怎样计算销售费用，一个销售员底薪1万，销售额超过100万后，底薪十提成3.8%*销售额，这样怎么算出成本占销售额百分比呢

1.运营服务费：2万/月，24万/年（年度任务170万，保底60%，未达成扣3万）。保底销售额和或实际销售额的退货退款比例10%以内不进行扣除计算，高于10%部分扣除。（销售额100万，然后退货率10%，实际销售额90万，但是提成还是按100万算；销售额100万，退货率20%，实际销售额80万，超出10%部分就要做扣除，提成按照90万核算） 2.提成基准为：6%，年度任务的达成率是提成的基准系数，即提成=销售额金额*6%*年度任务达成率。（比如年度任务170万，若达成80%销售额136万，即提成=136万*6%*80%=6.528万；若达成200%销售额340万，即提成=340万*6%*200%=40.8万） 3.年度任务达成率低于60%，则无提成。 单价：88，单位变动成本33.4 求年度盈亏平衡点销售量（额）的计算

我们是供应商 比方说发了一千万的货给客户 客户按销售给我们回款 剩下的没卖掉的退回给我们 上个月按销售回款给我们是一百万 但是需要扣掉费用： 会员开发服务费 进货额的1.5% 是150000元 业务协作平台服务费 进货额的0.5% 是50000元 会员积分费用 销售额的0.5% 是5000元 支付服务费 销售额的0.5% 是5000元 会员促销活动费 按每档活动销售占比 是40000元 日常黑金营销 会员买鞋返点2%（每月28号会员日返5%） 是10000元 实际回款74万元 我想问一下如果要算这些费用总共占了多少个点怎么算，因为每项费用扣费的基数都不一样（有按进货额扣有按销售额扣）。

作业活动（商品销售费用计算） 黎明责任有限公司第二车间投产签字笔一批，共10万只，其中原材料2万元，薪酬3万元，工具损耗300元，设备折旧400元，水电费500元，车间技术管理人员800元。月末，这批签字笔已全部完工，并验收入库。 1.计算本批签字笔的总成本和单位成本 2.若每支笔以1元价格完成销售，获得销售额10万元，销售员按营业额的3%计算提成，该公司本批商品的利润为多少？

长虹股份有限公司本年的销售额为三千万元。该公司产品销售的边际贡献率为百分之四十，目前的信用期限为六十天，无现金折扣，由于部分客户拖欠货款，平均收款期限为七十五天，并且有百分之二点五的货款成为坏账，该公司的销售部门和财务部门协商，拟改变信用政策将信用期限缩短至三十天并，给出现金折扣条件（2/10，n/30）同时销售人员加大销售和收账力度估计信用政策改变后公司的销售额不会发生明显的变化约有百分之五十的货款在折扣期内收取另外百分之五十和另外百分之五十货款其平均收账期约为四十五天估计产生坏账的可能性很小但收账费用占销售额的比例将由原来了百分之二提高至百分之四设该公司最低的投资报酬率为百分之十二要求通过计算后回答长虹公司改变信用政策是否有利注意应收账款占用资金的机会成本按照变动成本计量一天一年按三百六十天计算

怎样计算销售费用，一个销售员底薪1万，销售额超过100万后，底薪十提成3.8%*销售额，这样怎么算出成本占销售额百分比呢