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老师,我们老板这8年左右一直向公司借钱,问还剩多少未还款,然后说还有几百万,他就觉得这几百万还进来利润就多出这些了,我说这个不是利润,这个是资产,我说利润是收入(开票和未开票)-成本费用才是利润,但他就是理解不了。我怎么解释比较能让他理解呢?

2022-10-12 15:11
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2022-10-12 15:13

同学你好 利润这个就是收入减去成本费用呀 这个不懂会计的人也应该知道吧 小学数学就学习

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快账用户8534 追问 2022-10-12 15:14

他就把借款还进公司就是账上多了利润了,怎么解释都解释不通

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齐红老师 解答 2022-10-12 15:20

公式也看不懂吗 我觉得你们老板是故意的 老板都猴精猴精的,会不懂吗

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快账用户8534 追问 2022-10-12 15:26

不知道他呀,他有可能真的不懂

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齐红老师 解答 2022-10-12 15:34

同学你好 那这个我也不清楚到底咋回事 我是怀疑

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快账用户8534 追问 2022-10-12 15:35

嗯嗯,好的。谢谢老师

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齐红老师 解答 2022-10-12 15:40

同学你好 满意请给五星好评,谢谢

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相关问题讨论
同学你好 利润这个就是收入减去成本费用呀 这个不懂会计的人也应该知道吧 小学数学就学习
2022-10-12
老板说统计工厂供货和欠款情况能让电商的钱平衡起来,可能的意思是通过清楚掌握与工厂的往来账目,可以更好地理解资金的流动和去向,明确成本支出的具体情况,以便对整体财务状况有更准确的把握。 关于利润算出来但实际到手资金差距较大的问题,可能有以下一些原因和解决途径: 原因可能包括: 1.资金占用:可能有大量资金被库存积压占用,或者存在较长账期的应收账款未收回。 2.其他费用或支出未计入:可能存在一些隐性的成本或支出,如设备维修、场地租赁等费用未在计算利润时充分考虑。 3.现金流管理问题:资金回流不及时,导致虽然有利润但实际可用资金不多。 解决途径: 1.加强库存管理:优化库存水平,减少不必要的库存积压。 2.加快应收账款回收:采取措施缩短收款周期,比如加强催收力度等。 3.全面梳理费用:仔细检查是否有遗漏的费用项目,确保所有成本支出都被准确核算。 4.改善现金流管理:制定合理的资金计划,确保资金的合理配置和高效流转。 5.分析业务流程:看是否在某些环节存在效率低下或成本过高的情况,进行优化改进。
2024-06-26
同学好 还贷本金和增值税都不应该体现在利润表的,只有费用类的还有其他成本类的影响利润表,解释时还贷本金和增值税都不能成为减少利润的理由
2021-09-15
你好,你是股东的话可以做投资款 可以开收据
2020-01-02
您好,你的问题描述的太长,你一个个问题来提吧。你现在建账可以以目前盘的科目数据作为期初数,但是以前的账没有这个事实你最好以文字报告的形式汇报给老板签字,作为你记账的一个依据。
2019-12-21
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