老师好！公司有门店又有电商主要是经营以物换物的生意，利润也是6个点左右，现在是小规模，生意好马上就可以变一般纳税人，而且还要上市，会达到有上千万资产，会计帐好做吗？这个有没有这样以物换物的实操课？是什么样的课程

我现在的公司是茶叶加工，包装，零售，批发这样的一个公司，目前有本地有几家门店，其他地方有办事处或加盟店，经销商这样，但是我们做账系统是小软件，这个系统不是侧重填制凭证、基本账务处理这块，更多的是采购入库，销售出库，生产，应收应付这样的，凭证都是自动生成，那凭证都老长了，看了头晕，而且因为总共有21个门店/办事处，每个月这些门店办事处都有自己的资产负债表和利润表，太多了，太麻烦了，我想用换金蝶做看看能不能所有门店，办事处都只在一张报表上反应（ps：每个门店办事处一般是老板占大部分股份，一部分股份是门店/办事处负责人的，所以有时候会涉及分红，门店/办事处跟公司进货，再销售出去，进货价不是产品的成本价，还有加一点毛利），这样我要新建账套的话要怎么建，门店/办事处可以按部门来分吗？公司和门店之间的关系是母公司和子公司这样的关系吗？

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

老师，我现在是生产性企业的成本会计，我每天做的工作是跟各个业务部门研发部门去沟通，然后理顺流程，然后包括系统ERP的一些工作，然后最后是我的那个成本的那个计算的工作，这个有点偏向业务会计的性质，我以后也想往这个方面发展而且我的性格也比较外向喜欢和很多业务沟通，但是生产性企业的成本会计的工资太低了，然后我上网查了一下，偏向业务会计有两个方面可以规划一个方面是财物的PE，还有一个方面是项目会计，我现在更偏向于项目会计，然后虽然我没做过项目会计，但是他们说项目会计和这种成本会计有点像，而且最重要的是项目会计的工资会很高，包吃包住，嗯，我想问一下，如果真的要做项目会计的话，嗯，有什么风险，有什么要求吗？并且这个职业规划是否好，因为现在房地产行业不是太行了，我我怕以后选择这个行业以后我不好找工作

老师好！公司有门店又有电商主要是经营以物换物的生意，利润也是6个点左右，现在是小规模，生意好马上就可以变一般纳税人，而且还要上市，会达到有上千万资产，会计帐好做吗？这个有没有这样以物换物的实操课？是什么样的课程

有一个小规模有限公司，是生产企业，做包装材料的，2019年注册的。然后一直都走私账，今年那个老板想贷款，贷不出来，原因是公账没有银行流水，所以，现在那个老板想把公账用起来，但是他不太想叫谁听，我说一般纳税人控制季度30万以内不用交增值税，但是企业所得税你得交，那个老板的意思是说要交多少，我说你没有成本票，你只有工资是算成本，但是又根据成本是由料，工资，费用组成，我跟他说成本的那个工资80%已经是很多了还有20%交企业所得税，老板有点不愿意，他说小规模的钱基本上可以做成负利润的，他说工资按百分百或者更多，那样就不用交企业所得税了，我有点不敢冒这个险，请问大家小规模是怎么操作的，材料的费用对方要我们交六个点老板不愿意，所以这个账一般是怎么做的呢