老师，题库里合并报表综合习题，第一题的第二小问，编织处置股权在合并报表中的调整分录，为什么要追溯调整50%…解题老师感觉没讲明白呀。在基础课中也没听过这类的例题。

老师，1.第一张图片中，权益法调整时标注绿色的“剩余长期股权投资成本”，指的是长期股权投资的账面价值，也就是在没有计提减值的情况下，应该是长期股权投资的初始投资成本，是吗？2.第二张图片，个别报表权益法调整，第一步投资时点的调整，因为剩余长期股权投资成本600*40%=240，投资时点按照剩余持股比例计算应享有被投资单位可辨认净资产公允价值份额500*40=200，240大于200，所以不用调整，是吗？3.合并报表处理，规定处置股权取得的对价与剩余股权的公允价值之和，减去按原始股比例计算应享有原子公司自购买日开始持续计算的净资产份额之间的差额，计入丧失控制权当期的投资收益。那么第二张图下面计算时为什么要加上25？第三张图，合并报表的后面两个分录如何理解呢？

老师，题库里合并报表综合习题，第一题的第二小问，编织处置股权在合并报表中的调整分录，为什么要追溯调整50%…解题老师感觉没讲明白呀。在基础课中也没听过这类的例题。

题目是关于cpa合并报表的，有一点没太懂，这道题第二问，按照权益法调整长投的时候，题目中甲公司卖给了乙公司给了一项固定资产，我的理解是形成了未实现内部交易损益500万，那为什么答案里不需要再减去这500万呢？我写的答案是（6000-300-500+25）*60%，25是本能固定资产计提的折旧，书后标准答案是（6000-300）*60%。麻烦老师讲解一下，谢谢

题目都已列出，编制甲公司2×19年度合并财务报表相关的抵销或调整分录。①评估增值调整抵销分录 借：无形资产8 000 　　贷：资本公积 8 000 借：管理费用 400（8 000/20） 　　贷：无形资产 400 借：资本公积 1 000 　　贷：商誉 1 000 ②内部交易抵销 借：资产处置收益2 000 　　贷：其他综合收益 2 000 ③逆流交易调整 借：少数股东权益 800 　　贷：少数股东损益 800 借：其他综合收益 800 　　贷：少数股东权益 800 ④成本法调整为权益法 ，这是相关题目和分录，我不知道明白的是第一点，为什么要把1000元的商誉给冲了计入资本公积？内部交易抵消贷方为什么是其他综合收益？第三点，为什么要将其他综合收益计入少数股东权益，第四点，逆流交易为什么会有将少数股东权益和其他综合收益冲销的分录，我下面的问题是针对上面的分录来的，不用麻烦老师再给我列分录，只用解答我的问题就好

张经理开办了一个员工200个工艺品的公司，张经理按照竹编工艺品、泥塑工艺品等不同种类分入三个车间，并指定了三个车间负责人，从这些能工巧匠手里生产出来的工艺品、栩栩如生。为了企业能够发展，张经理呕心沥血，几乎处理着公司的所有业务，包括、原材料采购、建立和保持与顾客的联系、、指导员工加工并解决生产中的问题、在秘书的帮助下管理日常的办公事务等等；张经理制定所有的决策，其他人开展日常工作并随时向他汇报。张经理的辛苦经营没有白费，公司产品非常受欢迎，。近年来，伴随着当地旅游业的发展，公司迅速扩大，其工艺品的销售额和出口额年平均增长15%以上，员工也由原来的不足200人增加到了2000人。但最近发生了一些事情让张经理应接不暇：其利接到一些交货紧的大额讨单，张经理和员工一起挑灯夜战，但由于时间紧订单不能接时交货，因延误时间而被索赔；其二，为了解决人手过紧，近目企业招聘了一批大中专学生近50人，需要进行培训，张经理工作太忙无法抽身，公司没有合适的人选负责此项工作，使之无法落实；三，过去总是张经理临时叫人去做后勤工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，。对此，张经理非常焦虑，画组织结构图并说明老师