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企业应当考虑商品的性质,采用实际测量的完工进度,评估以实现的结果,时间进度,已完工或交付的产品等产出指标,或采用投入的材料数量,花费的人工工时,机器工时,发生的成本和时间进度等投入指标确定恰当的履约进度,并且在确定履约进度时应当扣除那些控制权尚未转移给客户的商品和服务 请问是啥意思啊?

2021-08-10 16:00
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2021-08-10 17:48

比如,你接了一个合同,采购电梯并安装,安装6个月 1月,采购了100万电梯,安装发生了10万 计算完工进度你只能按10.万作为已经履约进度核算,不能按110,100已经发生,到没有向客户转移控制权

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快账用户1107 追问 2021-08-10 20:36

老师,我听不懂的话,能一句一句问您吗

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齐红老师 解答 2021-08-10 20:40

可以啊,可以一句一句的问。

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快账用户1107 追问 2021-08-10 22:02

老师,比如,我接了一个合同,老师,我接不接合同和这个有啥关系?

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齐红老师 解答 2021-08-10 22:12

首先,你要接了一个合同,这个才会有收入啊。

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快账用户1107 追问 2021-08-10 22:15

老师采购电梯并且安装是我的单项履约义务?

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齐红老师 解答 2021-08-10 22:22

对的,这个安装和电梯它是没办法区分的。是一个履约义务,况且是某一时段的。

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快账用户1107 追问 2021-08-10 22:24

昂,老师,你的意思就是我这个活一共干6个月,连销售带安装对不?

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齐红老师 解答 2021-08-10 22:28

对的,对的,就是这个意思。

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快账用户1107 追问 2021-08-10 22:32

老师 1月,采购了100万电梯,安装发生了10万 计算完工进度你只能按10 这句话我确实没太看明白

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齐红老师 解答 2021-08-10 22:47

就你花了100万去买电梯,还花了安装成本10万。你实际的履约支出是不是已经预约了110万,你在算那个履约进度的时候,是不是按照你已经发生了支出除以预计总成本。但是由于你这个100万没有导致向客户转移商品的控制权,你在算的时候只能按照10万来计算。

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您好,这是完工进度法的核算,比如已完工或交付的产品等产出指标,或采用投入的材料数量,花费的人工工时,机器工时,发生的成本和时间进度等占总工程预估量的50%,那么确认相应的成本与收入也就是50%。
2021-08-11
比如,你接了一个合同,采购电梯并安装,安装6个月 1月,采购了100万电梯,安装发生了10万 计算完工进度你只能按10.万作为已经履约进度核算,不能按110,100已经发生,到没有向客户转移控制权
2021-08-10
一般按照领用材料数量或工时除以计划的总材料用量或总工时的比例,确认完工进度
2021-08-10
您好,就是说,企业考虑商品,来采用完工季度,比如说
2021-08-09
就比方说你现在去承接了一个业务,这个业务就是帮对方采购一个设备,然后要帮他安装好之后再交付给对方,就算是履约完成。但是这个安装可能要坐很长时间才能够做完,那么这个就是属于某一时段的履约义务。那么某一时段的履约义务,你要分期确认他的收入和成本。你在确定这个成本的时候,比方说你先是去买了这个设备,你只是买了这个设备,并没有把这个设备相关的控制权转移给客户,你再确定履约进度的时候,这个买设备的支出就应不应该算进去。
2021-08-08
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