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老师,我们是研发企业,现在税务查研发支出加计扣除,我们的情况是这样,人数比较少,22年19个员工,其中7个员工既做研发的工作,也做偏管理的工作,后来客户多了,在10月份人员分配做了调整,正式把这7个人计入管理部,我们做账的话,也是前9个月19个人都做研发费用,到10月份12个人做研发费用,7个管理费用,研发立项的话,全部人员都是直接参与研发的人员,请问这样合理吗,该怎么修改呢

2023-11-14 13:54
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2023-11-14 13:55

同学您好:现在为您解答

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齐红老师 解答 2023-11-14 13:59

同学您好:全部人员参加研发肯定不合适,还有非全职的研发人员考勤需要按小时做,研发人员占全体人员比例比不能低于10%。

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快账用户1274 追问 2023-11-14 14:07

非全职研发人员,没办法按实际小时来算呢,太麻烦了,本身他们就是研发人员,实际参与研发,我们公司小,一个人都是兼职干其他的,在10月正式调岗开始,我就把他们做到管理费用了,而且老师我们也不是全部人员都是研发,22年还有2个兼职人员呢

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快账用户1274 追问 2023-11-14 14:19

我现在有点纠结的就是,我做账前9个月除了2个兼职的,其他人都做到了研发费用里面,10月到12月,12个研发,7个管理费用,2个兼职费,是这样给税务局解释还是说我直接改账,改报表,把这7个一整年都做成管理费用,但是这样做的问题是,可能涉及到补税,还有一种方法是这7个人,我可以把4个人一整年做进管理,3个人还是研发,因为这3个人基本做的都是研发,只是偶尔帮忙处理下,第一次遇见这问题,怎么处理比较好呢

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快账用户1274 追问 2023-11-14 14:36

老师,我比较着急,在线等

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齐红老师 解答 2023-11-14 15:03

同学您好:首先你要确保的你的研发人员工作天数要不少于183天,研发人员占比不低于10%,非全职研发人员必须是按小时做考勤,这是研发人员的前提条件。 只要满足上述条件,两种方法都可以选择。

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同学您好:现在为您解答
2023-11-14
1.人员数量和角色:您的公司有21名员工,其中19名研发人员,2名兼职人员。研发立项名单中包括19名研发人员。这个数字是一致的,没有出现人员数量不匹配的情况。 2.研发和管理职责的划分:在10月份,7名研发人员转为了管理岗位。这个转变是正式的,并且已经反映在账目中。因此,将这7名员工的费用从研发费用中转移到管理费用中是合理的。 3.费用的分配:您提到,前9个月,19名研发人员都有研发费用,而在10月至12月期间,只有12名研发费用,7名管理费用。这个转变也是合理的,因为7名员工已经转为管理岗位,所以他们不再承担研发任务。 4.兼职费用:2名兼职人员的费用应该按照他们实际的工作内容和时间来分配。如果他们同时参与研发工作,那么将他们的费用分配到研发费用中是合理的。
2023-11-14
同学你好 对的 这个是专项用途的可以算进去
2023-01-11
如果没有立项的话,不可以加计扣除 你们有研发部门吗?如果税务局问起来,你们得有一个研发部门才行。如果没有的话,那就是虚增
2024-11-18
根据政府补助的会计处理原则,后续期间费用化支出仍然按照正常的研发费用核算,只是在汇总时将其归入管理费用核算即可。因此,你公司年度财务报表中管理费用研发费用的金额与实际数额应该相等,不需要做调整。
2023-05-06
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