在竞标时控制总价是1万，投标的总价是8800，怎么算降了几个点

甲公司和乙公司是同一母公司所控制的两个子公司。根据甲公司和乙公司达成的宣开份 议，2021年3月1日，甲公司以增发的权益性证券作为合并对价，取得乙公司100%的股权。甲公 司增发的权益性证券为每股面值1.5元的普通股股票，总增发210万股.甲公司于2021年3月1日取 得乙公司的控制权，当日乙公司所有者权益在最终控制方合并财务报表中的账面价值总额为520 万元。请计算其初始投资成本总额及股本溢价总额

计算分析题』甲公司为控制杠杆水平，降低财务风险，争取在2019年年末将资产负债率控制在65%以内。公司2019年年末的资产总额为4000万元，其中流动资产为1800万元；公司2019年年末的负债总额为3000万元，其中流动负债为1200万元。要求：（1）计算2019年年末的流动比率和营运资金。（2）计算2019年年末的产权比率和权益乘数。（3）计算2019年年末的资产负债率，并据此判断公司是否实现了控制杠杆水平的目标

在竞标时控制总价是1万，投标的总价是8800，怎么算降了几个点

管理会计基础-会计目标成本法练习目标成本法某公司是一家生产多媒体音箱的企业。该公司2021年销售额为11310万元，2021年生产成本中的直接材料为6202万元，直接人工为918万元，制造费用为1923万元(其中制造工程部390万元，喇叭生产车间460万元，音箱车间1073万元)，管理费用为1105万元，销售费用为71万元，财务费用为135万元。实现利润964万元。经董事会决定，2022年在全公司实行目标成本法.努力降低成本，并提出以下措施:(1)由于市场竞争日益激烈，在音箱市场价格会下跌25%的情况下，销售量保持不变。(2)确保目标利润总额不低于880万元。(3)直接材料、直接人工和制造费用均下降25%。(4)制造费用中制造工程部负担部分下降20%。喇叭生产车间负担部分下降25%，其余费用由音箱车间负担。(5)销售费用保持上年水平。(6)管理费用和财务费用兜底，按同等比例下降。要求:1.计算2022年的预计销售额和企业允许的最高成本(目标成本)。回复

某企业2019年产销A产品10000台，销售收入1000万元，变动成本总额600万元，固定成本总额400万元，该年正好保本。2020年厂部制定的目标利润为200万元。该企业生产A产品的最大生产能力为20000台。要求计算： (1)2019年A产品的单价和单位变动成本各是多少？ (2)2020年为实现目标利润需要多大的销量？ (3)销售部门认为应降价10%才能保持（2)的销量，为实现目标利润，单位变动成本应降到什么水平？ (4)生产部门认为单位变动成本在现有条件下最多只能降到550元，为实现目标利润，固定成本应降到什么水平？ (5)此时盈亏平衡点销量是多少？ (6)假定上述生产任务已经安排落实，现在有一购货商要求订货4000台，但只愿出价650元/台，问是否应接受这项订货？为什么？