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老师你好,请问车间没用完的原料,必须要退库吗,对财务有什么影响,还是说不退接着用也行

2022-09-29 16:51
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2022-09-29 16:55

你好 1.  是的; 要退库冲成本的; 不然你成本就多做了   

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快账用户7185 追问 2022-09-29 16:57

我要是连续生产是不是也不用退也可以,因为这个月我多点,可能下个月就少点,这样平均起来大差不差的可不可以

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齐红老师 解答 2022-09-29 17:06

 你好1;    1.  可以的;但是要 做  登记处理 ; 这样才好核算对应的产品成本的   

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你好 1.  是的; 要退库冲成本的; 不然你成本就多做了   
2022-09-29
你好,这种情况,正常应该要求车间作库存处理,如果材料较大,可作虚拟退库 或者财务在作材料消耗报表时增加一项,生产现场 未用物资,在核算 材料时减下来,计入下月
2021-03-11
你好,你们仓库数据和销售数据对不上,是财务数据和仓库登记数据对不上吗?除了财务软件和仓库登录数据,你是否通过其他方法记录了这些数据?
2023-10-28
确实,仓库管理是企业管理中非常重要的一环,而数据对账准确更是关键。以下是一些建议和方法,希望能帮助你改善仓库管理,确保数据准确: 建立完善的仓库管理制度:制定严格的仓库管理流程,包括原料入库、原料领用、成品入库、成品出库等环节的操作规范,明确职责和审批流程。 采用先进的仓库管理系统:引入现代化的仓库管理系统,如采用RFID技术、条形码等自动化设备进行物料管理和数据采集,可以大大提高数据准确性和效率。 定期盘点:定期对仓库进行全面盘点,核对实物数量与系统记录是否一致,发现差异及时处理。 强化内部控制:建立内部控制制度,包括物料验收、存储、发货等环节的监督和制约,确保数据的准确性和安全性。 建立有效的激励机制:对于仓库管理人员,建立一套有效的激励机制,将工作表现与个人绩效挂钩,鼓励员工积极参与仓库管理和改进工作。 加强员工培训:定期对仓库管理人员进行业务培训,提高员工的业务素质和管理能力,确保工作质量和效率。 定期审计和检查:定期对仓库管理进行审计和检查,发现管理漏洞和潜在风险,及时采取措施加以改进。 建立数据对账机制:建立定期的数据对账机制,包括原料入库、原料领用、成品入库、成品出库等数据的核对和确认,确保数据的准确性和一致性。 引入第三方审计:可以考虑引入第三方审计机构对仓库管理进行审计和检查,以客观、公正的角度评估仓库管理水平并提出改进建议。
2023-10-28
你好,你们有空仓库的需要入库的可以做原材料,如果没有的话可以直接按最后一个来做。
2020-10-11
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