您好,借:银行 借:财务费用-利息 (负)借: 财务费用-手续费 贷:银行 这是经营活动的收入
老师你好,麻烦您帮忙看一下,有一家公司融资购买了一台设备,30万。租赁费和利息他没有分开,合集金额是3000。这个30万的设备我不入固定资产,想一次性折旧。第一个问题,我一次性折旧可以吗?第二个问题。比如我一次性折旧,那我的账务处理是不是如下动物会计分录。借:管理费用-30万,贷:长期应付款30万。支付租金和利息时。借:长期应付款-3000,贷:银行-3000。利息这一部分应该记入到财务费用里对不对。
老师你好,麻烦您帮忙看一下,有一家公司融资购买了一台设备,30万。租赁费和利息他没有分开,合集金额是3000。这个30万的设备我不入固定资产,想一次性折旧。第一个问题,我一次性折旧可以吗?第二个问题。比如我一次性折旧,那我的账务处理是不是如下动物会计分录。借:管理费用-30万,贷:长期应付款30万。支付租金和利息时。借:长期应付款-3000,贷:银行-3000。利息这一部分应该记入到财务费用里对不对。
甲公司2020年12月发生经济业务:(1)销售商品售价300000元,增值税率16%,款项未收到。(2)结转该批产品成本120000元。(3)岀售材料售价20000元,增值税税率16%,款项存入银行。(4)结转该批材料成本18000元。(5)以银行存款支付广告费3000元。(6)向贫困地区捐款50000元。(刀)因对方违反合同取得罚款收入6000元,存入银行。(8)支付银行借款手续费8000元。(9)本月应支付管理人员工资10000元,计提行政管理部门固定资产折旧2000元。(10)将收入类、费用类账户结转“本年利润”。要求如下:编制相关会计分录及计算本月的营业利润、利润总额、所得税(税率25%)和净利润
3. 2008年12月31日,该企业里如下交易或事项: (1)销售产品一批,售价50000元,增值税税率为13%,货款收到存入银行。 (2)结转本月已销产品的成本30000元。 (3)按10%的税率计算销售产品应交纳的消费税5000元。 (4)以银行存款支付第四季度短期借款利息15000元,其中,前两个月已计提10000元。 (5)以银行存款支付广告费6000元。 (6)以银行存款支付违约罚款2000元。 (7)将本月损益类账户发生额转入“本年利润”账户。 (8)按本月利润总额(不考虑调整因素)的25%计算所得税。 (9)按全年净利润的10%和50%分别计提法定盈余公积和向投资者分配利润。 (10)年终将净利润及利润分配所属明细账户余额结转“利润分配—未分配利润”账户。 (三)实训要求: 1.根据上述交易或事项编制会计分录并登记下表。 125
(9)31日,销售甲产品1000件,单价150元/件,计150000元;乙产品2000件,单价200元/件。计400000元。增值税共计71500元。已办妥委托银行收款手续。(10)31日,结转本月已销产品成本。甲产品单位成本100元,乙产品单位成本150元。(11)31日,以银行存款支付电视广告费12000元(12)31日,开出转账支票一张,支付短期借款利息6000元。其中,前两个月已计提4000元。(13)31日,按售价计算已售产品应交的消费税12000元。(14)31日,销售下脚料收入5000元,增值税650元,收到转账支票一张。存入银行。同时结转该材料的实际成本3000元。(15)31日,将损益类账户本月发生额结转“本年利润账户。(16)31日,按本月利润总额的25%计算井结转应交所得税(不考虑调整因素)。(17)31日,按本月净利润的10%计提法定盈余公积。(18)年终,将净利润和利润分配各明细账户余额结转到“利润分配一未分配利润”账户。要求:根据上述资料编制会计分录。
明白了老师,老师,我还想问一下,我是后来的会计,然后现在财务软件里库存数量不准,现在库存里的品种树苗和数量不对,电脑里库存苗木数和实际苗木数不符,我想实际盘点苗木,实际盘点完后应该怎么改呢?我应该怎么处理呢老师?
老师,应付账款在贷方,代表谁欠谁的钱? 应收账款在贷方,代表谁欠谁的钱?
老师,请问老板想找代办二手车出售的,将把自己使用过的小货车以二手价卖给公司,那么老板个人需要缴纳哪些税款?分别怎么计算?比如老板当时买的6.2万,已经使用了五年多了。老板想卖2万的话。老板找人代办,还要出1500的代办费
老师,增值税优惠政策从什么时候开始的呢,具体是减免多少呢
老师,请问一下,我们公司法人大股东,在其他公司买社保,报个税,这个有没有税务风险呀
账套是什么意思,账套导出来?
企业所得税汇算清缴已报,最后纳税调增的都调了,最后申报上以后,还有,6.64的退税,我选择的,暂不办理退税的这个,能不能行。老师
暂估了库存商品,销售了,结转了成本,汇算清缴前没取得发票,要纳税调增是吗?
裁片可以出口退税吗?以什么名称报关
老师,你好,我老板跟别人合作一家公司,因为小程序别人设置超级管理员,但所有费用我公司谈,老板心寒,说不搞了,现在老板说把那个品牌的账算一下,还有哪些尾巴没处理干净,请问思路是什么