金变动额。3.改变

华基公司是一家销售小型及微处理电脑的电脑公司，其市场目标是针对小规模公司。这些公司只需要使用电脑，而不需要购买IBM所供的大型电脑设备。公司所生产的产品性能佳，销路很好，市场占有率将迅速。该公司2005年至2007年相关资料如下，一、公司的销售条件为2/10，90分之N，约半数的顾客享受折扣，但有许多未享受折扣的顾客延期付款，平均收账期约60天，2007年的坏账损失为500万元，信贷部门的成本分期及收账费用为50万元，二、如果改变信用条件为2/10，逗号，30分之N逗号，那么很可能引起下列变化。一销售额原由，原来的一亿元降为九千万元，二、坏账损失减少为90万元，三、信贷部门成本增加至100万元，四、享受折扣的顾客有50%增加到70%，假定未享受折扣的顾客也能在信用期内付款，五、由于销售规模下降，公司存货资金占用将减少一千万元。六公司销售的变动成本率为60%，资金成本率为10%。请分析计算以下几个问题，为2008年公司应采取的信用政策提出意见，一为改善公。一销售额原由，原来的一亿元降为九千万元，二、坏账损失减少为90万元，三、信贷部门成本增加至100万元，四、享受折扣的顾客有50%增加到