1)该生产线的初始投资为12.5万元,分两年投入。第1年年初投人10万元,第2年年初投入25万元。第2年年来项目完工,正式投产使用。投产后每年可生产电气1000台,每台售价为300元。每年可获得睛售收人30万元。般资项目可便用5年,5年后产值为2.5万元。在生产线运什期间要垫支流动资全25万元,这笔密金在项目蜻東时可全部2)谈項目生产的产品每年总威本构戚如下:武科费:20万元,制造费用;2万元。人工费用;3万元,折旧費用;2万元。(3)对各种読金来源进行分析后,糊出该公司的加权平均资本成率为10%。(4)公可运用的所得视税率为25%。根据上述蛋料。时务经理计算出该项日的营业现金滤,现金净近量和净现值后,发现该项日净现值大于0认为项目可行。财务经理将新建项目投资决董的分析提交给公司理会设讨论。公司各部门1负责人对该方案提出了以重见1)经营副经理认为。在项目投资和使用期间,通货腳胀率在10%左右,将对投贷项目的各方面产生影响2)基建邮经理认为曲于受物价变动的影响。初始投资将増长10%。投资项目终结后,设备残倩也将增到37,500元。(3)生产部经理认为由于受物价变动的

1.生产线的初始投资为12.5万元，分2年投入。第1年年初投入10万元，第2年年初投入2.5万元。第 2 年年末项目完工正式投产使用。投产后每年可生产电器1000台，每台售价为300元，每年可获得销售收入30万元。投资项目可使用5年，5年后残值为2.5万。生产线运作期间垫支流动资金2.5 万，这笔资金在项目结束全部收回 2.该项目生产的产品每年总成本构成如下:材料费用: 20万元制造费用: 2万元人工费用:3万元折旧费用: 2万元 3.对各种资金来源进行分析后，得出该公司的加权平均资本成本为 10% 4.公司适用的所得税税率为25% 根据计算认为项目可行。会议讨论提出意见: 1.经营经理认为，在项目投资利使用期间，通货膨胀率在10%左右，将对投资项目的各方面产生影响 2.基建部经理认为，由于受物价变动的影响，初始投资将增长10%，投资项目终结后，设备残值也将增加到37500元 3.生产部经理认为，由于受物价变动的影响，材料费用每年将增加14%，人工费用每年将增加10%，扣除折旧后的制造费用每年也将增加4%，折旧费用不变 4.销售部经理认为，产品销售价格每年可增加10% 重新计算项目每年

1)该生产线的初始投资为12.5万元,分两年投入。第1年年初投人10万元,第2年年初投入25万元。第2年年来项目完工,正式投产使用。投产后每年可生产电气1000台,每台售价为300元。每年可获得睛售收人30万元。般资项目可便用5年,5年后产值为2.5万元。在生产线运什期间要垫支流动资全25万元,这笔密金在项目蜻東时可全部2)谈項目生产的产品每年总威本构戚如下:武科费:20万元,制造费用;2万元。人工费用;3万元,折旧費用;2万元。(3)对各种読金来源进行分析后,糊出该公司的加权平均资本成率为10%。(4)公可运用的所得视税率为25%。根据上述蛋料。时务经理计算出该项日的营业现金滤,现金净近量和净现值后,发现该项日净现值大于0认为项目可行。财务经理将新建项目投资决董的分析提交给公司理会设讨论。公司各部门1负责人对该方案提出了以重见1)经营副经理认为。在项目投资和使用期间,通货腳胀率在10%左右,将对投贷项目的各方面产生影响2)基建邮经理认为曲于受物价变动的影响。初始投资将増长10%。投资项目终结后,设备残倩也将增到37,500元。(3)生产部经理认为由于受物价变动的

福星电器新建项目投资决策(一)案例资料福星电器公司是生产小型家庭电器产品的中型企业。该厂生产的小家电性能可靠、美现实用、价格合理,很受市场欢迎。为扩大生产能力,公司准备新建一条生产线。负责这项投资决策工作的财务经理经过调查研究后,得到如下相关资料(1)该生产线的初始投资为12.5万元,分2年投入。第1年年初投入10万元,第2年年初投入2.5万元。第2年年末项目完工正式投产使用。投产后每年可生产电器1000台,每台售价为300元,每年可获得销售收入30万元。投资项目可使用5年,5年后残值为2.5万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元,这笔资金在项目结束时可全部收回。(2)该项目生产的产品每年总成本构成如下:材料费用:20万元制造费用:2万元人工费用:3万元折旧费用:2万元(3)对各种资金来源进行分析后,得出该公司的加权平均资本成本为10%(4)公司适用的所得税税率为25%。根据上述资料,财务经理计算出该项目的营业现金流量、现金净流量和净现值。发现该项目净现值大于0,认为项目可行。财务经理将新建项目投资决策的分析提交给公司经理会议讨论,公司各部

(一)案例资料福星电器公司是生产小型家庭电器产晶的中型企业。该厂生产的小家电性能可靠、美现实用、价格合理,很受市场欢迎。为扩大生产能力,公司准备新建条生产线。负责这项投资决策工作的财务经理齡过调查研究后,得到如下耕关晓料 (1)该生产线的初始投资为12.5万元,分2年投人。 年年初投人10万元,第2年年初投入2万元。第2年年术项目完工正式投产使用,投产后每年可生产电器1000台,每台售价为300元,每年可获得销售收入30万元,投资项月可使用5年,年后残值为25万元。在生产锭运作期间要垫支流动资金25万元。这笔资金在项月结束时可全部收回。 (2)该项目生产的产品每年总成木构成如下:材折用 l :207万元 制进费用:2万元人工费用;8万元折旧费用:2万元 (3)对各种资金米说进行分析后,得出该公司的加权平均资木成本为1%(4)公司近用的所得税税率为2% 根据上迷资料。财务经理计计算出该项目的曾业现金流量,现金净靠量和净现值。发现该項目净现值大于 o ,认为项 H 可行财务经理将新建项目投资决策的分析类交给公司经理会议讨论,公司各部门负责人对该方案提出了 以下意见 财务经理将新建项月投资决

厂家准备新建一条生产线资料：1生产线的原始投资额为12.5万，分两年投入。第一年初投入10万，第二年初投入2.5万，第二年末项目完工可正式投产使用。投产后每年可生产1000台，每台销售价格为300元，每年可获销售收入30万元，投资项目可使用5年，残值2.5万元，垫支流动资金2.5万元，这笔资金在项目结束时可全部收回。2每年生产的产品总成本的构成如下：材料费用4万元制造费用2万元人工费用4万元折旧费用2万元得出该厂加权平均的资金成本成为10%，所得税税率为25%，用直线法计提折旧。3经营副总认为：在项目投资和使用期间，通货膨胀率大约在10%左右，将对投资项目各有关方面产生影响；基建处长认为：由于受物价变动的影响，初始投资将增长10%，投资项目终结后，设备残值也将增加到37500元；生产处长认为：由于物价变动的影响，材料费用每年将增加14%，人工费用也将增加10%财务处长认为：制造费用每年将增加4%，折旧费用每年仍为20000销售处长认为：产品销售价格预计每年可增加10%问：1、分析影响利达VCD投资项目决策的各因素；