这个问题涉及到合规和道德。首先,回扣在很多行业是不被允许的。其次,没有发票支付实际采购有税务风险。建议: 1. 明确回扣政策:公司应有明确的政策禁止回扣,避免此类问题。 2. 合法采购:确保所有采购都有正规发票,包括向个人的采购。 3. 调整支付方式:对于肥料,使用正规发票支付给供应商;对于回扣,寻找合规的支付渠道,可能需通过第三方或直接与业务员协商合法补偿方式。 4. 咨询法律意见:针对具体情况,寻求专业法律意见,确保操作符合当地法律法规。 解决这类问题,关键是遵守法规,维护公司形象和财务健康。
老师下午好,请问老师,我们是建筑企业,挂靠甲公司做工程,所有的材料款及费用成本票都由供应商直接开给甲公司的,现在工程基本完工,需开劳务票给甲公司,由于木工,电工,瓦工的活我们找的都是农民工,现在甲公司要求开劳务票,但不要个人名义开具的,这些工人的费用是从我们公司账户支付的,税务说真实发生的我们可以开劳务费给甲公司 我们公司付给工人的款项应该怎么入账呢 走哪个科目呢 那些工人需要开票给我们吗 平时个税也没报他们 我们账务该如何处理呢
请教老师,建筑企业,有个中标的小项目,要四月份才开工,现在已经找好了劳务分包方,签订了劳务分包合同,但分包方急需资金,跟我公司谈的先预付一部分劳务费,剩余尾款完工后支付,也都在合同里写明了此付款方式。基于我们提前付给对方一部分预付款,老板要求对方先把发票开给我们(先开发票的事我并不知情,是今天突然拿到发的时候我才知道),现在分包方已经把全部劳务费的发票都开给我们了,但是目前项目还未开工,请教老师我该如何记账?这么早就给我们开发票,是不是不太合适?
老师你好,我们是一家建筑劳务公司老承包了某建工项目部的一项工程,是包工包料的,但是我们老板也成立了一家商贸公司 ,还有一小部分材料是我们这边的采购员找的个体户送的货,但是,个体户的货都送完了,款项有一部分是从项目部的代发专户付的 还有一部分是商贸公司付的,但是以商贸公司的名义在项目部某建工平台上才开始准备投标,还有一部分的材料款还处于欠着呢,由于单价还没有定下来,个体户业没有给我们的商贸公司开票 这种情况下,我们从某项目部的代发专户中给个体户付的材料款后期需要给我们退回来,我们在从商贸公司付材料款吗?
老师你好,我们有2家公司,一家是建筑劳务公司,一家是商贸公司,我们公司和甲方(总承包)、还有一家卖模板的公司供应商,这批模板从供应商那边运过来以后,有二次运到另外一个工地上去了,另外的这个工地承包方是同一家,现在这第二个项目上要给我们公司付模板的材料款,但是我们公司没有进项发票,只有一份模板采购合同,我们商贸公司的给第二个工地的承包商销项发票应该开不了咋办呢
老师,员工谈了一项目,项目完成后对方已经把款付过来,但需要给回扣给跟他谈合同的人,然后说他自己花钱也要报销。现那个谈合同的人给了他一家农资店名,以那农资店名开了发票,上面的内容都是购买同样的肥料,但不同的是一个是给回扣,直接付到那家农资店,另一个是他说报销,要付给他个人,请问这样可以吗?
修理厂能开机油的票吗
请问老师,在月底时生产成本和制造费用都有余额,是不是要先把制造费用结转到生产成本,再把结转的生产成本和本来就有余额的生产成本一起结转到库存商品呢
公司的电费和水费计入哪些科目,公司是加工厂
公司送铜捧来回用的车的油费和铲车柴油费是入哪个科目?并且记入这个科目的哪个明细科目?
请教一下,非常感谢!工程物资,再建工程,不是也有减值准备,备抵科目吗? 为什么这个题目d.答案不算进去?
暂估入账暂估得多了,回来的发票少怎么做账
老师,固定资产可以不留净残值吗
老师你好,我运输服务部为个体工商户,有多辆运矿泥头车挂靠在名下,主要是代车主开出运输发票,车主每开一次发票就按发票金额的3%支付管理费给我们,其他的费用车主自行负担,请问做经营所得税申报的时候,只按管理费收入作为经营利润申报可以吗?有什么税务风险吗?
甲公司举办活动,张三卖自己的产品色拉油5000元,打入甲公司账户,甲公司提10个点500元,付张三4500元卖货款,如何做账?
老师,25年2月份,开具出去了一张9%的工程发票,金额150万,属于异地工程,申报2月的报表时,税务申报表是按照9%的销项申报的,异地工程预缴的2%这部分怎么处理???
但实际上也不是购买肥料,而且发票是购买肥料是不是还有做入库什么的
确实,发票上显示购买的是肥料,但这并不符合实际情况,因此这确实构成了虚开发票的问题。处理这种情况时,首先要确保所有交易的真实性和合法性。以下是一些建议: 1. 纠正发票:联系发票提供方,要求其开具真实反映交易的商品和服务发票。 2. 重新采购:如果确实需要采购相关商品,确保所有采购过程都遵循公司政策,包括获取正规发票。 3. 合规支付:确保所有支付行为都基于真实交易,并且所有付款都有相应的收据或发票支持。 4. 内部审计:进行内部审查,确保未来类似情况不会再次发生,并制定更严格的内部控制流程。 5. 培训教育:对员工进行合规性培训,强调诚实守信的重要性以及违反规定的潜在后果。 在处理这类问题时,保持透明度和合规性至关重要。务必确保所有财务活动都符合法律法规和公司政策。