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老师,互联网投流做广告的,有一般纳税人和小规模,业务和财务流程不完善,有好多代收款的项目,又没有证据链,现在资金流比较大,就是担心出问题,请问如何规范比较好呢

2024-04-02 11:35
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2024-04-02 11:37

同学你好 1.完善业务流程: 明确业务流程,包括合同签订、广告投放、收款、开票等环节,确保每个步骤都有明确的操作规范和责任人。 建立项目管理制度,对每个代收款项目进行跟踪和管理,确保项目资料完整,形成完整的证据链。 1.规范财务管理: 建立健全的财务管理制度,包括资金审批、会计核算、财务报告等,确保财务信息的真实、准确、完整。 设立专门的代收款账户,对代收款进行专项管理,避免资金混用和挪用。 1.加强内部控制: 建立内部审批机制,对重要业务和财务事项进行审批,确保决策的合理性和合规性。 定期进行内部审计和风险评估,及时发现和纠正存在的问题和风险。 1.提升员工素质: 加强员工培训和教育,提高员工的业务水平和风险意识。 建立激励机制,鼓励员工自觉遵守公司规章制度,积极参与公司的规范管理工作。 1.寻求专业支持: 聘请专业的会计师事务所或财务顾问,协助公司完善财务管理和业务流程。 与税务部门保持良好沟通,及时了解税收政策和规定,确保公司税务合规。 1.建立风险应对机制: 针对可能出现的风险和问题,制定应急预案和应对措施,确保在风险发生时能够迅速应对和处理。

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同学你好 1.完善业务流程: 明确业务流程,包括合同签订、广告投放、收款、开票等环节,确保每个步骤都有明确的操作规范和责任人。 建立项目管理制度,对每个代收款项目进行跟踪和管理,确保项目资料完整,形成完整的证据链。 1.规范财务管理: 建立健全的财务管理制度,包括资金审批、会计核算、财务报告等,确保财务信息的真实、准确、完整。 设立专门的代收款账户,对代收款进行专项管理,避免资金混用和挪用。 1.加强内部控制: 建立内部审批机制,对重要业务和财务事项进行审批,确保决策的合理性和合规性。 定期进行内部审计和风险评估,及时发现和纠正存在的问题和风险。 1.提升员工素质: 加强员工培训和教育,提高员工的业务水平和风险意识。 建立激励机制,鼓励员工自觉遵守公司规章制度,积极参与公司的规范管理工作。 1.寻求专业支持: 聘请专业的会计师事务所或财务顾问,协助公司完善财务管理和业务流程。 与税务部门保持良好沟通,及时了解税收政策和规定,确保公司税务合规。 1.建立风险应对机制: 针对可能出现的风险和问题,制定应急预案和应对措施,确保在风险发生时能够迅速应对和处理。
2024-04-02
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2024-05-22
你好,完工百分比也可以成为投入产出法,在你的承包合同价确定的情况下,利用累计实际已经发生成本占预计总成本百分比来计算收入是目前的一般做法,另外预计总成本一般在合同投标阶段即有过估算所以市场变动的成本应该是被考虑进去了,针对特殊情况,贵公司应该有专门的预算人员没季度或者每年年末测算一次预计总成本,毛利率波动在一定范围内是可接受的,在建筑行业也是普遍现象。另外你公司分包合同不签订这一做法风险很大特别是税务三流一致的风险,另外财务人员核算的现场实际成本以收到并报销入账的成本发票或者分包完成工作量为准,建议贵公司现场配备成本员统计现场成本然后与财务账面成本核对消除差异。
2020-11-17
你好,外账还是内账都是否取得了合规发票?
2021-07-30
你好我们给对方的钱对方需要给我们开具发票的! 小规模纳税人月10万内免增值税和附加税
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