老师，如果目前有最后几个月的销售数据，如何快速分析每一款产品的情况呢？比如A产品，销量利润下降是由于那些原因导致的呢？ （目前产品的款式很多）

老师，如果目前有最后几个月的销售数据，如何快速分析每一款产品的情况呢？比如A产品，销量利润下降是由于那些原因导致的呢？ （目前产品的款式很多）

新悦企业产销A、B、C三类产品。2021年该企业销售部门根据市场需要进行预测，计划部门初步平衡了生产能力，编制2021年产品生产计划，财会部门打算据此进行产品生产决策。该企业多年生产的老产品A产品，由于造价高、定价低，长期亏损。尽管是亏损产品，但市场上存在一定的需求量，为满足市场需要，仍继续生产。财会部门根据产品生产计划预测了成本和利润如下表所示。2021年成本、利润预测表单位：万元项目A产品B产品C产品合计销售收入981.9946.05207.452135.4销售成本1022.85846.75160.22029.8销售利润-40.9599.347.25105.6总经理阅读该表后，对财会部门提出了如下问题：1.2021年企业目标利润能否达到150万元？2.A产品亏损40.95万元，影响企业利润，可否考虑停产？带着这些问题，财会部门与生产、销售等部门一起，共同研究，寻找对策。数日后，他们提出以下三个方案，希望通过分析比较，确定最优方案。方案一：停止生产A产品，按原计划生产B产品和C产品。方案二：停止生产A产品后，根据生产能力的平衡条件，B产品最多增产40%，C产品最多增产10%。方案三：进一步平衡生产能力，调整产品生产计划。B产品是最近几年开发的新产品，由于技术性能好，质量高，颇受用户欢迎，在市场上供不应求。根据市场预测，调整产品生产结构，压缩A产品生产计划30%，B产品在原方案基础上增产36%。财会人员运用回归分析法，在计算出单位产品变动成本的基础上，计算出变动成本占销售收入的比率如下表a产品70%，b产品60% ，c产品50%，请帮助该企业财会人员作出决策

请问我公司是做粮食 玉米收购的，从农民手里收购过来了再卖出去，但是收购的时候产品干湿度会有差异，那我们开进来100吨粮食，实际上没有销售到100吨 但是税务局要求做数量金额式明细账，这就会导致我们账面利润很多每个月开几百万销项出去，数量如果和购进来的一致 就会导致所得税税负很高，这种情况该怎么处理呢？

某企业生产和销售单一产品计划年度内预计有关数据如下单价为50元单位变动成本为20元固定成本为60000元，(1)分别计算各有关因素的敏感系数(2)董事会确定计划年度目标利润比增长10%公司预算部多业务都门围绕目标和本单位的情况充分挖掘潜力增收节支。生产部门认为虽然尚有增加产品产量的潜力但生产能力最高也只10%由于产量提高单位材料耗用定额可降低2%（材料费用占成本的40%）销售部门认为要确保产品顺利销售出去销售价格至少应下降2.5%如果增加广告费4%则销售价格可提高6%销售量会减少3.5%请你根据上述资料及计算各有关因素的敏感系数，确定最优决策方案以确定目标利润的实现

A注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的甲公司情况及其环境，部分内容摘录如下：（1）2020年年初，甲公司在5个城市增设了销售服务处，每个城市增设1个，使销售服务处的数量增加到11个，销售服务人员数量比上年末增加50%。（2）根据a产品的特点，a产品销售政策规定甲公司负责将产品送达客户并安装调试。客户验收合格后签署产品验收单，甲公司根据验收单确认销售收入。甲公司自2020年1月起向客户提供一个月的免费试用期，客户在试用期结束后签署产品验收单。（3）甲公司b产品全部销往欧洲，自2020年以来，由于受到新冠肺炎疫情影响，出口欧洲b产品订单较2019年下降接近50%。（4）2020年6月，甲公司委托乙公司研发一项新技术，甲公司承担研发过程中的风险并享有研发成果。委托合同总价款10000万元，合同生效日预付50%，成果交付日支付剩余款项。该研发项目2020年末的完工进度约为20%。（5）2020年12月，甲公司c产品由于质量问题被监管部门要求召回，被召回c产品账面价值3000万元。（6）由于年末存