你好,这里边需要有个资金成本的考虑
一年销售一款产品给客户,月收入5.5万,客户账期60天。采购成本4W,供应商账期30天。是每个月支出了44万的成本 ,但是我们要2个月后才收回55万 ,想要知道的是投入多少资金能有多少回报,要怎么运转?什么时候达到资金回报平衡点
一年销售一款产品给客户,月收入5.5万,客户账期60天。采购成本4W,供应商账期30天。我们每个月支出了40万的成本 ,客户账期60天 ,我们要60天后才收回账款。想知道到达什么时候,我们的资金可以到达盈亏平衡点?资金回报率是多少?
一年销售一款产品给客户,月收入5.5万,客户账期60天。采购成本4W,供应商账期30天。我们每个月支出了40万的成本 ,客户账期60天 ,我们要60天后才收回账款。想知道到达什么时候,我们的资金可以到达盈亏平衡点?资金回报率是多少?
老师好,我公司是2020年10月份成立的当时应该疫情一直没有正常运营,平时申报也是0申报。2022年10年开始正常运营,注册资金没有实缴,公账上没有钱,都是法人转到对公户用于开销,分了很多笔,后期有收入了法人想把之前垫付的款转回给她自己,需要做借款合同吗?合同做一份总额的还是每一笔都要做一个合同,或者有没有什么其他方法把法人转到对公的款转回给他呢
2022年2月;入市计机构对八公司2021年度财务收文进行重计。 市计人员在对M公司内家拉制调查修讯:销售主管南批信用额度:销我游了项大收放。发政游门负改不具发票:应收账救记录人员负页奇送对账 単。 2)2021年3月,M 公司销售给容广区一批产品,价值 500万元,按销售 合同约定,如果客户区在30天内付款可享受1.5%的折扣。 C,南计人员市查M 公司销售明细账时,发现:没收客户逾期末退回包装 物的押金3万元,销售部门员工工资 40万元,产品广告费 120万元,客广购买价值 60 万元的产品后发现质量不合格,M 公司同意给客户 15%的销售折让。 要求:根据案例回答下列向題 (1) 资料 (1)中,M公司违反内部控制的哪些职责分工? (2)资料(2)中,南计人员认为M 公司应确认的营业收入是多少? (3)资料(3)中,审计人员认为不应当计入的销售费用项目有哪些
总包代分包发农民工工资,我们是分包,账务处理,个税申报
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老师,季度申报主表时打开第11栏已填写了很大金额,不是本季度实际销售额,如果申报还用把这个金额改成实际金额吗?
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老师好!请教老师,2021年的银行的贷款收入,三年后套用桂惠贷政策获得财政贴息,为什么银行还要再向企业开具贷款服务发票?因为企业第一笔贷款利息都没有变动。这样,企业的这张费用发票对应哪一笔利息支出?
老师问一下,小规模季报时,报增值税申报表里销售收入按照开发票1%计算写还是按照3%写
2500斤除百分之二十的损耗是多少
我们公司是供货方,购买方以信用证贷款从银行直接支付给我们大部分货款后,银行给我们来了一张利息发票,贷款方不是我们,这合理吗
不考虑税费: 1、年收入:55 2、年成本:44 3、资金占用利息:44万*30*日利率 4、资金占用:44/360*30
老师,这不是占用2个月的资金吗,因为客户在第3个月才收回呀
但是咱们还占供应商一个月的,所以要扣掉。
咱们的项目是只要销售就有盈利。 咱们的成本和资金占用利息都是可以计算得出来。很明确。
那个时间点是可以到达资金平衡点的
客户回款44/55,也就是80%,就是平衡的。
老师,投资回报率呢?与银行相比利率相比,这个生意是否划算的
如果已包括所有税费 =(55-44)/44 =25%
如果44万已包括所有税费 =(55-44)/44 =25%
老师,你好 领导那边想要对比是这样的
咱们的年周转速度: =5.5*12/5.5*3 =4 每周转一次需要占用资金 =5.5*3*4/5.5 =12万元 产生的回报 =16.5-12-12*30*5%(贷款利率)/360 =16.5-12-0.05 =4.45 回报率 =4.45/16.5 =26.97%这样一年2次就再乘以4,一年就回本了。 所以如果您提供的数据是正确的,回报率比贷款是划算的。
老师,16.5是什么。另外周转*3是什么意思呀
咱们的年周转速度: =5.5*12/5.5*2 =6 每周转一次需要占用资金 =5.5*2*4/5.5 =8万元 产生的回报 =11-8-8*30*5%(贷款利率)/360 =11-8-0.03 =2.97 一次回报率 =2.97/8 =37.13%这样一年6次就再乘以6。
同学,我觉得您提供的成本数据,应该是有漏掉的。
照这样自,不到6个月就回本。
还需要哪些数据呢
如果只考虑购销成本,这就可以了。 如果考虑全面成本,比如我们还有销售费用、管理费用投入,而这些也是应该有这些产品负担一部分的。
这个需要咱们再去计算。