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华基公司是一家销售小型及微处理电脑的电脑公司,其市场目标是针对小规模的公司,这些公司只需要使用电脑而不需要购买像IBM所供的大型电脑设备。公司所生产之产品极佳,销路很好,而扩张迅速。关于该公司2005年至2007年相关资料如下:(一)公司的销售条件为“2/10,N/90"约半数的顾客享受折扣,但有许多未享受折扣的顾客延期付款,平均收账期约60天。2001年的坏账损失为500万元,信贷部门的成本(分析及收账费用)为50万元。(二)如果改变信用条件为“2/10N/30,那么很可能引起下列变化1.销售额由原来的1亿元降为9000万元2.坏账损失减少为90万元。3.信贷部门成本增加至100万元。4.享受折扣的顾客由50%增加到70%(假定未享受折扣的顾客也能在信用期内付款)。5.由于销售规模下降,公司存货资金占用将减少1000万元6.公司销售的变动成本率为60%。资金成本率为10%。请分析计算以下几个问题,为2008年公司应采取的信用政策提出意见。1.为改善公司目前的财务状况,公司应采取什么措施?2.改变信用政策后,预期相关资金变动额。3.改变

2022-05-31 23:12
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齐红老师

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2022-06-01 11:50

改变前: 1、边际贡献=10000*60%=6000 2、现金折扣=10000*50%*2%= 3、应收账款机会成本=10000/360*60*60%*10%= 4、坏账损失=500 5、收账费用=50 利润=1-2-3-4-5 改变后: 1、边际贡献=9000*60%=5400 2、现金折扣=9000*70%*2%= 3、平均收账期=70%*10%2B30%*30=16天    应收账款机会成本=9000/360*16*60%*10%= 4、坏账损失=90 5、收账费用=100 6.存货资金机会成本=1000*10% 利润=1-2-3-4-5%2B6 选择利润大的政策

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改变前: 1、边际贡献=10000*60%=6000 2、现金折扣=10000*50%*2%= 3、应收账款机会成本=10000/360*60*60%*10%= 4、坏账损失=500 5、收账费用=50 利润=1-2-3-4-5 改变后: 1、边际贡献=9000*60%=5400 2、现金折扣=9000*70%*2%= 3、平均收账期=70%*10%2B30%*30=16天    应收账款机会成本=9000/360*16*60%*10%= 4、坏账损失=90 5、收账费用=100 6.存货资金机会成本=1000*10% 利润=1-2-3-4-5%2B6 选择利润大的政策
2022-06-01
同学你好!请问是哪里不会呢?
2022-11-14
学员你好,你的问题不完整
2022-11-14
您好,同学,您的问题不全呢
2023-05-03
你好学员,稍等一下
2022-12-05
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