生产轮胎的设备初始投资额1200万。使用寿命4年。最后该设备出售可获得60万。之前已花掉做研发、市场调查的费用1000多万。轮胎用于销售给汽车制造商。预计制造商明年共生产汽车200万辆，之后产量保持每年2%的增速。每辆车子用4个轮胎，本公司生产的轮胎预计占有市场10%的份额。轮胎售价36元，变动成本18元。售价和变动成本每年都按通货膨胀率增长。 已知通货膨胀率一直保持在3%，方案的折现率15%。 要求： (1)计算每年现金流量和净现值。 (2)之前的研发、市场调查等费用是否影响投资决策。 (3)如果你是财务经理，做投资决策？

1)该生产线的初始投资为12.5万元,分两年投入。第1年年初投人10万元,第2年年初投入25万元。第2年年来项目完工,正式投产使用。投产后每年可生产电气1000台,每台售价为300元。每年可获得睛售收人30万元。般资项目可便用5年,5年后产值为2.5万元。在生产线运什期间要垫支流动资全25万元,这笔密金在项目蜻東时可全部2)谈項目生产的产品每年总威本构戚如下:武科费:20万元,制造费用;2万元。人工费用;3万元,折旧費用;2万元。(3)对各种読金来源进行分析后,糊出该公司的加权平均资本成率为10%。(4)公可运用的所得视税率为25%。根据上述蛋料。时务经理计算出该项日的营业现金滤,现金净近量和净现值后,发现该项日净现值大于0认为项目可行。财务经理将新建项目投资决董的分析提交给公司理会设讨论。公司各部门1负责人对该方案提出了以重见1)经营副经理认为。在项目投资和使用期间,通货腳胀率在10%左右,将对投贷项目的各方面产生影响2)基建邮经理认为曲于受物价变动的影响。初始投资将増长10%。投资项目终结后,设备残倩也将增到37,500元。(3)生产部经理认为由于受物价变动的

(一)案例资料福星电器公司是生产小型家庭电器产晶的中型企业。该厂生产的小家电性能可靠、美现实用、价格合理,很受市场欢迎。为扩大生产能力,公司准备新建条生产线。负责这项投资决策工作的财务经理齡过调查研究后,得到如下耕关晓料 (1)该生产线的初始投资为12.5万元,分2年投人。 年年初投人10万元,第2年年初投入2万元。第2年年术项目完工正式投产使用,投产后每年可生产电器1000台,每台售价为300元,每年可获得销售收入30万元,投资项月可使用5年,年后残值为25万元。在生产锭运作期间要垫支流动资金25万元。这笔资金在项月结束时可全部收回。 (2)该项目生产的产品每年总成木构成如下:材折用 l :207万元 制进费用:2万元人工费用;8万元折旧费用:2万元 (3)对各种资金米说进行分析后,得出该公司的加权平均资木成本为1%(4)公司近用的所得税税率为2% 根据上迷资料。财务经理计计算出该项目的曾业现金流量,现金净靠量和净现值。发现该項目净现值大于 o ,认为项 H 可行财务经理将新建项目投资决策的分析类交给公司经理会议讨论,公司各部门负责人对该方案提出了 以下意见 财务经理将新建项月投资决策的分析提交给公司经理会议讨论,公司各部门负责人对该方案提出了以下意见(1)经营副总经理认为,在项目投资利使用期间,通货鬱胀率在!%左右,将对投资项目的各方面产生影响;(2)基建部经理认为,由于受物价变动的影响。初始投资将增长1C%,投密项目终结后,设备残值也将增加到h0J日 (3)生产部经理认为,由于受物价变动的影响,材料费用每年将增加1锅,人工费用每年将增加1粥,扣除折旧后的市选费用可年也将加集。旧费用不变 (4)铛售部经理认为,产品销售价格每年可增加10%,案例分析要求假设你是财务经理,请完成下列事项 (1)在将项目分析提交经理会议讨论前,计算该项目的净现值(2)分析那些国素将影明项目投资决策。 (8)据经理会议上讨论的情况,重新计算项月每年的现金净流量和项 H 的 HV ,并挺此次定是否投资。

1.郑源公司投资决策一、背景与情境：郑源公司现有资金200万元，拟进行如下投资：准备购入一项设备以扩充公司的生产能力。该方案需投资100万元，使用寿命5年，采用直线法计提折旧，5年后设备无残值。5年中每年销售收入为60万元，每年付现成本为20万元。该公司所得税税率为25%，资本成本率为10%。问题：试计算如下指标：1)设备投资方案的各年现金净流量？2)设备投资方案的投资静态回收期、会计收益率、净现值、现值指数和内含报酬率？3)如果你是财务经理，运用贴现评价指标评价设备投资方案是否可行？二、背景与情境：郑源公司现有生产线已满负荷运转，鉴于其产品在市场上供不应求，公司准备购置一条生产线，公司及生产线的相关资料如下：资料一：公司生产线的购置有A方案可供选择；A方案生产线的购买成本为7200万元，预计使用6年，采用直线法计提折旧，预计净残值率为10%，生产线投产时需要投入营运资金1200万元，以满足日常经营活动需要，生产线运营期满时垫支的营运资金全部收回，生产线投入使用后，预计每年新增销售收入11880万元，每年新增付现成本8800万元，假定生产线

福星电器新建项目投资决策(一)案例资料福星电器公司是生产小型家庭电器产品的中型企业。该厂生产的小家电性能可靠、美现实用、价格合理,很受市场欢迎。为扩大生产能力,公司准备新建一条生产线。负责这项投资决策工作的财务经理经过调查研究后,得到如下相关资料(1)该生产线的初始投资为12.5万元,分2年投入。第1年年初投入10万元,第2年年初投入2.5万元。第2年年末项目完工正式投产使用。投产后每年可生产电器1000台,每台售价为300元,每年可获得销售收入30万元。投资项目可使用5年,5年后残值为2.5万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元,这笔资金在项目结束时可全部收回。(2)该项目生产的产品每年总成本构成如下:材料费用:20万元制造费用:2万元人工费用:3万元折旧费用:2万元(3)对各种资金来源进行分析后,得出该公司的加权平均资本成本为10%(4)公司适用的所得税税率为25%。根据上述资料,财务经理计算出该项目的营业现金流量、现金净流量和净现值。发现该项目净现值大于0,认为项目可行。财务经理将新建项目投资决策的分析提交给公司经理会议讨论,公司各部

(一)案例资料福星电器公司是生产小型家庭电器产晶的中型企业。该厂生产的小家电性能可靠、美现实用、价格合理,很受市场欢迎。为扩大生产能力,公司准备新建条生产线。负责这项投资决策工作的财务经理齡过调查研究后,得到如下耕关晓料 (1)该生产线的初始投资为12.5万元,分2年投人。 年年初投人10万元,第2年年初投入2万元。第2年年术项目完工正式投产使用,投产后每年可生产电器1000台,每台售价为300元,每年可获得销售收入30万元,投资项月可使用5年,年后残值为25万元。在生产锭运作期间要垫支流动资金25万元。这笔资金在项月结束时可全部收回。 (2)该项目生产的产品每年总成木构成如下:材折用 l :207万元 制进费用:2万元人工费用;8万元折旧费用:2万元 (3)对各种资金米说进行分析后,得出该公司的加权平均资木成本为1%(4)公司近用的所得税税率为2% 根据上迷资料。财务经理计计算出该项目的曾业现金流量,现金净靠量和净现值。发现该項目净现值大于 o ,认为项 H 可行财务经理将新建项目投资决策的分析类交给公司经理会议讨论,公司各部门负责人对该方案提出了 以下意见 财务经理将新建项月投资决