您好 这个字数比较多,您稍等。可以过10分钟再提醒我一下吗
4.下列各项中,有关内部控制及内部控制审计的说法正确的有( )。 A.内部控制的目标是绝对保证企业经营管理合法合规 B.内部控制审计包括财务报告内部控制审计和非财务报告内部控制审计 C.内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的 D.注册会计师对被审计单位所有的内部控制发表审计意见,包括非财务报告内部控制
老师,我需要一份这样的管理制度,财务管理制度、工作流程、货币资金管理、银行存款管理、应收账款管理、应付账款管理、费用及报销管理制度、固定资产、无形资产管理、财务印鉴的使用、财务档案管理、单据管理制度、盘点制度、会计岗位工作职责、KPI考核标准等。 岗位职责说明中包括: ①该岗位职责的描述; ②该岗位需要满足的kpi考核标准; ③该岗位的工作对接上下游是那些部门; ④该岗位的任职资格; ⑤该岗位可能会产生的数据及数据对接的人员; ⑥该岗位的上级及下级是什么岗位;
今明会计师事务所的注册会计师2022年1月4日进驻XYZ公司,对其2021年度财务报表进行审计。审计组对XYZ公司货币资金的内部控制制度进行了了解和测试,并在审计工作底稿中记录了有关情况,摘录如下:财务专用章由专人保管,分管财务的总经理个人印章由其授权办公室主任梁某保管:对重要货币资金支付业务,实行集体决策:现金收入及时存入银行,特殊情况下,经公司领导班子集体研究批准后,方可坐支现金:银行存款余额调节表由出纳员李某负责定期编制。XYZ公司财务部的人员要进行重新分工,在与审计组交换意见时,该公司就下列问题提出咨询。该公司财务部门有3位员工要进行重新分工,以承担以下8项工作,分工结果要符合内部控制制度的要求;1记录并保管总账。2,记录并保管应付账款明细账。3,记录并保管应收账款明细账。4.记录货币资金日记账。5.记录、填写支票。6.发出销货退回及折让的贷项通知书。7.调节银行存款日记账和银行存款对账单。8,保管并送存现金收入。1.根据你们小组的理解,XYZ公司货币资金的内部控制存在哪些缺陷?为什么?2.站在注册会计师的角度,指出对XYZ公司财务人员分工的建议简述理由
今明会计师事务所的注册会计师2022年1月4日进驻XYZ公司,对其2021年度财务报表进行审计。审计组对XYZ公司货币资金的内部控制制度进行了了解和测试,并在审计工作底稿中记录了有关情况,摘录如下:财务专用章由专人保管,分管财务的总经理个人印章由其授权办公室主任梁某保管:对重要货币资金支付业务,实行集体决策:现金收入及时存入银行,特殊情况下,经公司领导班子集体研究批准后,方可坐支现金:银行存款余额调节表由出纳员李某负责定期编制。XYZ公司财务部的人员要进行重新分工,在与审计组交换意见时,该公司就下列问题提出咨询。该公司财务部门有3位员工要进行重新分工,以承担以下8项工作,分工结果要符合内部控制制度的要求;1记录并保管总账。2,记录并保管应付账款明细账。3,记录并保管应收账款明细账。4.记录货币资金日记账。5.记录、填写支票。6.发出销货退回及折让的贷项通知书。7.调节银行存款日记账和银行存款对账单。8,保管并送存现金收入。1.根据你们小组的理解,XYZ公司货币资金的内部控制存在哪些缺陷?为什么?2.站在注册会计师的角度,指出对XYZ公司财务人员分工的建议简述理由
老师我要去碧桂园物业中心应聘会计,那边的财务经理说要考资金的安全内控,就是对于资金内控管控,你可以站在这个物业服务,物业公司的这个角度去说一下你的一些看法和见解,包括这种内部的这种权责分离,还有这种跨部门可能存在一些这种收费,收线的这种情况,怎么去说一下你对一些的见解。
老师,你的意思是把固定资产的折旧做,借长期待摊费用,贷累计折旧,然后再根据当月的收入按比例结转成本,借,主营业务成本,贷长期待摊费用,这样做吗
老师您好,加油工损坏客户车辆应赔偿10000,保险公司赔偿5000给加油站,加油站自行赔付5000.请问老师怎么入账,谢谢!
老师,修蓄水池没有发票,报销时填成其他招待费或者其他,发票齐全可以吗
老师,做银行贷款报表,资产负债表中年初数为1385.17,年末数为-31172.76,在现金流量表中的支付的税费应该怎么填?
暂估入库,结转成本,跨年收到发票,账务如何处理
没听明白老师,游乐场固定资产的折旧为什么要先计入长期待摊费用啊
老师,请问已现金形式发给员工的餐补是属于工资还是福利费?
老师,我问下增值税纳税表进项税额未抵扣成功,当时没有发现。申报进项税额是自己填的金额。现在需要怎么处理能合理划算些?
老师您好!收到贷款利息补贴,应该是冲减对应的费用,还是做营业外收入呀
在填报2024年报利润表的时候发现上一年会计填报的数据有误,管理费用多填写了金额导致电子税务局的报表上利润是亏损的,但实际财务报表上是盈利的,在报2025年的时候需要调整前期错误的数据吗?
老师,请您发给我一份针对村集体企业的财务制度,包括内部财务管控,收支管控,财务管控流程,人员配备!
村集体企业财务制度 一、总则 1.为了规范村集体企业的财务管理,提高财务效率,保护村集体资产,根据相关法律法规,制定本制度。 二、内部财务管控 1.建立健全内部财务管理体系,实行财务统一管理、分级负责的原则。 2.设立专门的财务部门,配备合格的财务人员,负责企业的日常财务管理工作。 3.制定并执行严格的财务审批制度,确保各项财务活动的合规性。 4.定期进行内部审计,检查财务制度的执行情况,及时发现并纠正财务管理中存在的问题。 三、收支管控 1.收入管理: 2.支出管理: 四、财务管控流程 1.预算编制与审批:根据企业发展规划和年度工作计划,编制年度财务预算,经企业领导审批后执行。 2.日常财务处理:财务人员负责日常账务处理,包括凭证录入、账目核对、报表编制等。 3.财务分析与报告:定期进行财务分析,形成财务报告,向企业领导和上级主管部门报告财务状况和经营成果。 4.财务监督与审计:设立内部审计机构或委托外部审计机构进行财务审计,对财务管理进行监督。 五、人员配备 1.财务部门负责人:负责财务部门的全面工作,对财务管理负总责。 2.会计:负责日常账务处理、报表编制等工作。 3.出纳:负责现金和银行存款的管理、收支结算等工作。 4.审计人员:负责内部审计工作,对财务管理进行监督。 以上人员应具备相应的专业资格和工作经验,能够胜任各自的工作职责。同时,应定期进行培训和考核,提高财务人员的专业素质和工作能力。 六、附则 1.本制度自发布之日起执行。 2.本制度由企业财务部门负责解释。 3.如有违反本制度的行为,将按照有关规定进行严肃处理。
老师 1收入管理 2支出管理 请问这两项怎么管理,要制定的明文规定和制度有哪些
这个一般是看你们上级管理部门给你们的文件制度要求的,其他的文件只能说是参考的