老师，要准备投标项目的成本费用数据和资料，具体包括哪些？

同学你好 一、投标费用 1、购买招标文件的费用：具体看项目招标公告,一般根据项目大小在400-3000之间； 2、制作投标文件的费用：这个比较复杂,如果是自己做就没什么费用,如果请人可能要几千元； 3、如果你借别人的资质去投标的话还要跟人家约定相关费用(一般也要几千元),中标了要交交易中心综合服务费(中标价的0.06%左右)； 4、投标保证金，一般是控制价的2%，最高不超过80万，未中标一周内会无息退还。 二、投标的流程 1、研究招标文件。 重点是投标者须知，合同条款，设计图纸，工程范围，供货范围，设备规格、型号、数量，工程量表，技术规范要求及特殊要求等。 2、进行详细的调查研究。 重点调查研究的方面是： (1)投标工程有关的法律法规，劳动力与材料供应状况，设备市场租赁情况，专业公司的经营状况，价格水平等。 (2)认真调查研究具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的供应和其他资源状况等。 (3)工程业主方项目资金落实状况，参加竞争的公司状况。 (4)参加现场踏勘与标前会议交底、答疑等。 3、复核工程量 4、编制投标文件 (1)投标文件应当对招标文件的实质性要求作出响应，投标文件一般包括：投标函，投标报价，施工组织设计，商务和技术偏差表。 (2)施工方案是报价基础和前提，也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因此，在制定施工方案时，应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新，利于降低施工成本，对招标人有吸引力。 (3)根据招标文件复核或计算工程量。 (4)确定正确的投标策略。在信誉、低价、缩短工期、改进设计、先进、特殊的施工方案中体现。 技术标的策略内容：突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等;突出质量管理，质量水平尽量优于业主要求水平;突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施;向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。 商务报价策略可采取不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润竞标法、先亏后盈法等方式进行报价。 5、提交投标文件 (1)注意投标的截止日期，即提交标书的最后期限，超过日期视为无效投标。 (2)投标文件应当对招标文件提出的实质要求和条件作出响应，如技术指标、质量标准、工期、进度计划、报价限额等。 (3)投标文件应按招标文件要求完整。

你好，这个最好和发标方确认一下，因为在不同单位不同要求。

为了得到科学和精准的直接人工标准工资率和固定制造费用标准分配率，需要收集包括单位产品标准工时、小时标准工资率、固定制造费用总额、预计生产量等在内的相关数据。 直接人工标准工资率的计算主要参考公司的薪酬政策和市场工资水平，通常不需要跨越多年的数据。 固定制造费用标准分配率的计算需要考虑一个完整的时间周期（如一年）的固定制造费用数据和预计生产量数据。

您好，这个投入资金是银行存款金额

一般这种信息服务公司就是人工费比较多一些，比如你的咨询部门员工就是可以计入成本，其他部门计入费用