离职了不给发放绩效奖金，说离职当月没有绩效奖金，要见到本人才给工资条，不肯截图或者拍照确认工资条，合理吗？

1、甲股份有限公司为增值税一般纳税人销售商品适用的增值税税率为13%. 2x20年发生如下业务:资料一2x20年1月甲公司董事会决定将本公司生产的1000件 产品作为福利发放给公司管理人员。该批产品的单位成本为1.8万元，市场销售价格为每件2万元不含增值税税额)。当月已发放完毕。资料二:为调整产品结构，去除冗余产能2x20年甲公司推出一项鼓后励员工提前离职的计划。该计划范围内涉及的员工共有150人，平均距离退坏年龄还有5年。甲公司董事会于10月20日通过决议，该计划范围内的员工如果申请提前离职，甲公司将每人一次性地支付补偿款50万元。根据计划公布后与员工达成的协议，其中的100人将会申请离职。资料三:2x20年甲公司销售额快速增长，对当年度业绩起到了决定性作用。根据甲公司当年制定并开始实施的利间分享计划销售部门负工可以分享当年度净利间的2%作为奖后力，根据2x20年度实现的利润董事会按照利润分享计划决议发坡给销售部门负工奖后:600万元，要求:根据资料一至资料三，分划编制相关业务的会计分录(草位以万元表示1.

离职了不给发放绩效奖金，说离职当月没有绩效奖金，要见到本人才给工资条，不肯截图或者拍照确认工资条，合理吗？

管理会计案例解答案例3电风扇的成本刘先生是一家电风扇厂的厂长。该厂7月份投产一批新型电风扇，产量为800台，每台成本为360元。由于消费者对该型号电风扇不太了解，当月产出的电风扇70％没能销售出去，于是8月份的产量降为400台，而每台成本却上升至403元，成本升幅超过10％。为此，刘厂长对新型电风扇生产车间的所有员工给予严厉批评，并扣发了每个人的当月奖金。但是该生产车间主任感到委屈，并向厂长提供了相关数据。这些数据表明：8月份成本实际上比7月份还要略低些。因此厂长对财务科提供的成本资料的准确性表示不满，而财务科科长坚决否认，并提供了充足的证据说明他们提供的成本信息完全是准确的。请结合成本性态的理论，对此给出一个合理的解释并回答下列问题：(1)电风扇的生产中哪些是固定成本?哪些是变动成本?(2)单位变动成本与产量的关系如何?(3)单位固定成本与产量的关系如何

管理会计案例解答（全部的题目）案例3电风扇的成本刘先生是一家电风扇厂的厂长。该厂7月份投产一批新型电风扇，产量为800台，每台成本为360元。由于消费者对该型号电风扇不太了解，当月产出的电风扇70％没能销售出去，于是8月份的产量降为400台，而每台成本却上升至403元，成本升幅超过10％。为此，刘厂长对新型电风扇生产车间的所有员工给予严厉批评，并扣发了每个人的当月奖金。但是该生产车间主任感到委屈，并向厂长提供了相关数据。这些数据表明：8月份成本实际上比7月份还要略低些。因此厂长对财务科提供的成本资料的准确性表示不满，而财务科科长坚决否认，并提供了充足的证据说明他们提供的成本信息完全是准确的。请结合成本性态的理论，对此给出一个合理的解释并回答下列问题：(1)电风扇的生产中哪些是固定成本?哪些是变动成本?(2)单位变动成本与产量的关系如何?(3)单位固定成本与产量的关系如何

问答详情管理会计案例解答（全部的题目）案例3电风扇的成本刘先生是一家电风扇厂的厂长。该厂7月份投产一批新型电风扇◇产量为800台，每台成本为360元。由于消费者对该型号电风扇不太了解，当月产出的电风扇70％没能销售出去，于是8月份的产量降为400台，而每台成本却上升至403元，成本升幅超过10%。为此，刘厂长对新型电风扇生产车间的所有员工给予严厉批评，并扣发了每个人的当月奖金。但是该生产车间主任感到委屈，并向厂长提供了相关数据。这些数据表明：8月份成本实际上比7月份还要略低些。因此厂长对财务科提供的成本资料的准确性表示不满，而财务科科长坚决否认，并提供了充足的证据说明他们提供的成本信息完全是准确的。请结合成本性态的理论，对此给出一个合理的解释并回答下列问题：(1）电风扇的生产中哪些是固定成本？哪些是变动成本？(2）单位变动成本与产量的关系如何？(3）单位固定成本与产量的关系如何