1,信用期进行销售,账期收款,独立客户应收账款管理 2,60-35-1000÷360×30×35/60×1%×40×(1+0.5%)大于0,延长 3,可以考虑给出账务,提供现金折扣,促使早日收款
3、B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用期限60天,无现金折扣。如果继续采用60天的信用期,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用期限变更为90天,同时,向客户提供(2/30,N/90)的现金折扣。预计将有40%的客户在折扣期内付款,其余客户均于信用期满付款。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算。 要求: 计算 (1)信用条件改变后B公司成本费用的增加额。 (2)B公司是否应做出改变信用条件的决策并说明理由。
3、B公司是一家制造类企业,产品的变动成本率为60%,一直采用赊销方式销售产品,信用期限60天,无现金折扣。如果继续采用60天的信用期,预计2011年赊销收入净额为1000万元,坏账损失为20万元,收账费用为12万元。为扩大产品的销售量,B公司拟将信用期限变更为90天,同时,向客户提供(2/30,N/90)的现金折扣。预计将有40%的客户在折扣期内付款,其余客户均于信用期满付款。在其他条件不变的情况下,预计2011年赊销收入净额为1100万元,坏账损失为25万元,收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%,一年按360天计算。 要求: (1)计算信用条件改变后B公司成本费用的增加额。 (2)B公司是否应做出改变信用条件的决策并说明理由。
假定某公司在意大利的子公司年销售额为1000万元欧元,目前的信用期限为90天。如果信用期限延长至120天,销售额预计会增加6%,即增加60万欧元。新增销售收入对应的销售成本为35万欧元,每月的应收帐款成本为应收帐款的1%。另外,预计欧元平均每30天贬值0.5%。请回答:(1)该公司采用的是何种应收帐款管理方式?(2)公司是否应延长信用期限(写出具体的分析计算过程)?(3)独立客户的应收帐款管理,除了提干所示的管理方式外,还有哪些其他方式。
假定某公司在意大利的子公司年销售额为1000万元欧元,目前的信用期限为90天。如果信用期限延长至120天,销售额预计会增加6%,即增加60万欧元。新增销售收入对应的销售成本为35万欧元,每月的应收帐款成本为应收帐款的1%。另外,预计欧元平均每30天贬值0.5%。请回答:(1)该公司采用的是何种应收帐款管理方式?(2)公司是否应延长信用期限(写出具体的分析计算过程)?(3)独立客户的应收帐款管理,除了提干所示的管理方式外,还有哪些其他方式。
假定某公司在意大利的子公司年销售额为1000万元欧元,目前的信用期限为90天。如果信用期限延长至120天,销售额预计会增加6%,即增加60万欧元。新增销售收入对应的销售成本为35万欧元,每月的应收帐款成本为应收帐款的1%。另外,预计欧元平均每30天贬值0.5%。请回答:(1)该公司采用的是何种应收帐款管理方式?(2)公司是否应延长信用期限(写出具体的分析计算过程)?(3)独立客户的应收帐款管理,除了提干所示的管理方式外,还有哪些其他方式。
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