2022年实际最佳经济订货批量 这个是用的年需要量/最佳订货次数 我不太理解他为什么是这样算的 左边那个理想的是用书上公式(2kd/kc)^0.5

2.美华企业预测年度赊销收入净额为4800万元,其信用条件是n/30,变动成本率为65%。机会成本率为20%。假设企业收账政策不变,固定成本不变。该企业有A.B.C三个备选方案,信用条件分别为A:n/30;B:将信用条件放宽至n/60;C:将信用条件放宽至n/90。其赊销额分别为4800万元、5300万元和5600万元;坏账损失率分别为1.5%.3%和5%:收账费用分别为26万元、36万元和59万元。要求:(1)试选择最佳方案。(2)如果将最佳方案的信用条件改为2/10,1/20,n/50(D方案),估计有50%的客户利用2%的折扣,20%的客户利用1%的折扣,其余客户放弃折扣,于信用期限届满时付款。坏账损失率降为1.2%,收账费用降为26万元,其他条件不变。比较后试选择最佳方案。3.利达企业N材料全年需要量为7200吨,每吨标准价格为50元，已知每次订货的变动成本为100元,每吨材料年变动储存成本为36元。请计算最佳经济进货批量。4.万盛公司有甲、乙、丙、丁四种现金持有方案,它们各自的现金持有量、管理成本、短缺成本如表5-10所示。假设万

在澳大利亚!生产户外家具。他们的主要材料之一是防水织物，用于户外布景的座椅和靠垫。物料经理巴里负责订购生产所需的所有物料。耐候性面料每卷1000米，售价1150美元。在澳大利亚!对于一年中的每一周，每周使用一卷(52周，因此52卷)。订购和接收每卷的增量成本为每单250美元。材料需要在地面上储存，每年储存材料的成本是每卷100美元。收到订单所需的提前期是两个月。要求:⑴根据EOQ公式确定耐候性面料的最佳订货数量(四舍五入到整数)⑵在经济订单数量下订购和储存耐候性面料的年总成本是多少?⑶每年会有多少订单?⑷标志着假设每个月耐候布的使用量稳定，确定耐候性面料的再订货点。⑸用你自己的话来说，就像你在向高级经理解释“大局”一样，对上述计算的意义进行总结。

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（一）实训条件通友公司是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业。本着“创新务实、精益求精”的企业理念，依靠准确的市场定位和薄利多销的经营策略，得以蓬勃发展。目前，通友公司已成为中国最大的家电零售连锁企业，在北京、天津、上海、成都、重庆等25个城市以及中国香港等地区拥有直营店140余家，12000多名员工。在长期的经营实践中，通友公司形成了独特的商品、价格、服务、环境四大核心竞争力，全面引进彩电、冰箱、洗衣机、空调、手机、数码摄像机、电脑、音像等产品，使所经销的商品几乎囊括所有消费类电子产品。2016年6月正是空调订货销售时机，采购员从海尔公司获悉，空调的平均采购价格为2500元，每次的订货费用为1000元，每台空调的储存成本主要是存货占用资金的利息，估计为购货单价的10%。近几年每年的海尔空调销售量接近5000台。（二）实训要求1、如果你是公司财务经理，请为公司作出决策，最佳经济订货批量为多少?应分几批进货?2、如果每台冰箱的每年储存成本为500元，则最佳经济订货批量为多少?3、如果每次订货费用为800元，则最佳经济订货批量为多少?