同学您好,您是算内账的利润吗你
老师,我没有做过建筑挂靠业务的账务处理。我以前做过房建建筑施工总承包单位的财务。我前两天去面试了一家建筑公司,他们是建筑挂靠的,我是挂靠方这边的财务。我有听过学堂关于建筑挂靠的课程,我也在会计问里面问过其他老师,听的课程里面说是,对于挂靠方做账就只需要把跟被挂靠方之间的结算往来账做清楚就可以。但是我在会计问里面问的有的老师又说挂靠方做账跟被挂靠方做账是一样的,照样确认业主拨付的工程款,以及施工过程中发生的成本费用,以及计提各类税金。老师,我现在还是蒙的,我作为挂靠方财务,我该怎么做账务处理,我需要在账务里做收入,成本费用,税金这些吗?我是挂靠方,什么是我的收入,成本?
老师,建筑企业,别人挂靠我们,我们和开发公司签的合同额为1000万,但是和挂靠方签的合同也是1000万,我们只赚取税金和管理费,如果按照新收入准则确认收入的话,那成本和收入是一样的金额,怎么确认呢?
老师,我公司是建筑企业,总承包方,只收取挂靠方的管理费和税金,现在要测算每个项目的净利润,我怎么测算?有的项目是我们和开发公司签的合同额跟我们和挂靠方签的合同额是一样的,没利润,平进平出,但是,我在作响的时候,为了保证所得税税负,我会按比例结转成本,所以从账上取数,就不是真的利润,我怎么做呢老师
我们是建筑总承包方,别人挂靠我公司,我公司只收管理费和税金,其他的全转给挂靠方,我要怎样核算我的真实的利润,我用的开发票确认收入转成本。但是为了达到所得税税负率,成本没转那么多,人为控制了,利润怎么算呢
请问老师,挂靠项目的税负率要怎么计算?别人项目挂靠在我们公司,我们跟业主结算了100万,现在我要跟施工方结算让他们给我开成本材料票和人工合计83万,其中23万是人工,剩余的60万是材料费用, ,我要怎么计算他们应该给我开多少金额的专票和普票才比较合理?
公司大量生产甲、乙两种产品,设有一个基本生产车间和一个辅助生产车间(供电车间)•供电车间分别为基本生产车间和管理部门供电。该公司的生产工艺属于单步骤生产。根据生产特点和管理要求,确定采用品种法计算甲、乙两种产品的成本。辅助生产车间不单独设置制造费用账户核算;该企业不单独核算废品损失,基本生产成本账户设“直接材料”、“燃料及动力”、“直接人工”和“制造费用”四个成本项目。202#年1月有关资料如下:12月份产量资料产品名称月初在产品本月投产本月完工月末在产品0完工率甲产品50067007200乙产品4503980400043050%2.12月份发生的生产费用如下:(1)根据12月份银行存款付款凭证汇总的各项货币支出有:供电车间发生办公费610元;基本生产车间发生办公费2300元;企业行政管理部门发生办公费2000元,差旅费1800元,其他2400元;本月支付已预提的长期借款的利息费用3000元。(2)材料费用。生产甲产品直接领用原材料40000元,,生产乙产品直接领用原材23000元,生产甲乙产品共同领用原材料34000元(甲乙产品
老师,已知进项税额为321602.46元,要求税负率为千分之一。我需要开多少销项?税率都是13%
已报验的外经证如何作废
145149销项145149*80%=116119.2我进项是104071除以80%=130088.75
141万材料(含13%专票)开具9%销项,能开具多少
IMA的会员有义务遵守和维护的标准有诚实嘛?
一张面值为5000元的债劵,票面利率为6%,期限为5年,若该债劵以4500元的价格购入,计算到期收益率
李宝峰今年35岁,月收入28000元,月均支出5660元,假设收入支出不变,希望60岁退休,并享受20年退休生活。李宝峰希望退休后维持现有生活水平,开支为当前开支70%。假设李宝峰投资报酬率和个人养老金账户投资报酬率都是5%,今后的通货膨胀率是3%。假设当地月平均工资为5991元,每年月平均工资按5%增长。社会养老保险最高缴费为当地平均工资的300%。计算个人平均缴费指数
李宝峰今年35岁,月收入28000元,月均支出5660元,假设收入支出不变,希望60岁退休,并享受20年退休生活。李宝峰希望退休后维持现有生活水平,开支为当前开支70%。假设李宝峰投资报酬率和个人养老金账户投资报酬率都是5%,今后的通货膨胀率是3%。假设当地月平均工资为5991元,每年月平均工资按5%增长。社会养老保险最高缴费为当地平均工资的300%。计算个人平均缴费指数
年利率1.95%存三年利息是多少?
同学您好,您是算内账的利润是吗
是的,老板要求做每个项目的利润
那您是设置的项目核算抵吗呢
抵什么呀老师,不懂你说的
不好意思,笔误了,是设置项目核算了吗
设置了,但是不能以账上的数啊,利润不就是管理费吗,老师,你是不是还没看懂我的问题,我要核算的是实际利润,不是账上的利润
实际的利润,那您把他这个项目剔除了不就是吗
怎么剔除,老师你能说清楚点吗?每个项目利润都要算的
就是您账上有10个项目,其中一个是挂靠的,那您根据帐上的数据算出来是收入100,成本60费用20,其中挂靠的项目,实际收管理费是5%的,金额是10万,那您就把这个项目的收入成本在100万和60万里面减去,然后得不到的利润再加5%的管理费用
老师,我们全部是挂靠的项目,都是一种模式
那您实际的利润就是管理费用
不是实际的利润,管理费还需要减去你们实际的开支才是您的利润
关键是,老板还让统计收入和成本,这个数怎么计算呢?利润可以是管理费,收入成本怎么算,
不是的,您的收入就是收到的管理费用,然后您还有支出,比如办公费用,人员工资等,这些支出减去以后才是您的利润的
老师,这个收入就是产值,让统计产值,一个项目下来,是要有成本的,感觉无从下手
产值,那就是挂靠的收入都要算进去的是吗