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(管理会计)下列各项中,属于管理会计控制职能的基本方法和工具的是() A 本量利分析 B 战略管理会计 C 短期经营决策 D 标准成本

2023-09-12 10:14
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2023-09-12 10:20

同学,你好 是单选题还是多选题?

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快账用户2909 追问 2023-09-12 10:23

是单选题

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齐红老师 解答 2023-09-12 10:25

同学,你好 答案选择A

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快账用户2909 追问 2023-09-12 10:26

答案A是错误的,一共两次机会,我第一次选择的是A

答案A是错误的,一共两次机会,我第一次选择的是A
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齐红老师 解答 2023-09-12 10:27

同学,你好 管理会计工具方法包括战略地图、滚动预算、作业成本法、本量利分析、平衡计分卡等。

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快账用户2909 追问 2023-09-12 10:28

是控制职能的

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齐红老师 解答 2023-09-12 11:01

同学,你好 答案选择B

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同学,你好 是单选题还是多选题?
2023-09-12
你好,同学,答案 是A本量利分析
2023-09-12
同学你好,答案分别是bba
2021-01-09
同学你好,请稍等一下
2023-10-08
(一)战略管理会计提供了更广泛、更有用的信息     战略管理会计提出了超越传统管理会计主体范围更广泛、更有用的信息。战略管理会计站在战略高度,着眼全球,面对竞争对手。它的目的之一就是营造企业的竞争优势,而企业的竞争优势又是建立在相对成本对比的基础之上。相同条件下,谁拥有了成本优势谁就拥有了竞争优势,从而使企业在竞争中立于不败之地。     (二)战略管理会计提供了更全面的会计资料     战略管理会计提供了包括非财务信息在内的更为全面的会计资料。传统的管理会计只强调服务于企业的内部职能,对企业的外部环境有所忽略。因而提供的信息同企业的战略决策失去相关性。战略管理会计克服了传统管理会计在这方面的缺陷,大量提供了包括宏观与微观的、经济的与非经济的、财务与非财务的、物质资源与人力资源的、数量与非数量的、乃至天时、地利、人和等各个方面的信息,使企业管理者能够在掌握全局、知己知彼的情况下做出制胜的决策。     (三)战略管理会计改进了企业绩效考评的尺度     传统管理会计忽略了相对竞争地位在获得投资报酬方面的作用。实际上,企业相对竞争地位是企业持续稳定盈利的主要来源。这就要求把战略思想贯穿于整个业绩评价中,以竞争地位变化带来的报酬取代传统投资指标。     (四)战略管理会计更注重营运资本的控制     重视产品开发、市场开发、产品定位等。特别是传统成本管理的局限性,已为战略管理会计的优势———整体优势目标、企业范围、长期性、持续性、超前性等的特征所取代。     (五)战略管理会计更注重企业的长久发展     它主要服务于企业的长期战略计划,结合运用长期经营计划与年度经营计划,追求企业持久的竞争优势,立足长远目标,不断扩大市场份额,从长远利益来分析、评价企业的资本投资。
2021-06-14
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