老师，我们想当于是连锁企业，每个店都是独立法人，独立核算，后勤/运营用的都是一批人，这些人员劳动关系是挂在其中一个店的，都是费用有交叉的部分，这些人员可以跨店报销费用吗

老师，我们公司第一次做内帐用金蝶管理现金流，同时我是个小白。我们公司是小规模企业，有个总部，有人事，财务，采购，运营，管理8家餐饮店，同时这8家都有营业执照，总部也有营业执照，总部有2张银行卡，门店有1张银行卡，这个做账，是不是必须得一起做账，然后二级科目里面分是哪个门店？ 如果建立一个帐套的话，比如门店的租金，物业费，水电费，网费，物流费，燃气费，工资，广告费，车旅费，消耗品费这些我记录在销售费，如果是总部产生的这些就做管理费，这样行吗？

您好，老师，我们是一家小规模纳税人，企业成立5年一直没有健全的账目，没用财务系统，帐目很乱，现在我刚进这家公司两个月，1-5月份的账目都是瘫痪的，现在在整理关于销售票据，统计了销售额和部分销售费用，但是成本方面只有成品出入库，没有原材料数据。我计划8月份按照常规的财务流程做财务报表出具利润报表，但是遇到一个难题，我们的企业是这样的，工厂那边只有8-10人产生的费用都是计入生产成本，我们的财务人员和老板是在长沙市有一个店铺，老板销售经理都在这边，新的店铺产生的租金、门面转让费、员工租的宿舍，房租水电这些费用我应该走销售费用还是管理费用，我们租了一个店铺和2层房屋楼，供门面和财务人员、销售人员住宿吃饭的，还有门面和办公室涉及一些固定资产，我应该怎么做账比较好呢。

老师，您好！我是新手，刚入职了一个会计工作，我们老板是个体工商户，后面又开了六家店（用的不同的人注册的个体工商户），但资金什么都是他一个人的。因为发展需要，有一些要投标的项目必须要用大公司去投标，后来就注册了一个500万的一般纳税人公司，以前这边没有会计，只有一个外账报税的，现在老板请我来做专职，像这种情况全盘帐要怎么做？是以连锁店的哪种方式还是每个店独立核算独立报税，不去管那个一般纳税人的帐？而且老板还需要两套帐，我该怎么做？

老师，我们是个综合性养老院，刚开始建账的时候老板说每个月发生的能耗每个部门包括老人都要去分摊这些费用，于是我建账的时候在主营业务成本下面建立了按照部门分的二级科目，在二级科目下面建立了相关能耗以及固定资产折旧的三级科目，这些是老人分摊的费用，部门员工分摊的费用我在管理费用下面按照费用类型设置了二级科目，然后二级科目按照部门核算？刚开始没有觉得，后来发现账好乱？有老师指教一下吗？

老师您好，我想问一下我们分公司有个人员买社保，这些费用是不是都可以出到总公司的费用里面分公司非独立核算