老师，可以继续帮我把昨晚的答案写下去，编制科目汇总表，和试算平衡表
同学你好，好的，下午或者晚上给你解答，谢谢。
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老师，有个问题帮忙解答下，我们以前用保会通，取数可能有问题，科目余额营业外收入和报表数相差4000元，但在软件里试算是平衡的，现在我们换了用友，营业外收入差着4000，也找不到原因，现在想给账调平要怎么做？
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老师，可以继续帮我把昨晚的答案写下去，编制科目汇总表，和试算平衡表
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老师，可以继续帮我把上次没写完的答案写下去，编制科目汇总表，和试算平衡表，资产负债表
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老师，可以继续帮我把上次没写完的答案写下去，编制科目汇总表，和试算平衡表，资产负债表
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新悦企业产销A、B、C三类产品。2021年该企业销售部门根据市场需要进行预测，计划部门初步平衡了生产能力，编制2021年产品生产计划，财会部门打算据此进行产品生产决策。该企业多年生产的老产品A产品，由于造价高、定价低，长期亏损。尽管是亏损产品，但市场上存在一定的需求量，为满足市场需要，仍继续生产。财会部门根据产品生产计划预测了成本和利润如下表所示。2021年成本、利润预测表单位：万元项目A产品B产品C产品合计销售收入981.9946.05207.452135.4销售成本1022.85846.75160.22029.8销售利润-40.9599.347.25105.6总经理阅读该表后，对财会部门提出了如下问题：1.2021年企业目标利润能否达到150万元？2.A产品亏损40.95万元，影响企业利润，可否考虑停产？带着这些问题，财会部门与生产、销售等部门一起，共同研究，寻找对策。数日后，他们提出以下三个方案，希望通过分析比较，确定最优方案。方案一：停止生产A产品，按原计划生产B产品和C产品。方案二：停止生产A产品后，根据生产能力的平衡条件，B产品最多增产40%，C产品最多增产10%。方案三：进一步平衡生产能力，调整产品生产计划。B产品是最近几年开发的新产品，由于技术性能好，质量高，颇受用户欢迎，在市场上供不应求。根据市场预测，调整产品生产结构，压缩A产品生产计划30%，B产品在原方案基础上增产36%。财会人员运用回归分析法，在计算出单位产品变动成本的基础上，计算出变动成本占销售收入的比率如下表a产品70%，b产品60% ，c产品50%，请帮助该企业财会人员作出决策
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你好，老师，你今晚什么时候有空，接着昨晚的答案发过来
同学你好，一会就接着发答案。
同学你好，不好意思，今天晚上老板要数据了，麻烦你明天再提出问题，我再接着回答吧，实在抱歉了。
好，那明天能把剩下的全部回答完吗？
明天大概什么时候您有空？
同学你好，明天可以全部答完，大概下午有时间。
好， 那我明天下午再发一次，因为我也急着要那个科目汇总表和试算平衡表，麻烦老师了
同学你好，好的，谢谢你的信任。
老师，我现在发布一个问题，您去接一下，下午有空的话，可以继续发答案吗，因为我急要
麻烦老师了
同学你好，好的，下午就可以了。