福星电器新建项目投资决策(一)案例资料福星电器公司是生产小型家庭电器产品的中型企业。该厂生产的小家电性能可靠、美现实用、价格合理,很受市场欢迎。为扩大生产能力,公司准备新建一条生产线。负责这项投资决策工作的财务经理经过调查研究后,得到如下相关资料(1)该生产线的初始投资为12.5万元,分2年投入。第1年年初投入10万元,第2年年初投入2.5万元。第2年年末项目完工正式投产使用。投产后每年可生产电器1000台,每台售价为300元,每年可获得销售收入30万元。投资项目可使用5年,5年后残值为2.5万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元,这笔资金在项目结束时可全部收回。(2)该项目生产的产品每年总成本构成如下:材料费用:20万元制造费用:2万元人工费用:3万元折旧费用:2万元(3)对各种资金来源进行分析后,得出该公司的加权平均资本成本为10%(4)公司适用的所得税税率为25%。根据上述资料,财务经理计算出该项目的营业现金流量、现金净流量和净现值。发现该项目净现值大于0,认为项目可行。财务经理将新建项目投资决策的分析提交给公司经理会议讨论,公司各部

康源葡萄酒厂是生产葡萄酒的中型企业，该厂生产的葡萄酒，酒香纯正，价格合理，长期以来供不应求。为了扩大生产能力，康源葡萄酒厂准备新建一条生产线。负债这项投资决策工作的财务经理经过调查研究之后，得到如下相关资料：（1）该生产线的初始投资为12.5万元，分两年投入，第1年年初投入10万元，第2年年初投入2.5万元。第2年项目完工并正式投产使用。投产后销售收入每年增加均为30万元，投资项目可使用5年，5年后残值为2.5万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元，这笔资金在项目结束时可全部收回。（2）该项目生产的产品总成本构成如下：材料费用：20万元人工费用：2.83万元制造费用（不含折旧）：2万元折旧费用：2万元（3）公司适用的所得税税率为25%，增值税税率13%，公司投资收益率为10%。根据上述资料，公司领导要求财务经理：（1）画出项目的时间轴，计算项目的固定资产投资额、原始投资额、计算期；（2）计算出该项目的现金净流量和净现值，以供投资决策会议之用。（3）简单阐述项目投资决策中为什么使用现金流量而不使用利润？

康源葡萄酒厂是生产葡萄酒的中型企业，该厂生产的葡萄酒，酒香纯正，价格合理，长期以来供不应求。为了扩大生产能力，康源葡萄酒厂准备新建一条生产线。负债这项投资决策工作的财务经理经过调查研究之后，得到如下相关资料：（1）该生产线的初始投资为12.5万元，分两年投入，第1年年初投入10万元，第2年年初投入2.5万元。第2年项目完工并正式投产使用。投产后销售收入每年增加均为30万元，投资项目可使用5年，5年后残值为2.5万元。在生产线运作期间要垫支流动资金2.5万元，这笔资金在项目结束时可全部收回。（2）该项目生产的产品总成本构成如下：材料费用：20万元人工费用：2.83万元1制造费用（不含折旧）：2万元折旧费用：2万元（3）公司适用的所得税税率为25%，增值税税率13%，公司投资收益率为10%。根据上述资料，公司领导要求财务经理：（1）画出项目的时间轴，计算项目的固定资产投资额、原始投资额、计算期；（2）计算出该项目的现金净流量和净现值，以供投资决策会议之用。（3）简单阐述项目投资决策中为什么使用现金流量而不使用利润？

(一)案例资料福星电器公司是生产小型家庭电器产晶的中型企业。该厂生产的小家电性能可靠、美现实用、价格合理,很受市场欢迎。为扩大生产能力,公司准备新建条生产线。负责这项投资决策工作的财务经理齡过调查研究后,得到如下耕关晓料 (1)该生产线的初始投资为12.5万元,分2年投人。 年年初投人10万元,第2年年初投入2万元。第2年年术项目完工正式投产使用,投产后每年可生产电器1000台,每台售价为300元,每年可获得销售收入30万元,投资项月可使用5年,年后残值为25万元。在生产锭运作期间要垫支流动资金25万元。这笔资金在项月结束时可全部收回。 (2)该项目生产的产品每年总成木构成如下:材折用 l :207万元 制进费用:2万元人工费用;8万元折旧费用:2万元 (3)对各种资金米说进行分析后,得出该公司的加权平均资木成本为1%(4)公司近用的所得税税率为2% 根据上迷资料。财务经理计计算出该项目的曾业现金流量,现金净靠量和净现值。发现该項目净现值大于 o ,认为项 H 可行财务经理将新建项目投资决策的分析类交给公司经理会议讨论,公司各部门负责人对该方案提出了 以下意见 财务经理将新建项月投资决策的分析提交给公司经理会议讨论,公司各部门负责人对该方案提出了以下意见(1)经营副总经理认为,在项目投资利使用期间,通货鬱胀率在!%左右,将对投资项目的各方面产生影响;(2)基建部经理认为,由于受物价变动的影响。初始投资将增长1C%,投密项目终结后,设备残值也将增加到h0J日 (3)生产部经理认为,由于受物价变动的影响,材料费用每年将增加1锅,人工费用每年将增加1粥,扣除折旧后的市选费用可年也将加集。旧费用不变 (4)铛售部经理认为,产品销售价格每年可增加10%,案例分析要求假设你是财务经理,请完成下列事项 (1)在将项目分析提交经理会议讨论前,计算该项目的净现值(2)分析那些国素将影明项目投资决策。 (8)据经理会议上讨论的情况,重新计算项月每年的现金净流量和项 H 的 HV ,并挺此次定是否投资。

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