老师您好，我们公司是做研发的，我做的一个自主研发的Rd001的项目，别客户看中了，想要买我们的使用权，就是我们这个项目做好了之后，给他们使用5年，现在就给我们打了款，我这要怎么做账？后续发生在这个项目上的费用，我还能入研发费用吧？
可以的，现在转款的话，你放到你的其他业务收入或者是放到预收账款后面分摊收入就行了。
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老师您好，我们公司是做研发的，我做的一个自主研发的Rd001的项目，别客户看中了，想要买我们的使用权，就是我们这个项目做好了之后，给他们使用5年，现在就给我们打了款，我这要怎么做账？后续发生在这个项目上的费用，我还能入研发费用吧？
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老师您好，我们公司是做研发的，我们有一个RD001的项目是自主研发的，前期研发费用，都是费用化了，后期也不准备资本化，现在有客户看中了我们这个项目，给我分次打款，打了100万了，给我们继续这个项目的开发，后续的专利还是属于我们的，我们只是研发成功后再给他们5年的使用权，现在我想问一下老师，我这个项目现在发生的费用，要怎么做账？客户打给我们的一百万，我们要怎么做账？麻烦有经验的老师回答我，谢谢
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老师您好，我们公司是做研发的，我们有一个RD001的项目是自主研发的，前期研发费用，都是费用化了，后期也不准备资本化，现在有客户看中了我们这个项目，给我分次打款500万，给我们继续这个项目的开发，后续的专利还是属于我们的，我们只是研发成功后再给他们5年的使用权，现在我想问一下老师，我这个项目现在发生的费用，要怎么做账？客户打给我们的500万，我们要怎么做账？麻烦有高新企业的老师回答我，谢谢
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老师您好，我们公司是做研发的，现在我们有一项研发项目被客户看中了，签订了技术许可合同，但是我们还在研发当中，客户给我们打款100万，要怎么入账？
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材料运费不包括在间接生产费用中，它是接收部门的直接变动成本，并根据他们的成本直接分配给直接材料和采购的配件。R公司的年度制造费用是1/3的变动成本和2/3的固定成本。S公司是R公司的可靠供应商，他生产的T305报价为$30,000/个。假设R公司没有机会成本，因为它可以利用闲置产能生产其他产品，并产生每月$104,000的边际贡献。（1）请确定自制和外购的相关成本分别有哪些？（2）如果R公司处于质量控制的目的，选择自己生产10个T305，R公司的机会成本是多少？
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那我这个项目的那些费用结转到成本里去？要从什么时候算起？
做要研发费的成本，月末都结转到管理费用里去了？
没有，就是说你在可以使用的时候，你就可以转到无形资产了，后面无形资产进行摊销，摊销风的成本就行了，那你后面还要继续研发，继续研发，还是可以放到研发。
我们不做资本化，我们做的是费用化
那如果说你是费用化的话，你后面发生的，如果说是在这五年之中，也是放到你的业务成本。
您的意思是，我们开始给他们做服务的时候，就开始记到主营业务成本，前期还在研发的就记到研发费用里去，对吧？
就是说在这五年之中，你发生的这个研发费用，你就不是转管理费用，直接转到营业成本就行。
嗯嗯，我知道了，谢谢老师
不客气，祝你工作愉快。