1、新政策的平均收现期=60%*10%2B40%*45=24 2、信用政策的现金折扣、 新=8000/(360/24)*60%*10%=32 旧=9000/(360/60)*60%*10%=90 信用成本前收益 新=8000-32-80=7888 旧=9000-90-480=8430 信用成本及 新=20 旧=50 信用成本后收益 新=7888-20=7868 旧=8430-50=8380 3,因为新政策获利更多,采用新政策
某企业生产甲产品,固定成本为100000元,变动成本率为75%。当该企业不对客户提供现金折扣时,该产品的年销售收入为2000000元,应收账款的平均收账期为60天,坏账损失率为2%。现考虑是否给客户提供信用条件“2/10,n/40”。估计采用这一新的信用条件后,销售将增加15%,有60%的客户将在折扣期内付款,另外40%的客户的平均收现期为40天,坏账损失率降为1%。该企业的生产能力有剩余,其资金成本为10%。要求:1.原信用条件的信用成本前收益2.原信用条件的信用成本3.原信用条件的信用成本后收益4.改变信用条件后的信用成本前收益5.改变信用条件后的信用成本6.改变信用条件后的信用成本后收益7.确定该企业是否应采用新的信用条件。
3、某公司原有的信用条件为2/10、n/90,约半数的顾客享受折扣,但有许多未享受折扣的客户延期付款,平均收账期约为60天。坏账损失为480万元,信贷部门的成本分析及收账费用为50万元。如果改变信用条件为2/10、n/45,那么很可能引起下列变化:(1)销售额由原来的9000万元降为8000万元。(2)坏账损失减少为80万元。(3)信贷部门成本减少至20万元。(4)享受折扣的客户由40%增加到60%(假设未享受折扣的客户也能在信用期内付款)。(5)变动成本率为60%。(6)资金成本率为10%。要求:(1)计算新政策的平均收现期;(2)分别计算新旧信用政策的现金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益;(3)假如你是企业
3、某公司原有的信用条件为2/10、n/90,约半数的顾客享受折扣,但有许多未享受折扣的客户延期付款,平均收账期约为60天。坏账损失为480万元,信贷部门的成本分析及收账费用为50万元。如果改变信用条件为2/10、n/45,那么很可能引起下列变化:(1)销售额由原来的9000万元降为8000万元。(2)坏账损失减少为80万元。(3)信贷部门成本减少至20万元。(4)享受折扣的客户由40%增加到60%(假设未享受折扣的客户也能在信用期内付款)。(5)变动成本率为60%。(6)资金成本率为10%。要求:(1)计算新政策的平均收现期;(2)分别计算新旧信用政策的现金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益;(3)假如你是企业的财务顾问,你认为企业是否采用新的信用政策?
3、某公司原有的信用条件为2/10、n/90,约半数的顾客享受折扣,但有许多未享受折扣的客户延期付款,平均收账期约为60天。坏账损失为480万元,信贷部门的成本分析及收账费用为50万元。如果改变信用条件为2/10、n/45,那么很可能引起下列变化:(1)销售额由原来的9000万元降为8000万元。(2)坏账损失减少为80万元。(3)信贷部门成本减少至20万元。(4)享受折扣的客户由40%增加到60%(假设未享受折扣的客户也能在信用期内付款)。(5)变动成本率为60%。(6)资金成本率为10%。要求:(1)计算新政策的平均收现期;(2)分别计算新旧信用政策的现金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益;(3)假如你是企业的财务顾问,你认为企业是否采用新的信用政策?
该公司2005年至2007年相关资料如下,一、公司的销售条件为2/10,90分之N,约半数的顾客享受折扣,但有许多未享受折扣的顾客延期付款,平均收账期约60天,2007年的坏账损失为500万元,信贷部门的成本分期及收账费用为50万元,二、如果改变信用条件为2/10,30分之N,那么很可能引起下列变化。一销售额原由,原来的一亿元降为九千万元,二、坏账损失减少为90万元,三、信贷部门成本增加至100万元,四、享受折扣的顾客有50%增加到70%,假定未享受折扣的顾客也能在信用期内付款,五、由于销售规模下降,公司存货资金占用将减少一千万元。六公司销售的变动成本率为60%,资金成本率为10%。2008年华基公司应采取的信用政策提出意见,一、为改善公司目前的财务状况,公司应采取什么措施?二、改变信用政策后,预期相关资金变动额是多少?三、改变信用政策后,预期利润变动额是多少?四、华基公司2008年是否应该改变其信用政策?
总账与供应链、应收应付系统的关系
工资3300,加全勤200 就是3500,上了11天那么到手的工资是多少呢?
年初银行存款10万美元,折合人民币为631000元,7月份是向银行购入20万美元偿还六月发生的应付账款,当日的期汇率为一美元等于6.32元人民币。银行卖出价为一美元等于6.35元人民币,同时收到六月份发生的应收账款30万美元,当时即结售给银行。当日的即期汇率为1美元等于6.3人民币,银行买入价为一美元等于6.28元人民币。求期末记录汇兑损益
公司对原材料采用永续盘存制度进行核算。12月份发生B材料收发业务如下:12月1日,结存200件,单价10元;12月5日购入500件,单价10.2元;12月6日领用250件;12月8日领用350件;12月10日购入600件,单价10.3元;12月16日领用400件;12月24日购入500件,每件单价10.35元;12月26日领用600件。要求:按照先进先出法计算本期发出B材料成本和期未结存B材料成本。
根据下列资料做出有关编制合并报表时的抵销调整分录(不考虑增值税等因素)。(1)大华公司拥有胜利公司100%的股权,投资账面价值为700000元,子公司净资产的公允价值为700000元,其中股本500000元,资本公积80000元,盈余公积100000元,未分配利润20000元。(2)大华公司年初初应收账款中有50000元为对胜利公司的应收账款,并按10%提取了坏账准备。当年收回上年应收账款50000元,并将一批成本为40000元的商品以60000元的价格销售给胜利公司,货款未收。当年胜利公司将该批存货全部对外销售。(作出当年的抵销分录)(3)大华公司当年6月30日有从胜利公司购入的办公用设备一台(系大华公司不需用的设备),该设备原账面价值100000元,前期已累计折旧30000元,购价80000元,胜利公司购入后从7月开始计提折旧,折旧年限为4年,年折旧额20000元。(不考虑净残值因素。作出购入当年和第2年的抵销分录)
边际贡献为什么乘25%而不是75%
公司没收入计提工资工资后资产负债表不平怎么处理
公司对原材料采用永续盘存制度进行核算。12月份发生B材料收发业务如下:12月1日,结存200件,单价10元;12月5日购入500件,单价10.2元;12月6日领用250件;12月8日领用350件;12月10日购入600件,单价10.3元;12月16日领用400件;12月24日购入500件,每件单价10.35元;12月26日领用600件。要求:按照先进先出法计算本期发出B材料成本和期末结存B材料成本。
光明公司对原材料采用永续盘存制度进行核算。12月份发生B材料收发业务如下:12月1日,结存200件,单价10元;12月5日购入500件,单价10.2元;12月6日领用250件;12月8日领用350件;12月10日购入600件,单价10.3元;12月16日领用400件;12月24日购入500件,每件单价10.35元;12月26日领用600件。要求:按照先进先出法计算本期发出B材料成本和期末结存B材料成本。
老师,已有预算利润表,和预算现金流量表,预算的资产负债表怎么编制?