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案例分析统一的企业文化某公司是以有色金属开采、冶炼为主业的一家骨干企业。公司成立于九十年代,拥有一支训练有素的管理和技术人员队1公司高管层认为:企业发展的基础是矿权。因此,二十多年来公司抓住机会、用自有资金取得了不少的相关矿产开采以优化矿产开采环境、提高产量和质量。到2013年上半年为止,公司产品产量占国内市场的20%、产品荣获了多种荣誉"高新技术企业"2.公司虽然拥有与市场相适应的管理框架,但仍然属于政府控股。在高层管理人员的任用方面仍然由当地组织部门决定态司下属的还有汽车修理、住宿餐饮、子弟学校等副业,公司成本压力一直较大,甚至包括主业在内,损失浪费观象比3.公司产品主要出口国际市场,自2012年以来国际市场价格不断走低。到2013年,产品市场均价只有2011年均价的409位,决定了产品的国际市场价格一定回升、但回升的时间具有不确定性4.由于产业的特殊性,公司在产品价格不断下降的情况下必须维持生产的正常进行,否则矿坑及设备则会报废,且会当地社会不稳定因素增加5.公司2011年税后净利达3亿多元,2012年税后净利降低到1亿元左右,2013年上半年

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你好具体的什么问题的
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同学你好 问题不完整
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您好,同学,不是题目啊
2023-04-22
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